Activia En Tunisie

biologique. Depuis 2006, la réglementation interdit la mention « bio » pour des produits non issus de l’agriculture biologique. (Application du Règlement CE n° 1804/99) On se souvient cette année-là chez Danone du passage de la marque BIO à ACTIVIA. La marque BIO faisait référence au terme bios, la vie en grec pour évoquer les ferments lactiques présents dans le yaourt mais elle ne désignait en rien un produit biologique. Le label AB permet de communiquer sur l’appellation biologique. C’est

Compte tenu de l’importance que revêt la notoriété de ses marques pour ses activités, le Groupe déploie des efforts considérables pour protéger son portefeuille de marques commerciales, notamment la marque Danone, avec les gammes de produits Activia, Actimel, ou la marque Evian. Le Groupe prend des mesures pour protéger ses brevets, licences et recettes (comme indiqué au paragraphe  11.2). Cependant, le Groupe ne peut garantir que des tiers ne tenteront pas de détourner ses droits de propriété

Compte tenu de l’importance que revêt la notoriété de ses marques pour ses activités, le Groupe déploie des efforts considérables pour protéger son portefeuille de marques commerciales, notamment la marque Danone, avec les gammes de produits Activia, Actimel, ou la marque Evian. Le Groupe prend des mesures pour protéger ses brevets, licences et recettes (comme indiqué au paragraphe  11.2). Cependant, le Groupe ne peut garantir que des tiers ne tenteront pas de détourner ses droits de propriété

Compte tenu de l’importance que revêt la notoriété de ses marques pour ses activités, le Groupe a déployé des efforts considérables pour protéger son portefeuille de marques commerciales, notamment la marque Danone, avec les gammes de produits Activia, Actimel, ou la marque Evian. Le Groupe prend des mesures pour protéger ses brevets, licences et recettes (comme indiqué au paragraphe 11.2). Cependant, le Groupe ne peut garantir que les mesures prises suffiront à protéger efficacement sa propriété

progressent : Amérique latine (+ 22%), Amérique du Nord (+ 17%), Europe centrale (+ 25%), Afrique du Nord et Moyen-Orient (+ 20%). Pour atteindre ces résultats, le pôle Produits Laitiers Frais s’est appuyé à la fois sur les grandes marques atouts (Actimel, Activia, Danonino, Vitalinea) et sur sa capacité à développer des produits accessibles en prix, adaptés aux besoins nutritionnels et aux goûts locaux. Le pôle Boissons affiche une croissance organique de 7%, soutenue par deux continents qui deviennent des

Lanjarón en Espagne, Villavicencio et Villa del Sur en Argentine, Aqua en Indonésie et Zywiec Zdroj en Pologne. Par ailleurs, face à la bipolarisation de ses marchés, le Groupe adopte différentes stratégies de développement : • dans • la marque Activia, axée sur le bénéfice du confort digestif, est commercialisée depuis plus de vingt ans et est aujourd’hui présente dans 72 pays ; • la marque Actimel, axée sur le bénéfice du renforcement des défenses immunitaires, est commercialisée depuis plus

tourisme à eu recours au concept de la marque ombrelle. Cette notion existe déjà dans l’industrie par exemple. Ces marques concernent des produits parfois extrêmement différents. Pour donner un exemple de marque ombrelle on peut citer Danone (Evian, Activia, Dantette), Sony (Playstation, Vaio, Walkman) ou encore LU (Pims, Mikado, Oreo). Dans ces trois cas, la marque ombrelle représente une valeur « sûre » pour le consommateur puisque elle est bien connue et traduit des valeurs comme la qualité, le bien-être

des organisations. Il s’agit de simplifier les processus de prise de décision et de rendre les organisations moins complexes. Plusieurs résultats sont déjà tangibles. Par exemple : le nombre de références pour les préparations de fruits des yaourts Activia est passé de 260 à 72. 2. MISER SUR LA DIVERSITÉ Œuvrer pour davantage de diversité au sein du groupe : ce fut l’un des axes sur lesquels Danone a poursuivi ses efforts en 2013. Ainsi, qu’elle concerne l’égalité hommes-femmes, la mixité entre les

différents circuits de distribution, ainsi que par un modèle de communication avec le consommateur basé sur la proximité et sur l’utilisation des nouveaux medias ; • le maintien de la croissance dans les pays matures européens, • la marque Activia, commercialisée depuis plus de vingt ans, est aujourd’hui présente dans 72 pays ; • le développement de nouvelles géographies comme l’Égypte, le Chili ou l’Indonésie. Le dynamisme du Pôle réside en sa capacité à développer ses gammes et à introduire

quelque 2 millions de personnes essaient chaque année d’entrer dans l’Union européenne par différentes voies : à partir de la Mauritanie et du Sénégal via les îles Canaries, à partir du Maroc via les enclaves de Ceuta et Melilla ou à partir de la Tunisie et de la Libye via Malte ou les îles italiennes2. Réponses de court terme Au niveau international, des mesures d’urgence sont prises principalement dans le cadre du Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations unies. Mais l’organisation risque