Actionnaire de référence

les dirigeants de l’entreprise et son organe de gouvernance avec les actionnaires d’une part et les autres parties prenantes d’autre part ; et ce, dans l’objectif de création de valeur pour l’entreprise. La Gouvernance d’Entreprise s’intéresse donc à la manière dont les entreprises sont dirigées et contrôlées et s’assure de la capacité des organes de gestion : – à poursuivre des objectifs conformes aux intérêts des actionnaires et des autres parties prenantes – à mettre en œuvre des systèmes de contrôle

celle de Carrefour de plus de 30 %). Par ailleurs, sur ses marchés historiques, Carrefour devait affronter les groupes de hard discount, dont les Allemands Lidl et Aldi, qui avec leurs prix bas et leurs gammes étroites avaient redéfini l’offre de référence en Europe. Non seulement le hard discount connaissait une croissance continue (Lidl avait gagné 23 places dans le classement mondial des distributeurs entre 2001 et 2006), mais de plus, par rapport aux niveaux de prix pratiqués par ces enseignes

Relation d’agence: On appelle relation d’agence une situation dans laquelle un agent appelé « Principal » ou mandant délègue tout ou partie de son pouvoir ainsi que la gestion de ses intérêts à un autre agent appelé mandataire ou « Agent »… Ex: Un actionnaire confit la gestion de l’entreprise à un manager, un employeur confie un travail à un salarié, un épargnant confie la gestion de son patrimoine à un conseiller financier…  Sélection adverse: Principe selon lequel l’agent peut disposer d’informations

interne (ou en interne) correspond l’ensemble des techniques qui visent à fournir la connaissance du coût de revient d’un produit : c’est ce que l’on nomme comptabilité analytique. La comptabilité externe est celle destinée aux agents extérieurs : actionnaires, Etats (droit de contrôle dans la mesure où il peut vouloir investir dans certaines entreprises), banques. Cette évaluation est appelé compta générale ou compta financière depuis une vingtaine d’années Les effets de la révolution industrielle :

octroyée aux membres des organes d’administration et de direction  V. Intéressement et participation du personnel Chapitre III : BMCE et ses Actionnaires  I. Présentation de l’actionnariat de la BMCE  II. POLITIQUE DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDES III. Programmes de rachat de la BMCE Bank IV. Analyse de la qualité de la société V. Référence au marché VI. La distribution des dividendes des banques cotées Chapitre I : Présentation générale du Groupe BMCE BANK

ou nuanceront ce propos introductif. Introduction : Après un demi-siècle de développement de la littérature consacrée à la finance d’entreprise et à la finance de marché, l’étude de leurs relations implique pour celui qui prétend s’y livrer la référence implicite ou explicite à sa « cosmogonie », c’est-à dire à la façon dont il se situe dans l’univers de la Finance : A-t-on une perception et une compréhension de l’ensemble de l’univers ou se spécialise-t-on plus ou moins tôt dans l’étude d’une de

répond à ces deux problématiques. 1) LA VALEUR ACTIONNARIALE Nous allons voir comment L'Oréal parvient à maintenir la confiance de ses actionnaires et à gérer la séparation propriétaire/décideur. Nous allons donc développer trois points essentiels : Le rôle du Conseil d'Administration de L'Oréal, la convergence des intérêts entre actionnaires et dirigeants, et la volonté de transparence des informations financières. a) Le rôle du CA Le CA a pour objectif principal

L’obligation de reddition des comptes3 apparaît en effet comme un sous-ensemble de la gouvernance qui implique « le contrôle, l’évaluation et la supervision des agents organisationnels pour s’assurer qu’ils agissent pour le mieux des intérêts des actionnaires et des détenteurs d’intérêts » (KEASEY et WRIGHT, 1993, p. 291). De son côté, l’audit externe légal peut être considérée comme mécanisme incitant ou obligeant le ou les individus à qui une responsabilité a été déléguée à agir conformément aux intérêts

BCM s’engage sous l’essor d’un nouveau management. Dés le début des années 80, elle s’affichera au premier rang des banques privées du Maroc. En 1988, le groupe ONA, devient actionnaire majoritaire de la BCM, suivi en 1989 du BANCO CENTRAL devenu à présent GRUPO SANTANDER, ils furent alors les deux actionnaires de référence de la banque commerciale du Maroc « BCM ». En 1990, survint alors la création des filiales qui se sont spécialisées dans des activités para bancaires et aussi dans des métiers

en matière synthétique pour la maison et les loisirs. A la pointe de la haute technologie, les produits Tupperware se sont imposés comme synonymes de qualité. La qualité, la fonctionnalité et l'originalité des produits Tupperware font figure de référence dans le monde entier. Les produits Tupperware sont conçus pour être multifonctionnels, il faut donc les mettre en situation pour démontrer leurs utilisations diverses. Les équipes de designers Tupperware sont toujours à l'écoute des clients. Ils