Action Commerciale Point P

)m^=*Effets de commerce et papier commercial: A partir des années 50, on commence à utiliser les effets de commerce dans les transactions commerciales. Effet de commerce: reconnaissance de dette. Si on emprunte, le délais de remboursement peut varier et durer dans le temps, tout ne se fait pas tout de suite. C’est une sorte de titre de créance. Celui qui achète payera plus tard. Les créanciers signent au préteur des billets à ordre : on s’engage à payer le par exemple le 17 janvier la somme

Indentification du point de vente et présentation p 1 B. Zone de chalandise p 5 1. Politique commerciale p 8 2. Politique de produit p 9 3. Politique de prix p 9 4. Politique de communication p 9 5. Technique de marchandisage p 9 6. Fidélisation de marchandisage p 10 7. Offre commerciale spécifique p 10 C. Atouts du point de vente p 10 II. Deuxième partie A. Le cas cliente p 11 1. Gommage p 15 2. L’enveloppement p 17 3. Le modelage p 19 III. Troisième partie A. Avant p 23 B. Pendant p 33 C. Après p 34 IV

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Le concept de multilatéralisme ------------------------------------------------- Etude de cas : Le multilatéralisme commercial : l’OMC en crise ? ------------------------------------------------- Introduction Selon l’adage, « les entretiens sérieux ne se font qu’à deux ». Pourtant le multilatéralisme s’impose depuis plusieurs décennies sur la scène internationale. Ce travail propose une

LEROY 2011/2013 BTS MANAGEMENT DES UNTES COMMERCIALES BRICO DEPÔT Route Nationale 7 58640 Varennes-Vauzelles Tél : 03.86.71.95.50 Fax : 03.86.36.25.11 SOMMAIRE INTRODUCTION Première partie : Descriptif de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise 1.1.2 Analyse géomarketing 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Horaires d’ouverture 1.2.2 Planning des équipes 1.2.3 Répartition des fonctions 1.3 Contexte commercial 1.3.1 Les produits et services 1.3.2 Le profil

Introduction (p.3) 1- Secteur Bancaire et financier (p.4) 1-1 Définition (p.5) 1-2 Recrutement (p.5) 1-3 Perspectives d'évolutions (p.5) 2- Présentation de l'entreprise (p.7) 2- 1 Le groupe Banque populaire (p.8) 2-2 Agence Tarbes La Providence (p.8) 3- Interviews (p.9) 3-1 Conseillé d’accueil Banque Populaire (p.10) 3-2 Conseillé clientèle Banque Populaire (p.12) 3-3 Vendeuse en magasin (p.13) 3-4 Chef d'entreprise (p.14) 4- Bilan professionnel et personnel (p.15) 4-1

PLAN DOSSIER Epreuve E2 2009-2010 : 15 pages maximum annexes comprises 1. PRESENTATION DU POINT DE VENTE : environ 2 pages 1.1 IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE ( Enseigne : Nom du magasin, photo de l’enseigne indispensable. Mentionner l’adresse et le n° de tél, adresse site internet …. ( Secteur d’activité : ex : vente au détail de … ,   Grande-distribution ( Forme juridique : Entreprise individuelle , S.A.R.L, SA, E.U.R.L …. ( Forme de commerce : ex : commerce indépendant, commerce

de s’écouler. SOMMAIRE Remerciements p 3 Introduction p 5 Présentation de l’entreprise ______ p 6 • Fiche de présentation p 7 • I) Analyse du secteur d’activité p 8 • II) Analyse du cas Poralu Menuiseries p 12 Présentation des missions p 16 • Fiche de présentation p 17 • I) Les missions p 18 • II) Apports et difficultés p 22 Rajeunir, animer et développer un réseau de partenaires

2012 Action de promotion Animation « Venez fêtez le carnaval » Etablissement d’apprentissage : TOUT POUR LA FETE Action : 15 février 2011 au 16 mars 2011 Apprentie vendeuse : Rébecca RODRIGUEZ [pic] I – Présentation du point de vente ❖ Fiche signalétique ……………………………………… p.4 et 5 ❖ Zone de chalandise ……………………………………. p.6 ❖ Organigramme………………………………………… p.7 ❖ Zone de concurrence (directs / indirects) ……………. p.8 ❖ Historique de l’entreprise …………………………… p.9

d’accueil
 dans
 son
 contexte
 géographique,
 organisationnel,
 et

 commercial
(3
pages
maximum)
 Une
présentation
du
contexte
commercial,
organisationnel
et
culturel
de
la
prospection
 





La
méthodologie
suivie
lors
des
activités
de
prospection
et
les
adaptations
nécessaires
mises
 en
œuvre
pour
créer
et
développer
des
relations
professionnelles

 Le
 résultat
 de
 l’action
 de
 prospection
 replacé
 dans
 un
 contexte
 commercial,
 budgétaire
 et

 interculturel.
 L’analyse
 de
 l’action
 de
 prospection


l’unité commerciale a. Un peu d’histoire 1.1 Le contexte géographique a. Situation géographique b. Description de l’environnement 1.2 Le contexte organisationnel 1.3 Le contexte commercial a. Produits b. Quelques chiffres c. La gestion de la relation client 2. Le Système d’Informations Commerciales 2.1 Présentation du Système d’information Commerciale 2.2 Informations entrantes dans l’unité commerciale 2.3 Informations traitées dans l’unité commerciale 2.4 Informations