Adidas Reebok

et Phil Knight un étudiant en comptabilité et sportif amateur sont à l’origine de la marque à la virgule. Ils commencent modestement en vendant des chaussures Tiger, un modèle remis à la mode depuis par Asics. À l'époque, des géants comme Puma ou Adidas représentent le plus gros des ventes de chaussures de sport et de vêtements de sport. Quelques années plus tard, un commercial du nom de Jeff Johnson rejoint l'équipe et devient le premier vendeur à plein temps de l'entreprise. C'est d’ailleurs

fournisseurs => Menace faible : nombreux fournisseurs Menace de produits substituts  Menace moyenne : développement d’une innovation technologique 2003 II. Position dans l’environnement B. Carte de positionnement GENERALISTE Nike Adidas Reebok Fila Oxbow Columbia Timberland Aigle NATIONAL Lafuma Rip-Curl Quiksilver INTERNATIONAL Billabong O’Neil Salomon SPECIALISTE II. Position dans l’environnement C. Analyse du marketing mix Produit • Gammes de produit diversifiées

des entreprises partenaires. Elle concerne, par exemple, la fonction informatique (infogérance), les télécommunications, la maintenance et le nettoyage, la logistique, la gestion du personnel, les services financiers, les achats.. (exemple: Adidas, Nike, Reebok externalisent la production de leurs produits par des sous traitants du Sud-est Asiatique; Michelin externalise sa fonction informatique par IBM) B/ Avantages Pour une entreprise, se recentrer sur son cœur de métier présente des avantages:

dont la taille avoisine 1 % du P.I.B. dans tous les pays développés. Le marché des articles de sport est fortement internationalisé et l'industrie est très hétérogène ; on y trouve aussi bien des PME que des firmes multinationales comme Nike, Reebok ou Adidas. Les formes de production artisanale (ballon cousu à la main) ont quasiment disparu sauf pour des produits haut de gamme. Elles ont été remplacées par la sous-traitance industrielle, par une production standardisée utilisant une main-d'oeuvre

marché français du sport est appelé à progresser de 3,7% par an en moyenne d’ici 2015. La croissance sera principalement portée par le sponsoring. Les marques de sports telles que Nike, Adidas, Puma et Reebok où Nike et Adidas dominent le marché. Cristiano Ronaldo sponsorisé par Nike, Lionel Messi par Adidas, ces footballeurs qui s'affrontent sur le terrain sont présents dans le Top 10 mondial aux côtés notamment de Tiger Woods ou Roger Federer, équipés par Nike. [pic] [pic]

de l'enseigne Courir est de 109,4 millions d'euros et pour le groupe Go sport elle est de 501,3 millions d'euros. b) Les concurrents , courir a pour concurrents directs Foot locker, Made in sport … et pour concurrents indirects Décathlon, Adidas … c) Les cibles Courir cible un segment de consommateurs très précis. Les jeunes urbains aux styles et gouts variés. Elle a pour client cible les hommes femmes et enfants âgés de 15 à 25 ans. Mais récemment courir a voulu changer sa politique

croissance, qui sont fragiles, afin d’éviter les problèmes à l’âge adulte. Concept exclusif de la marque Adidas. AdiPRENE Un article de Wiki Shopoon. Jump to: navigation, search Il est placé au talon, point d’impact entre le sol et la chaussure. Composé de mousse visco-élastique, il protège les articulations et les membres inférieurs en dissipant les ondes de choc. Concept exclusif de la marque Adidas. AdiPRENE + Un article de Wiki Shopoon. Jump to: navigation, search Placé à l’avant-pied, afin

d’euros * Clientèle ciblée : Personne pratiquant du sport (running, football, handball, volley-ball, …), achat produit mode. * Profil de la clientèle : Tous types de profil de clientèle, produit de marque (Adidas, Nike, Puma, Quiksilver, Lotto, Airness, Asics, Reebok,…) Clientèle Running (Asics, Mizuno, Nike, New Balance, …) * Situation géographique du point de vente : Le magasin a deux entrée, une côté rue Hoche (parallèle à la rue d’Antibes) et la deuxième rue Jean Jaurès

souplesse et prix minimum Vente-privée travaille avec plus de 1 000 marques par an, parmi lesquelles : Rayban, Mexx, Vuarnet, Lamarthe, Speedo, Timberland, American Retro, Tara Jarmon, Les Petites, Diesel, Redskin, Sia, Vilac, Miss Sixty, Adidas, Reebok, Le Coq Sportif, Orlane, Liérac, etc 4. Un canal de distribution :  Une relation privilégiée avec nos marques et nos membres Véritable canal de distribution alternatif, vente-privee.com est aussi un levier de notoriété pour les marques

parties. 5. Cas Adidas 26 En 1997 Adidas a racheté Salomon, mais ce rachat n’a malheureusement jamais été rentable. Le spécialiste du ski est resté un poids pour Adidas.il n’y avait pas de complémentarité entre ces deux Salomon, le numéro 1 mondial sur le marché du ski, à Amer Sport pour 241 millions d’euros. En 2005, Adidas Group a souhaité racheter Reebok via une OPA amical. Néanmoins il n’était pas question pour la firme aux trois bandes de répéter l’erreur fait avec Salomon. Adidas a donc bien