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normes IFRS 11 « Partenariats » et IAS 19 révisée « Avantages du Personnel ». ACTIONNARIAT DE RENAULT AU 31 DÉCEMBRE 2013 Répartition du capital en % des actions Répartition du capital en % des droits de vote 3,70 % Daimler AG 2,61 % 3,12 % Salariés Salariés 3,10 % Daimler AG 17,93 % État français 15,00 % Nissan 63,00 % 75,25 % Public Public 15,01 % État français 1,28 % Autodétention 4 RENAULT DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Renseignements sur le site www.renault.com LE GROUPE RENAULT PRÉSENTATION

.............................................. Le recours de plus en plus fréquent à des « valeurs universelles » .......................................................................... Des attentes complexes et contradictoires de la part des salariés qui cherchent un substitut de contrat social ......................................................................................... La crise politique ................................................................... La crise médiatique ...

capital au cours des cinq dernières années Personnes physiques ou morales exerçant, à la connaissance de la société, un contrôle sur elle Evolution de la répartition du capital et des droits de vote au cours des trois dernières années Participation des salariés dans le capital Franchissements de seuils déclarés à la société Accords d’actionnaires portant sur les titres composant le capital de la société Délégation de compétence consentie au Conseil d’Administration en 2005 en vue d’augmenter le capital

Sous peine de laisser passer sa chance et de ne pas pouvoir révéler au grand jour les qualités que l’on peut apporter à une entreprise. C’est pourquoi Rebondir est là pour vous aider à trouver la bonne posture. Que vous soyez en quête d’un poste salarié ou que la création d’entreprise vous tente (lire page 16 de ce numéro), adopter une attitude de gagnant sera indispensable. On peut le déplorer, mais dans les deux cas, vous devrez apprendre à vous vendre. Cela ne signifie pas qu’il faut se laisser

21% des ventes). Les trois quarts de ce chiffre d'affaires ont été réalisés par les entreprises de 250 salariés et plus, soit 15,7 milliards d'euros. Graphique n°3 - Répartition du chiffre d'affaires généré par les ventes en ligne en BtoC en France en 2007 selon la tranche de taille des entreprises De 10 à 19 salariés 7% De 20 à 49 salariés 6% 250 salariés et plus 74% De 50 à 249 salariés 13% (Source : INSEE) 7 La vente de produits alimentaires sur Internet : un état des lieux en

sont remplies par une seule organisation qui intervient directement entre le producteur et le consommateur. Dans cette forme, les négociateurs appartiennent a une organisation centralisée, qu’ils approvisionnent et les fond diriger par un personnel salarié ou par des gérants intéressés au chiffre d’affaire, selon des méthodes et des normes imposées ».6 Elles ont pour caractéristiques essentielles : * Leur appellation qui vient du fait que ses entreprises intègrent les fonctions de gros et de

important en volume. Toutefois, la consommation par habitant est bien inférieure au continent européen avec 4 kg par personne et par an. Ils occupent la dixième place des pays consommateurs par habitant. 3) La concurrence Du fait de son intégration verticale[4], de son internationalisation et de son succès, de nombreux concurrents directs à Starbucks ont émergé. Néanmoins, Starbucks a fait l'acquisition de certains comme Seattle's Best ou Pasqua Coffee, mais de nombreuses autres marques ont

être définie, puis le cas particulier de l‟externalisation logistique, avec les secteurs de l‟activité logistique les plus concernés. 1.1.1 L’externalisation 1.1.1.1 Définition « L‟externalisation est un service défini comme le résultat de l‟intégration d‟un ensemble de services élémentaires, visant à confier à un prestataire spécialisé tout ou partie d‟une fonction de l‟entreprise « client » dans le cadre d‟un contrat pluriannuel, à base forfaitaire, avec un niveau de service et une durée définis1

l’audit social (IAS), la société française était encore sous le choc de 1981, c’est-à-dire de l’arrivée de la gauche au pouvoir. Pour certains, il s’agissait du « passage de l’ombre à la lumière » ; pour d’autres, c’était exactement l’inverse. Les salariés réclamaient davantage de droits dans l’entreprise, c’était l’application des lois Auroux dont l’objectif était de « promouvoir la démocratie économique fondée sur de nouvelles relations de travail ». Il y a vingt-cinq ans, les auteurs de ce livre

contexte et la prise en compte de la responsabilité sociale de l'entreprise. L’audit social connaît depuis vingt cinq ans un développement continu, au service d'un projet collectif de développement humain, économique et social durable. Le Sénégal accueille pour la première fois les échanges autour de l'audit social. Nous sommes convaincus qu'ils seront particulièrement riches et fructueux. Jean-Marie PERETTI, professeur au Groupe ESSEC et à l’IAE de Corse, & Alain AKANNI, professeur à l’université