Actimel Swot

d’aborder la stratégie Mintzberg distingue 10 écoles de pensée en stratégie. Elles sont complémentaires. Ecole de la conception (Adrews, 1971, Chandler, 1962) : La stratégie résulte d’une analyse systématique des forces/faiblesses et menaces/opportunités (SWOT). C’est de cette analyse que découle la stratégie qui, une fois définie, est mise en œuvre. La formulation de la stratégie est distincte de sa mise en œuvre car la réflexion précède et dirige l’action. On pense d’abord on agit ensuite. Pas de place

fanatique de notre société pour le sain à tout prix * la survie = on a peur de la mort, on va tout faire pour vivre le plus longtemps possible. On va acheter des magasines sur la santé, les compléments nutritionnels, les alicaments (Activia, Actimel), les huiles essentielles, … * la permaforme = on veut toujours être en forme, toujours se sentir bien. (Ex : centre de thalasso, cure de bien-être, centre fitness, régime, …) * l’atmosfear = on a peur des microbes et allergènes

2. Attractivité 3. Facteurs clefs de succès 3. Analyse de la direction 4. Analyse financière 1. Généralités 2. Rentabilité 3. Structures financières 4. Solvabilité 5. Synthèse 6. Forces et faiblesses financières 5. Synthèse de l’analyse interne 1. SWOT global 2. Axes stratégiques 3. Projets c. Analyse externe 1. Matrices de porter 2. Analyse PESTE 1. Facteurs politiques et légaux 2. Facteurs économiques 3. Facteurs socioculturels 4. Facteurs technologiques 5. Facteurs environnementaux 6. Synthèse

poids lourds dont la pénétration est saturée et qui sont donc naturellement assez inertes (beurre, œufs, lait) Et d’autre part , des catégories qui créent véritablement de la valeur grâce à une innovation centrée sur les axes santé (les yaourts type Actimel) et plaisir (yaourts pulpe et l’ensemble des nouveautés de desserts frais) ou exotisme (Pâtes fraîches- feta, mozzarella). Plusieurs familles de fromages LS bénéficient surtout du déclin des fromages à la coupe. Les surgelés et glaces Malgré

effectif de plus de 80000 employés en 2010, Danone réalise un chiffre d’affaires de plus 17 milliards d’€ pour la même année. Ce groupe a été crée en 1973 et est présent sur différents marchés avec plusieurs marques : - Produits laitiers : Danone, actimel… - Produits infantiles : Blédina, Galia… - Produits à des fins médicales : Fortimel, FortiCare… - Eaux minérales : Volvic, Evian… Aujourd’hui, Danone est présent sur les marchés européens ainsi que sur l’Asie-Pacifique. C’est en 1993 que Danone

fictive d’une qualité biologique des produits, créant parfois des labels « personnalisés ». Ainsi on trouve la liste verte de green peace qui recense les entreprise répondant à divers critères de respect de l’environnement, ou encore le laitage « actimel » de Danone sensé être source de bienfait pour le corps, qui n’a de réel effet qu’après 42 ingestions consécutives du produit ! D - Pourquoi créer le label naturel phytOcert Définition d’un label : Un label est une marque

L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position concurrentielle 36. Le Positionnement 4. Le consommateur 41. La demande en consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur

vogue, en rapport à ce marketing holiste. 8) Le plan marketing 8.1 Faire un diagnostic de son marché Faire un bilan du marché, voir son évolution. S’il est bouché, pas de perspective d’avenir. 8.2 Faire une analyse de l’environnement (SWOT) Voir les fournisseurs, les clients, etc de la marque voire de l’entreprise. On fait ça pour le micro et le macro environnement. On analyse les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces relatives au produit, à la marque ou à l’entreprise

construits. Le ciblage va consister à choisir un ou plusieurs segments. Ça veut dire que je vais soit focaliser mon offre sur un segment, soit m’adresser à plusieurs segments en différenciant bien chacun d’entre eux pour leur apporter mon offre. Actimel au début c’était que pour les vieux, ensuite on a ajouté les bébés, maintenant pour tout le monde. Choix d’une stratégie marketing Positionnement : Conception d’un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l’esprit

des marchés, au regard des prestations attendues par l’usager (par exemple, la mise à disposition de tous d’une connexion Internet). 9 3 Les origines de la stratégie Points clefs Appliqué à l’entreprise de manière systématique depuis la matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) inspirée en 1962 par Ansoff, le concept de stratégie a des origines plus lointaines. Présente dans le domaine militaire, à travers les stratégies d’encerclement ou d’attaque par le flanc par exemple, ou dans