Acteur Des Relations Collectives De Travail

parti, depuis 2004, du référentiel de formation des assistants de service social et est présent aussi dans les rapports du Conseil Supérieur du Travail Social (CSTS). Trois formes sont admises dans le cadre de l’ISIC : le travail social pour les groupes (TSG), le travail communautaire (TSC) et le développement social local. 1 Dans le cadre de ce travail de réflexion, je vais m’intéresser plus particulièrement aux deux premières formes de l’ISIC. Cependant il ne sera pas seulement question d’un état

Cette activité est généralement pilotée par des agences de développement pour le compte d'autorités publiques et d'acteurs privés » . Définition 2 : Hatem Fabrice « Le marketing territorial a pour but d’inciter des acteurs extérieurs à nouer des relations marchandes avec des acteurs déjà présents, sur le territoire notamment, mais pas seulement, en s’implantant sur celui-ci. Cette action est en général -à l’exception de quelques réseaux d’entreprises-, pilotés par des agences dépendant, In fine

avant tout synonyme de catégories d’appartenance. L’outil le plus employé pour rendre compte de cette réalité est la CSP, catégorie socio-professionnelle, créée en 1950 par l’INSEE. Il permet de connaitre l’évolution de la structure sociale et les relations statistiques entre les différentes catégories. La première position exprimé par les chercheurs est que cette appartenance objective aux PCS (parce qu’elle mesure des aspects importants de la vie des individus tel que le revenu par exemple) détermine

Analyse du sujet • Les termes du sujet Les expressions clés du sujet sont « employeur », « tous » et « pouvoirs ». • La délimitation du sujet La question porte sur les pouvoirs de l’employeur, elle concerne donc la relation de travail créée par le contrat de travail. Celui-ci place le salarié en état de subordination juridique par rapport à l’employeur. Quelle est l’étendue des pouvoirs de l’employeur ? Y a-t-il des limites ? Si oui, lesquelles et pourquoi ? La méthode « QQOQCP » fournit

deux organisations associatives patronales –groupes d’intérêt- qui sont nées dans deux pays différents, ce qui nous incite à recourir à une méthode comparative, ou, dans une plus large mesure, à adopter une logique comparative dans l’ensemble du travail de recherche. Nous allons étudier ces deux phénomènes, non pas à travers une réflexion de politique comparée au sens strict du terme. L’effort d’étudier les groupes d’intérêts dans une logique comparé mais en restant fidèle aux schémas classiques

QUESTION DE SYNTHESE Il est demandé au candidat : 1. de conduire le travail préparatoire qui fournit des éléments devant être utilisés dans la synthèse. 2. de répondre à la question de synthèse : - par une argumentation assortie d'une réflexion critique, répondant à la problématique donnée dans l'intitulé, - en faisant appel à ses connaissances personnelles, - en composant une introduction, un développement, une conclusion pour une longueur de l'ordre de trois pages. Ces deux parties sont d'égale

Nous verrons le pouvoir de décisions du dirigeant est limité. 1/ Les parties prenantes Définition : une partie prenante est tout acteur interne ou externe à une entreprise et concerné par son bon fonctionnement sur le plan de la responsabilité sociétale. Citons par exemple : pour les acteurs internes : dirigeants, salariés, employés pour les acteurs externes : clients, fournisseurs, intermédiaires de financement (banques, gérants de fonds...), compagnie d'assurance, ONG, associations

et comportementale II - Les effets pervers de rémunération basés sur les compétences A- La relation incertaine entre rémunération et compétence fragilise la relation contractuelle B- Les rémunérations des compétences : source d’inégalité préjudiciable pour le maintien du contrat C- Le SRC présente des limites tendant vers un système contre-productif III – Système de rémunération : acteur social entre les RH et les salariés A- Précaution avant la mise en place d’une SRC B- Présentation

l’échange. La kinésique : étude de la communication par les mouvements du corps La proxémique : gestion par l’individu de son espace et des distance entre personnes Anthropologie de la communication : formes de communication dans différents lieux (travail, semi publics, privés) pour comprendre comment le contexte et la culture façonnent les types de communication. Elle passe aussi par la façon de se vêtir, le maquillage et tous les signes d’apparat (tatouage…). Elle permet de dire beaucoup de choses

conforme aux programmes, aux normes, aux ordres. Selon P.DRUCKER, l’équipe de direction doit : * Fixer la mission spécifique de l’organisation permettant de définir des objectifs clairs et réalistes * Mise en place d’une organisation du travail efficace et satisfaisant le personnel * L’équipe de direction doit prendre en compte des impacts sociaux de l’environnement et des influences de celui-ci sur l’organisation. Dans ce cadre la recherche du profit n’est pas une fin en soi. Ce qui