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public à se désintéresser des marchés de titres, ce qui serait préjudiciable à l’activité économique et financière. En dernier lieu, ne pas limiter les rémunérations excessives conduirait à donner une mauvaise image de l’entreprise auprès de ses salariés, pourrait induire une démotivation de ceux-ci et donc une moindre performance de la firme. Tous les éléments à caractère moraux laissent apparaître, dans ce contexte, un aspect utilitaire qui interdit de parler de morale en la matière. 12

public à se désintéresser des marchés de titres, ce qui serait préjudiciable à l’activité économique et financière. En dernier lieu, ne pas limiter les rémunérations excessives conduirait à donner une mauvaise image de l’entreprise auprès de ses salariés, pourrait induire une démotivation de ceux-ci et donc une moindre performance de la firme. Tous les éléments à caractère moraux laissent apparaître, dans ce contexte, un aspect utilitaire qui interdit de parler de morale en la matière. 12

public à se désintéresser des marchés de titres, ce qui serait préjudiciable à l’activité économique et financière. En dernier lieu, ne pas limiter les rémunérations excessives conduirait à donner une mauvaise image de l’entreprise auprès de ses salariés, pourrait induire une démotivation de ceux-ci et donc une moindre performance de la firme. Tous les éléments à caractère moraux laissent apparaître, dans ce contexte, un aspect utilitaire qui interdit de parler de morale en la matière. 12

le public à se désintéresser des marchés de titres, ce qui serait préjudiciable à l’activité économique et financière. En dernier lieu, ne pas limiter les rémunérations excessives conduirait à donner une mauvaise image de l’entreprise auprès de ses salariés, pourrait induire une démotivation de ceux-ci et donc une moindre performance de la firme. Tous les éléments à caractère moraux laissent apparaître, dans ce contexte, un aspect utilitaire qui interdit de parler de morale en la matière. 12 www

Merci à tous mes collègues et amis de l’unité de recherche DEFI pour leurs commentaires stimulants. Je leur exprime ma profonde sympathie et leur souhaite beaucoup de bien. Je tiens également à remercier les membres du LEO pour leur chaleureux accueil. Un remerciement particulier à Renée Hélène pour sa gentillesse, son hospitalité et son dévouement qui ont rendu mes différents séjours à l’université d’Orléans si agréables. Mes remerciements vont également à Pascale Porée et Catherine Aléonard

dans chaque direction, des correspondants qui sont partie prenante pour la réalisation du projet. Les correspondants désignés doivent avoir une délégation décisionnaire pour ce qui concerne la collaboration du service impliqué dans le projet. Leur intégration dans le projet fait partie de leurs objectifs personnels prioritaires. Ils sont récompensés ou pénalisés, suivant la bonne fin de sa réalisation. Le chef de projet élabore une structure « polycellulaire ». L’ensemble des collaborateurs du projet

des économistes, des sociologues et des politistes, commencent à travailler sur A la différence d’autres cas latino-américains, et peut-être en raison du fait que les protections sociales universelles continuent à fonctionner en Argentine pour les salariés formels, de même que les services sociaux de santé et d’éducation publiques pour les classes populaires en général – le budget des politiques d’assistance n’a pas augmenté de manière considérable (Lodola, 2005 : p. 517). Le plus important ici n’est

compatriotes qui sont restés sur le bord de la route de l’amélioration de la situation économique (...) Je connais les soucis des PME-PMI dont les créances restent impayées, je connais les difficultés de la Caisse d’épargne pos­ tale, les inquiétudes des salariés lorsque les traitements ne sont pas payés à temps, la désespérance des retraités aux maigres ressources, les déceptions de certaines catégories comme les enseignants. À tous ceux-là, je dis : ne désespérez pas, les choses vont changer. » Les promesses

fidélisation client n’est-elle pas condamnée à voir émerger la notion de capital relationnel ? L’entreprise chercherait alors à reconnaître, valoriser, récompenser et donc fidéliser ses publics les plus importants que sont ses clients, mais aussi ses salariés, ses fournisseurs, ses prescripteurs et ses investisseurs. La démarche fidélisatrice des entreprises a beaucoup évolué ces dernières années. Pour quelles raisons selon vous ? Pourquoi une telle prise en compte aujourd’hui ? © Éditions d’organisation

travaux de recherche. Mes sincères remerciements vont également au Professeur Pierre Toulouse, Chef du service des Explorations Fonctionnelles au Centre Hospitalier Universitaire Régional de Rennes (Pontchaillou) qui manifesta, en plus de son accueil chaleureux et de ses précieux conseils, une grande disponibilité et une écoute attentive à mes hypothèses théoriques. 5 Je tiens également à adresser ma reconnaissance aux diverses personnes et aux établissements suivants qui m’ont permis d’élaborer