Adidas Programme De Fidélisation

les plus chaleureux à mon maitre de stage, Claude BOULENZOU, responsable de l’univers montagne, sans qui je n’aurais pu acquérir les compétences managériales dont je fais preuve aujourd’hui.   1        Introduction Le programme de Bachelor en Ecole de Gestion et de Commerce étant destiné à fournir les outils indispensables pour évoluer dans le monde du travail, c’est tout naturellement qu’il est offert aux étudiants de dernière année l’opportunité d’effectuer un stage professionnel

l’emballage méticuleux du produit, un service après-vente des boutiques renommées qui doit procurer à la clientèle un sentiment de sécurité après l’acte d’achat… Cela permet d’entretenir une relation personnalisée avec chaque client, ce qui favorise leur fidélisation en maintenant dans l’esprit du client une image de perfection et d’exception de l’objet de luxe. ➢ Paradoxe du prix Pour des produits banalisés, la structure des coûts et le positionnement concurrentiel constituent les deux bases

détails Notre groupe devra s‟occuper d‟un des principaux événements du magasin, le Trocathlon hiver 2010. Le groupe devra s‟occuper de la PLV (Publicité sur Lieu de Vente), puis, dans la mesure où la mission commence tardivement au vu du Trocathlon programmé du 16 au 23 octobre, notre tuteur entreprise souhaite nous former sur leur démarche événementielle ainsi que sur la démarche de communication en amont afin d‟élargir la mission et de lui donner une dimension plus professionnelle. Par ailleurs, le

présentation de produits dans des gondoles pour aller vers des présentations en univers de consommation, en ambiance de vie, par l'association de différents produits, Des services aux consommateurs de plus en plus développés Ψ échanges, conseils, programmes de fidélité, formation, aprèsvente, financements, garderies, aide aux handicapés, etc, Et … sans oublier cette "multi-proposition" toujours offerte par le commerce Ψ dans pratiquement chaque type de concept, nous retrouverons des magasins ayant

à payer un supplément de prix : dans ce cas, une logique de spécialisation jouant sur les grandes quantités se justifie, à condition d’être à même d’obtenir les réductions de coûts des programmes de gestion et une organisation appropriés. Pour tous les autres types de produits, ceux où la conquête et la fidélisation reposent sur la fourniture d’avantages spécifiques autres que le seul prix, l’effet de volume ne peut être l’argument décisif de la spécialisation. L’augmentation de la taille peut même

: amont 1-1 La stratégie marketing.......................................................................................33 1-2 L’analyse des risques ........................................................................................47 1-3 programme social .............................................................................................48 Phase II: Centrale 2-1 le déroulement .................................................................................................52 Phase

Enfin, la "brand recognition" mesure la capacité des consommateurs à identifier une marque lorsqu'ils la rencontrent sans nécessairement qu'ils se souviennent de son nom. Cela peut être par exemple une situation dans laquelle vous observez le logo Adidas ou Nike et vous avez la capacité de reconnaître la marque aux 3 bandes/au swoosh sans avoir à lire son nom.Ces trois concepts sont étroitement liés car ils mesurent tous la capacité d'une marque à se connecter avec les consommateurs de différentes

revient en moyenne à 300 euros3. Au niveau des coûts, une campagne classique sur un support magazine de la presse écrite comme l’usine nouvelle pour l’industrie revient en fonction du format entre 1.600 à 6 860 euros3 sur une semaine. Si il faut programmer une parution sur un mois, il faut un budget d’environ 15.250 euros. Au niveau d’une campagne de recrutement sur Internet, il faut lancer une campagne sur un site d’emploi très visité comme Monster, il faut compter 300 euros3 pour 2 mois. Le prix

moyen d’articles par achats, proposer un mix produit plus performant et accélérer la rotation des stocks en magasin, - l’analyse de la fréquence et de la nature des achats permet d’optimiser la relation client et d’amorcer sa fidélisation. 6. Le développement des magasins exclusifs Souvent, les marques ne sont connues que par un pôle de leur activité, en générale, l’activité parfum, s’il y en a une. Le PAP apparaît aujourd’hui comme le socle

objectifs globaux, d’allouer des ressources et de fixer des objectifs pour chacune des cibles, et de développer des stratégies permettant la conquête de ces cibles. Au final, la proposition de valeur à chacune des cibles est définie, ce qui permet de programmer le marketing mix (prix, produit, distribution, communication) et d’organiser les ressources pour atteindre ces objectifs. Ces éléments sont résumés dans le plan marketing (cf. fin du chapitre précédent). L’élaboration d’une stratégie marketing est