Adidas Identité

de l'enseigne Courir est de 109,4 millions d'euros et pour le groupe Go sport elle est de 501,3 millions d'euros. b) Les concurrents , courir a pour concurrents directs Foot locker, Made in sport … et pour concurrents indirects Décathlon, Adidas … c) Les cibles Courir cible un segment de consommateurs très précis. Les jeunes urbains aux styles et gouts variés. Elle a pour client cible les hommes femmes et enfants âgés de 15 à 25 ans. Mais récemment courir a voulu changer sa politique

génère davantage de profit, il n’est pas sans conséquences négatives : fermetures d’usine, chômage, précarité, sous-traitance à bon marché et délocalisation de la production dans les pays émergents, abus commis par les grandes marques comme Nike, Adidas… dans les ateliers de fabrication ou… ateliers de misère. Et cet esclavage moderne se fait avec la complicité des gouvernements locaux qui créent de véritables paradis fiscaux sous l’appellation de zones de franches industrielles ou zones de libres

plan financier stricte et travailler la marque. - Phase III: Depuis 2002 Explorer le potentiel de la marque PUMA en générant du Désir et de la Rentabilité, afin d’atteindre une « croissance profitable ». II- Puma A- Présentation de Puma B- Identité de l’entreprise et de la marque. • Valeurs : - La Passion , l’ouverture d’esprit, la confiance en soi, l’entreprenariat. • Culture d’entreprise très forte, Puma est une marque qui a participé à de grandes compétitions sportives à travers le monde

distributeurs Sur le marché de l’habillement sportif, les principaux distributeurs sont les magasins spécialisés comme Go Sport, Intersport, Décathlon ou encore Sport 2000 par exemple. Il y a aussi les magasins des marques propres comme les magasins Nike et Adidas par exemple. Puis, nous pouvons aussi noter l’expansion d’internet comme canal de distribution qui laisse un accès facile et à n’importe quel moment pour passer une commande. Dans le marché d’articles du sport en général, en 2010 les parts de marchés

y ont augmenté de 50% en cinq ans et la tendance à la hausse devrait se poursuivre dans les années à venir. Sur le marché français de la sneakers les principaux acteurs sont les fabricants de sneakers au premier rang desquels les géants Nike et Adidas et les distributeurs de sneakers comme Courir, Intersport ou encore Decathlon. Comme c'est le cas pour la plupart des marchés en plein essor, le marché de la sneakers est traversé par de nombreuses tendances qui façonnent son avenir. Parmi ces

a fait de son nouveau maillot de l’ EQUIPE de France le plus cher au monde grâce au bras de fer entre Adidas et Nike et l’ininterruption du sponsoring ce qui n’a pas échappé aux médias comme le fiasco du mondial qui a secoué 1 français sur 2 . Une mauvaise image du pays s’est crée dans le monde , ont peu même le qualifiés «  d’échecs social  » . De plus le football perd de son identité , au départ sportives , avec l’argent en circulation et a commencé depuis plusieurs années à se transformer

design sert a: - Faciliter l’utilisation du produit (le Canard WC par exemple) - Renouveler d’anciens produits (comme sur la VW Golf) - Identifier un produit et en faciliter l’achat (bouteilles Orangina et Perrier) - Se construire un territoire et une identité Parmis les autres identifiants de la marque on trouve : - Le logotype, c’est le drapeau de la marque en quelque sorte. Il évolue tout en prenant soin de ne pas perturber les clients - Le jingle sonore, qui sert de ritournelle publicitaire

Courir 20 1. Informations relatives au client et le client dans le magasin 20 2. Le processus décisionnel 22 a) La situation générale du cas 22 b) L’influence sur le consommateur 22 c) Pourquoi les deux achats étaient-ils de la marque Adidas 23 V. Clients Adrien 25 A. Foot Locker 25 1. Informations relatives au client 25 2. Le client dans le magasin 25 3. Mise en relation du comportement du consommateur avec un point de vue conceptuel et théorique 26 4. Contact avec le

que le parc dispose aujourd'hui, à savoir un total de 215. B. Chiffres Clés * 990 salariés début 2010, ainsi que 200 apprentis * 215 magasins CHAUSSEA ouverts à début 2010 * 125.000.000 € de chiffre d’affaires pour fin 2009 C. Identité Juridique L'enseigne CHAUSSEA est une Société par Actions Simplifiée spécialisée dans le commerce de détail de la chaussure et au capital de quinze millions d'Euros. II. Concept * Le libre service, le conseil à la demande. Une force de

2013/2014 BOXE EDUCATIVE BOXE LOISIR BOXE AMATEUR JUNIOR BOXE AMATEUR SENIOR BOXE PROFESSIONNELLE 24 40 1 3 2 BPJPES Mention Boxe, Projet de formation 2013 – Sami KASMI Page 5 LISTE DES MEMBRES DU BUREAU CS CLICHY BOXE FONCTION PRESIDENT IDENTITE Thierry FRADIN VICE-PRESIDENT Patrick AMSALLEM TRESORIER Jean Marc THORE TRESORIER-ADJOINT Naima MEZAACHE SECRETAIRE ASSISTANT DE L'EQUIPE PEDAGOGIQUE ANIMATEUR BOXE Samir KASMI DIRECTEUR SPORTIF Anthony MEZAACHE MEMBRE DU BUREAU Sot