Acteurs Du Micro Environnement

Rappel de quelques concepts Le développement local ? pp Le développement local s’articule autour de trois dimensions: L’espace (y  compris les  i l ressources et les  potentialités) Le  temps Les  acteurs En conséquence, le développement local peut se définir comme « un processus  dynamique dans lequel les acteurs organisés et mobilisés initient et mettent en  d i d l ll t ié t bili é i iti t t tt t œuvre des actions sur un espace donné en vue de l’amélioration de leurs  conditions de vie ». 3

se trouve au service de la gestion. Conséquence : Ne peut-on pas dire que le législateur exerce de la gestion dans la mesure où il rétrécit les marges de manœuvres du gestionnaire ? Au niveau terminologique, l’Etat (exécutant du Droit) n’est qu’un acteur de gestion, dans la mesure où on l’appelle Administration Publique. La notion d’administration  l’une des formes de gestion http://perso.wana.ma/iridakle 27 Décembre 2010 4 Introduction aux sciences de gestion C- Définition de concept

Groupe avec la ville de Barcelone pour le développement de la smart city ; engagement de GDF SUEZ et de SUEZ Environnement dans le laboratoire d’open innovation Minatec Ideas Lab piloté par le Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA) pour le développement de produits et services utilisant les micro/nano technologies pour la ville . Smart energy & environnement : mise au point d’un gestionnaire local de flexibilité des processus énergétiques d’un site industriel pour

PSYCHOLOGIE DU CONSOMMATEUR INTRODUCTION L’IMPORTANCE DE L’ETUDE DU COMPORTEMENT Dans un environnement fortement concurrentiel, pour être capable de proposer une offre qui correspond aux attentes d’un public et pour valoriser cette offre auprès de lui, il est indispensable de bien le connaitre. C’est pour répondre à cette préoccupation que s’est développée la recherche en comportement du consommateur UNE SCIENCE EN PLEIN ESSORT C’est au début des années 1950 aux Etats-Unis que l’on situe

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3. Informations sur le module. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 partie II. Travailler dans un environnement de travail collaboratif. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. Concepts relatifs à la Netiquette. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Thème 6 : Les choix stratégiques de l’entrepriseChapitre 9 (Management) : Le diagnostic stratégique de l’entrepriseProblématisationUn environnement complexe et dynamique nécessite de la part des entreprises la mise en place d’une démarche d’analyse stratégique rigoureuse. La démarche de diagnostic interne et externe de l’entreprise constitue une étape préalable indispensable à toute décision et conditionne ses choix stratégiques. Compétences :- Identifier les différentes étapes d’une démarche d’analyse

l’innovation, le passé du territoire, son organisation et les comportements collectifs sont des composantes majeures de l’innovation. * La mise en évidence des interactions locales Un milieu est potentiellement innovant quand il regroupe des acteurs économiques (tel que des entreprises, chambres de commerces…) ainsi que des sources immatérielles (formation, recherche), et qu’il y a une interaction, qu’ils développent des compétences et des savoir-faire spécifiques. Le territoire est une ressource

marketing social (trier ses déchets)· Dans tous les types d’organisation· Pour tous les participants à la décision d’achat· Pour toutes les formes de production : biens, services, dons idées La démarche marketing :Etude du marché (identifier les acteurs du marché et les facteurs d’influence de manière à segmenter/découper le marché, regrouper/découper différents consommateurs selon certains critères à travers une offre et pouvoir positionner son offre par rapport aux concurrents) (partie 1) >

annuel de 108,25 milliards de dollars et exploite 394 Apple Stores répartis dans 13 pays et une boutique en ligne où sont vendus les appareils et logiciels d'Apple mais aussi de tiers. I- Le macro-environnement L’environnement démographique : Apple s’insère tout d’abord dans le macro environnement technologique, étant une innovation en lui – même. C’est lui qui a lancé le concept du SmartPhone grand public et des plates formes type AppStore. Apple ne cesse d’évoluer à chaque nouvelle version

Adresse : 21rue du vieux colombier 75006 paris Téléphone : 01 44 39 87 00 Téléphone Fax : 01 44 39 87 02 Site Internet : www.comedie-francaise.fr Propriétaire : Datation : NC Entreprise A : 1. statut juridique Entreprise S.A 2. Environnement économique Les activités principales sont la maintenance la rénovation et le dépannage de tous les ascenseurs de la RATP et le funiculaire de Montmartre. La soixantaine de salariés divisées en 2, une équipe de jour qui travaille de 6h30 à 14h19