Adidas Etude Gestion

commerciale A. Identification des produits B. Identification des méthodes de vente C. Identification de la concurrence D. Identification de la clientèle III. Aménagement IV. Publicité V. Gestion du magasin VI. Divers I. SITUATION DU MAGASIN A. IDENTIFICATION JURIDIQUE ET COMMERCIALE DU MAGASIN Nom de l’entreprise : Liberty Sport Enseigne : SPORT 2000 Adresse : 10, rue de l’industrie

ETUDE DE CAS Marketing Mix International Cas : Adidas PROPOSITION STRATEGIQUE CHORFI Loubna DELLOUE Delhia MAHMOUD SOUGUEH Ahmed RAUSCHER Pierre ZAFARANY Aurélia SOMMAIRE Introduction ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 I. Présentation l’entreprise --------------------------------------------------------------------------------------------- 2 A. B. C. D. A. B. 1. 2. C. A. B. C. D. E. A. B. 1. 2. 3. 4. V. A. B

leurs pratiques, leurs opinions, leurs goûts, leurs préférences…Les panels ainsi constitués, appelés Access panels, répondent à des modes de recrutement, de gestion et d’animation qui sont spécifiques et qui déterminent en grande partie la qualité des informations recueillies auprès des répondants. 1 Schéma : Les enjeux de la gestion d’un Access panel Etapes clés de la constitution d’un Access panel Recrutement du panel Principales actions à mener - définition des objectifs - définition des

Nike poursuit son concurrent Adidas pour violation de brevets Les Echos n° 19609 du 20 fevrier 2006 • page 23 | | | | Les deux plus grands fabricants mondiaux de chaussures de sport se lancent dans une guerre de brevets. Nike, le numéro un, a en effet annoncé en fin de semaine dernière le dépôt auprès d'un tribunal du Texas d'une plainte contre Adidas, son challenger, qu'il accuse de plagier sa technologie brevetée Shox de chaussures

 Introducción : NIKE y ADIDAS son líderes mundiales en la distribución de equipos y artículos deportivos. Sus objetivos comunes son la innovación y la diversificación constante. Para ello, sus acciones comercializaciones son parte de su éxito. I- Presentación de los empresas Fiche de identidad Nike èCreacion:1972 è Nacionalidad: Americano è Volumen de negocios: 27 billones de dollars è Empleados: 48 500 Target : Hombres Mujeres 10 a 35 años. Deportistas / running esencialmente o coleccionistas

entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

Etude de cas Décathlon SOMMAIRE Résumé managérial l’analyse du secteur de la distribution des articles de sport : III. Les axes et modalités de croissance de Décathlon depuis sa création II. La segmentation du secteur de Décathlon et l’identification des facteurs clés de succès IV. Diagnostic de la situation actuelle de Décathlon VI. conclusion VII. La stratégie recommandée : L’objectif principal Le plan marketing Je suis leader et je le reste ! Problématique

INTRODUCTION Originalement établie en tant que Gebruder Dassler Schuhfabrik par Rudi et Adi Dassler in 1924, la firme PUMA AG Dassler est, jusqu’en 2007, une société anonyme allemande. Après la guerre, les deux frères se sépareront, Adi pour créer Adidas et Rudolf pour fonder PUMA qui réalise depuis 1948 des chaussures de sport accompagnant les plus grands noms d’athlètes. Au bord de la faillite à la fin des années 90, la firme dirigée depuis 93 par Jochen Zeitz, a connu un retournement spectaculaire

présents sur le marché des « chaussures de foot » 5 E. Critères de segmentation 6 IV. Distribution 6 A. L’Organisation de l’entreprise 6 Quelques chiffres 6 Le système interne 6 Le contrôle automatique interne 7 B. La gestion à l’étranger 7 1) Les centres de gestion 7 2) Les centres de distribution 7 3) Les bassins productifs 7 4) Les territoires mis en concurrence et la politique étrangère 7 C. Les canaux de distribution 8 1) Les magasins 8 a) « Primo » 8 b) « Sport World » 8 c)

UNIVERSITE CADI AYYAD FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES Filière : Sciences Économiques et Gestion Département de Gestion Master Marketing et Management de l’Action Commerciale MARRAKECH MODES DE PRESENCE A L’INTERNATIONAL Préparé par : Massalo ALABA Rabab BOUSBAA Oumnia LABOUIRI Salah i ddine RAZKANI Évalué par : Mme. Hind HOURMATALLAH Année Universitaire 2011/2012 SOMMAIRE Introduction I. II. Les exportations Le groupement d’exportateurs Le portage ou Piggy