Actions Stratégiques De La Marque Chanel

L'activité Cosmétiques au sens large du terme se limite sur le territoire djiboutien à la  distribution de cosmétiques importés. La séquence d'opérations est la suivante : Tout d'abord la détermination des besoins de la clientèle en produits et marques, la recherche de fournisseurs étrangers, la négociation de contrats commerciaux et notamment de contrats d'exclusivité, l'importation des produits et le dédouanement de ceux-ci, le stockage, la mise à disposition, le conseil et la vente à la clientèle

% par an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la fois par sa taille, sa progression en termes de ventes, son degré de pression concurrentielle, ses particularités

 INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT OUAGADOUGOU MANAGEMENT STRATEGIQUE (Draft/Notes provisoires du cours) Professeur : Dr COULIBALY Aly D. Année académique 2014-15 QUELQUES CITATIONS DE LA PENSEE STRATEGIQUE « Si vous ne savez pas où vous allez, votre destination ne fait guère de doute : vous n’arriverez nulle part ! » (Anonyme) « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » (Sénèque) « Ne marche point où la foule

depuis plus de cent et a connu depuis toutes ces années une importante évolution. Étant un complément indispensable du vêtement, qui n’a jamais porté, ou au moins vu une fois, une montre Swatch ? Leader sur ce marché, cette marque appartient au Swatch group qui compte 18 marques telles qu’Omega, Calvin Klein, Flik Flak… réparties sur différentes lignes. Cependant, les montres personnalisables n’apparaissent pas dans l’offre du leader. 
 Quel sera l’avenir de Swatch avec le lancement de ce nouveau

Les cosmétiques naturels représentent un petit marché à croissance très rapide et peut-être l’avenir de ce marché. Le terme « naturel » est largement galvaudé par les marques en général, il n’a souvent rien à voir avec la composition des produits. Les intervenants les plus crédibles sont les marques de parapharmacie, les marques d’inspiration régionales et les petits laboratoires. Dans le luxe, deux acteurs : Care by Stella Mc Cartney et Kenzoki. Les acteurs de la distribution des cosmétiques naturels

Le Développement des marques : Les marques sont nées avec les premiers échanges commerciaux. Ce furent d’abord des signes rudimentaires inscrits de façon indélébile sur les produits pour authentifier leur origine. On a retrouvé des amphores portant des signes indiquant leur provenance. Chaque année, plus de 70000 nouvelles marques sont déposées à l’institut national de la propriété industrielle. Elles sont toutes candidates à une notoriété nationale, voire mondiale mais il y a peu d’élues et

l’entreprise AELIA. Cette société de service appartient au groupe LAGARDERE, est localisée à Neuilly sur seine, dans le quartier des affaires qui offre une grande flexibilité au niveau d’accès et de communication avec les fournisseurs importants tels que : Chanel (parfums), Barcadi (alcool)… L’activité principale d’AELIA comprend l’achat et la distribution de produits de luxe dans un réseau magasin Duty Free en aéroport, ferry, gare : Mode, Alcools – Tabacs – Gastronomie – Confiserie – Electronique, Parfums

expliquer et donner des exemples en se basant sur le marché des shampooings. 3. A l’aide des documents suivants, représenter la gamme de Dove et Head&Shoulders. Indiquer les critères de segmentation de ces marques et leur cible. Quel est le positionnement retenu par chacune de ces marques ? Sont-elles des concurrents directs ? Pourquoi ? 50% oral terminal : une question pratique liée au cours, 10 minutes de préparation, 10 minutes d’exposé et de questions (demande d’éclaircissements sur l’exposé

publicité est le principal moyen de communication leur permettant de renforcer notoriété et image de marque tout en promouvant leurs produits dans un marché donné. Celle-ci est d’autant plus importante aujourd’hui dans un monde hyper-connecter avec des consommateurs insatiable de nouveautés. PARTIE I : du marketing a la communicationPLAN MARKETING /BRIEF

exercé par une Direction Exécutive qui, avec le Directeur Général, élabore la stratégie de l’entreprise, fixe les objectifs opérationnels et le plan annuel, et en contrôle l’exécution. De plus, un comité exécutif participe à la conception du plan stratégique et opérationnel, le met en œuvre et assure le déploiement des projets. Le Comité Exécutif est garant de l’alignement des équipes et de la diffusion des principes de management et de leadership de l’entreprise. D. Actualité du groupe Depuis