Action Commerciale Kitea

afin de déterminer si le projet proposé produit le service approprié, au moment propice et au meilleur prix. Il convient dés lors d’établir deux phases principales: La Phase des études prévisionnelles : * L’Etude Juridique ; * L’Etude Commerciale ; * L’Etude Technique ; * L’Etude financière ; La phase de concrétisation : * Énumération des taches à mener ; * Estimation et gestion des risques y afférant. A. Etude marketing : « Le déroulement d'un événement est

trouvaient en phase de production. Pendant cette phase, les conditions suivantes prévalaient : • les entreprises commercialisaient des produits satisfaisant les besoins essentiels de la société ; • une place subalterne était accordée à la « gestion commerciale » • le rôle du chef des ventes consistait à vendre tous les produits fabriqués. • Le chef d’entreprise ne se préoccupe que des problè • mes techniques (fabrication et financement). « C’est l’offre qui est dominante, c’est l’économie classique

études et qui se sont montrer très compréhensifs à notre égard. Plan: I) Approche globale du marketing durable : 1- Définition 2-Origine et dates clés du développement durable 3- Les premières actions durables II) Intérêts du développement durable dans une optique marketing et les limites: Section 1 : Intérêts et Limites  1-Protection de la planète : 2- attirer les consommateurs :

attitudes, l’implication etc..  Ce cours présente l’influence de ces différentes variables sur le comportement d’achat, ainsi que les étapes du processus d’achat. I. LES VARIABLES MARKETING Les variables de marketing représentées par les actions du marketing-mix de l’entreprise constituent des stimuli pour le consommateur mais n’expliquent pas à elles seules son choix final ; il faut faire intervenir d’autres facteurs. II. LES VARIABLES D’ENVIRONNEMENT SOCIAL Elles traduisent

……………………………………. 1-3 Organigramme d’un hypermarché Marjane ………………………………… 1-4 Marjane l’organisation ………………………………………………………. 2- Présentation des départements ……………………………………………25. 2-1 Départements opérationnels ………………………………………………… 2-2 Départements commerciaux ………………………………………………… 3- Fonctions…………………………………………………………………….35 III- Identification de la problématique ……………………………..…36.. 1- Défis………………………………………………………………………………… Laaziz imane Mbarki meriem 4 A.U 2005 Audit Opérationnel pour l’optimisation

PANEL I : Opportunités d’investissements dans le domaine de la Franchise. Animateur : Monsieur Aziz BOUAZZAOUI, Directeur de l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale. Ø Protection de la marque dans le domaine de la franchise : Madame FARAH Karima de l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale. Ø Comment un opérateur économique marocain peut choisir un réseau de franchise français et le développer (franchise directe ou master franchise) : DUVAL Emmanuel de la Mission

systèmes de pilotage marketing. précédent suivant Sommaire Créargie Maroc recherche marketing 3 Organisation Créargie est organisée par marché : Direction de Créargie Administration finances & contrôle Relations clientèle Commercial Grande consommation Médias et communication MediaScan Marketing des produits financiers Immobilier et habitat Santé humaine MediMark Satisfaction de la clientèle C.R.M. Télécom et N.T.I. Terrains des enquêtes répétitives

Imposer ou non l’assortiment. Il existe 4 catégories de centrales d’achat : – Les centrales propres à une grande entreprise commerciale (intégrées) – Le groupement d’achat d’indépendants ; – Les centrales communes à plusieurs entreprises commerciales ; – Les centrales de groupement d’achats d’indépendants Le référencement : Agrément donné à une entreprise commerciale ou une centrale d’achat à un produit (en général annuel)Les industriels paient une somme pour être référencés au niveau national

Chapitre 2 – La mise en place d’un site Web marchand par Alexia ROUSSOS Introduction Le site Web marchand est au cœur des activités commerciales en ligne. Principale ressource du réseau Internet, l’espace Web constitue en effet le lieu privilégié du commerce sur Internet. Les raisons qui incitent les entreprises à mettre en place un site Web sont nombreuses. Parmi elles, la vente en ligne est particulièrement évoquée. Cependant, pour l’entreprise, les possibilités du réseau Internet ne se limitent

Direction commerciale : 17 5.Direction du contrôle : 18 6.L’organigramme : 18 Section 4 : Le plan d’assurance, hygiène et sécurité : 18 Chapitre 3 : étude financière et commerciale 19 Section 1 : analyse financière 19 1.La répartition du budget totale sur l’ensemble des départements : 19 2.Résumé du montant total de l’investissement 21 3 Organisation de l’hôtel 22 4 Prévisions financières 22 Section 2 : étude commerciale (+ communication) 24 1.L’étude commerciale 24 2.Plan