Acteur Des Relations Collectives De Travail

Groupe de Recherche Interdisciplinaire en Santé Département d'administration de la santé Université de Montréal francois.champagne@umontreal.ca Introduction Le modèle d'analyse stratégique de Crozier et Friedberg a parmi l'analyse de l'action collective dans des domaines de recherche très variés de l'analyse sociologique. Elle a également été utilisée en évaluation en tant que modèle d'analyse du changement pour l'évaluation de l'implantation. Lors de l'analyse d'implantation de l'Initiative ONUSIDA

causale, tout d’abord, est une méthode de nature descriptive qui vise à découvrir les relations de causalité statistique entre faits sociaux. Issue des travaux d’Émile Durkheim sur le suicide à la fin du XIXe siècle, elle se rattache à la tradition sociologique française et au « holisme [1] méthodologique » : les phénomènes sociaux y sont considérés comme des touts entre lesquels on cherche à faire apparaître des relations de cause à effet. L’individualisme méthodologique, ensuite, est une méthode explicative

Jean-Marie Tremblay, sociologue. Les fichiers des Classiques des sciences sociales ne peuvent sans autorisation formelle: - être hébergés (en fichier ou page web, en totalité ou en partie) sur un serveur autre que celui des Classiques. - servir de base de travail à un autre fichier modifié ensuite par tout autre moyen (couleur, police, mise en page, extraits, support, etc...), Les fichiers (.html, .doc, .pdf, .rtf, .jpg, .gif) disponibles sur le site Les Classiques des sciences sociales sont la propriété des

différents acteurs (gestionnaires, professionnels et usagers) dans la production des services. Le principal responsable de ces orientations normatives sont ces approches novatrices dictées par des firmes privées qui influencent progressivement les discours et les pratiques dans la gestion des organisations publiques de services sociaux et de santé. Cependant quelles sont les effets de cette cause ? De nombreuses études démontrent que cette cause a pour effet « d’accélérer le rythme du travail, la rentabilisation

Les relations de pouvoir dans les organisations Introduction Il y a deux ans, une loi réprimant le harcèlement moral a été adoptée. Celle-ci vise à condamner les abus et à définir les limites entre relations de pouvoir et harcèlement moral. Les relations de pouvoir renvoient à un champ d'étude très vaste. Nous tenterons d'exposer les principaux mécanismes régissant les relations de pouvoir en nous référant à l'organigramme d'une entreprise. Il est donc intéressant de s'attacher dans un premier

Cours Chapitre 6 : Le droit du travail négocié La négociation d’une convention ou d’un accord d’entreprise permet d’adapter les règles du code du travail aux spécificités et besoins de l’entreprise. La négociation peut être obligatoire (avec des thèmes et un rythme imposés) ou libre. Dans tous les cas, les accords d’entreprise sont soumis à certaines conditions de validité, et au respect de formalités spécifiques. La loi du 20 août 2008 «portant rénovation de la démocratie sociale » a modifié

I-Introduction II-Conception de la négociation 1-Négociation raisonnée 2-Négociation contributive III- Négociation commerciale IV- Négociation syndicale V- Négociation politique VI-Négociation conçue selon une logique systémique VII-Négociation collective VIII-Conclusion I- INTRODUCTION La négociation est la recherche d'un accord, centrée sur des intérêts matériels ou des enjeux quantifiables entre deux ou plusieurs interlocuteurs (on ne négocie pas avec soi-même, on délibère), dans un temps

technique |Date |Séquence | |Travail à faire - Contrôle | |07/09 |Accueil des élèves |TD | | | |Présentation du programme et des méthodes de travail à partir du cas | | | |

d’entreprendre c’est un agent économique* acteur visionnaire prise de risque de gestion et capacité à percevoir des opportunités MINTZBERG=> expert en organisation des structures Spécialisation : définir le nombre de taches nécessaire pour une activité Coordination : cohésion et supervision par la chaine hiérarchique Formalisation : mis en place de procédure facilitant le travail en donnant le rôle de chacun Processus de standardisation : Du travail : méthode taylorienne De planification de

■ Réponses aux questions du travail préparatoire m Question 1 En France, depuis une trentaine d’années on observe une baisse importante du taux de syndicalisation, passé de 25 % au début des années 1970 à moins de 8 % en 2006, alors qu’il a toujours été faible en regard des autres pays capitalistes développés (80 % en Suède). Le ralentissement de la croissance et la présence d’un taux de chômage élevé depuis le début des années 1980, constituent un premier frein à la syndicalisation dans le secteur