Activités De Darty

diversification consiste a a développer différents domaines d'activité stratégique. La stratégie d'externalisation consiste à confier à un partenaire externe la réalisation d'une ou plusieurs activités qui n'appartiennent pas au cœur de métier de l'entreprise La stratégie d'intégration consiste à développer de nouvelles activités au sein de l'organisation Objectifs - Capter la clientèle - Augmenter les volumes de ventes -Dominer sur le marché ( position de leader) - Bénéficier d'une situation de monopole

après le rachat de l’enseigne Saturn, plus de 5200 employés et possède un capital de 50 millions d’euros. Tout ceci fait de Boulanger, l’une des plus grandes entreprises de multimédia et tient la place de numéro deux de l’électroménager derrière Darty son grand rival. 1 La liste complète des marques distribuées par boulanger est disponible sur leur site Internet à l’adresse suivante : http://www.boulanger.fr/content/bfr/animation/presence_marques/home/ logo jusqu’à 2001 de 2001 à 2004

plus de 21 millions de clients à la téléphonie mobile et près de 5 millions de clients à la téléphonie fixe (offres Internet haut débit et fixe). En 1996, la Compagnie générale des eaux, réorganise, sous la direction de Philippe Germond, ses activités de télécommunications en créant avec un consortium d'autres actionnaires (Mannesman, British telecom, SBC) un nouveau groupe d'abord baptisé Cegetel puis SFR CEGETEL. Ce groupe est le premier opérateur privé de téléphonie fixe et mobile alternatif

de valeur 1.1 ) Comment le faire La chaine de valeur , présentée par Mr Porter en 1986, met en évidence les activités principales et de soutient d'une E qui créent de la valeur pour le client . Comme nous le montre le schéma ci-dessous . Les activités de base : implique la création et la ente du produit , son transport & SAV Les activité de soutient : les approvisionnements , dev , GRH , infrastructure Selon Porter , la chaine de valeur permet de prendre

95 milliard d’euros selon l’ESANE – INSEE (dispositif combinant des données administratives et sociales), un chiffre en hausse de 2% par rapport à 2010 malgré la crise économique actuelle. Les principales entreprises concernées par ce secteur sont Darty, Boulanger, Fnac (seulement pour le multimédia) même si on dénombre près de 19 000 entreprises au total (PME et TPE), et regroupent. plus de 70 000 salariés. La cible de ces entreprises est principalement les particuliers autrement dit le grand public

à 2000 l’expansion de Boulanger continue puisque l’enseigne ouvre 4 nouveaux magasins par an dont deux à Madrid. Boulanger se tourne vers l’Europe. En 2001, 12 nouveaux magasins sont créés. De 2003 à 2005 Boulanger décide de développer ces activités avec la création de nouvelles filiales telles qu’Electro Dépôt, SMS distribution et Webdistrib. De plus Boulanger crée sa propre marque de distributeur « Essentiel B et Listo ». Boulanger cherche donc à diversifier son univers pour se développer

l'entreprise                                                                                                                                                                                                                                              |Activité |Organisation |Performances | |             |             |            

professionnel futur. I - L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE  A - HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE C’EST EN 1954 QUE L’ENTREPRISE BOULANGER VOIT LE JOUR. FONDÉE PAR LES FRÈRES BERNARD ET GUSTAVE BOULANGER, BOULANGER DÉVELOPPE DÈS LE DÉPART UNE ACTIVITÉ DE SERVICE APRÈS-VENTE. LE GROUPE MULLIEZ ENTRE DANS LE CAPITAL EN 1983, PUIS PREND LE CONTRÔLE DE LA SOCIÉTÉ EN 1986. C’EST D’AILLEURS À CETTE DATE QUE BOULANGER COMMENCE À SE DÉVELOPPER À L'ÉCHELLE NATIONALE. SOUS L'IMPULSION D'AUCHAN, LES SURFACES

Orange est la marque commerciale de France Télécom. En 2010, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 45,503 milliards d’euros pour l'ensemble de ses activités (33,848 milliards d’euros au 30 septembre 2011). Au 30 septembre 2011, le Groupe comptait 221 millions de clients, dont plus de 162 millions de clients du mobile et 14,2 millions de clients ADSL dans le monde. Orange est l’un des principaux opérateurs européens du mobile et de l’accès à internet. C’est également l’un des leaders mondiaux

véadistes traditionnels (La Redoute, 3 Suisses, La Maison de Valérie…) qui traversent une crise sans précédent, les stratégies de conduite du changement n’ayant pas permis une adaptation rapide aux bouleversements suscités par le développement d’une activité internet. Ils conservent néanmoins des positions fortes sur certains segments de marché de l’équipement de la maison. Les distributeurs physiques traditionnels qui sont encore largement sous-représentés dans le e-commerce - Precepta a estimé leur