Adidas Reebok

spécifiques et une fonction “wap to call” pour être contacté par un conseiller de clientèle. Récemment, Reebok a concentré sur le téléphone mobile une grande partie de sa communication autour de la star Thierry Henry. Le dispositif mobile proposait, un site avec des informations sur le footballeur, des fonds d’écran à télécharger et un service de géo-localisation donnant l’adresse du point de vente Reebok le plus proche.Adidas, Société Générale, Nestlé,Gemey… beaucoup d’autres marques dont les produits

Etude de Cas Nike Séminaire de Responsabilité Sociale Introduction Nike est une multinationale leader dans le monde des articles de sport avec 30 % du marché des chaussures de sport en 2000, devant Adidas (25%) et Reebok (25%). La société fondatrice a été créée en 1964, aux États-Unis par Phil Knight et Paul Bowerman, sous le nom de Blue Ribbon Sport (BRS), avec un investissement initial de $1000. A ses débuts elle commence à importer des chaussures de haute

 Introducción : NIKE y ADIDAS son líderes mundiales en la distribución de equipos y artículos deportivos. Sus objetivos comunes son la innovación y la diversificación constante. Para ello, sus acciones comercializaciones son parte de su éxito. I- Presentación de los empresas Fiche de identidad Nike èCreacion:1972 è Nacionalidad: Americano è Volumen de negocios: 27 billones de dollars è Empleados: 48 500 Target : Hombres Mujeres 10 a 35 años. Deportistas / running esencialmente o coleccionistas

: automobile) - Client satisfait et supporterait des coûts de transfert s’il changeait de marque = contraintes (ex : changement d’opérateurs téléphoniques, clôture de comptes bancaires…) - Client valorise la marque (ex : luxe ; communautés Nike/Adidas/Apple qui se développent avec les blogs et les réseaux sociaux) - Client très attaché à la marque (ex : luxe, automobile, Ferrari...) → A partir de ces 5 attitudes, on peut mesurer le capital de marque. Considéré comme un investissement, il a une

accessoires, aux articles de sports et aux chaussettes. 1-Les chaussures : ➢ Chaussures de sports (Nike, Reebok, Puma, Adidas) ➢ Chaussures de loisir (Timberlande, coq sportif, TBS) ➢ Chaussures de running ( asics, Nike) ➢ Chaussures de randonnées (Aigle, Technica) 2-Les vêtements : ➢ Vêtements sportwears : jogging, survêtements, veste de sport, tee-shirt de sports… (Adidas, Nike, Puma, Lacoste, Airness) ➢ Vêtements loisirs : qui se portent dans la vie de tous les jours

les produits de luxe, c’est-à-dire : • Les marques Chanel, D&G, Louis Vuitton • Les parfums • Les montres • Les articles culturels (CD, DVD, Logiciels, Livres) • Dans le domaine sportif, les chaussures, les maillots, les survêtements Adidas, Nike, Reebok… • Les produits de consommations courantes : les pâtes, les sauces… • Les médicaments Selon l’Organisation Mondiale de la Santé, plus de 50% des médicaments vendus par des sites illégaux sont contrefaits (gélules falsifiées, inefficaces

_Wed’ze pour la montagne spécialisé dans les combinaisons _Quechua pour la montagne _B Twin pour le cycliste Go sport propose une gamme de produits mode, les prix sont donc plus élevés car il y a des marques en éditions spéciales tel que Nike, Adidas, Reebok II- Dossier mercatique I- Approche technique de la ligne de produits : Ligne de produits concernés : filet de tennis de table rollnet Rayon : sport de raquette Marques: Artengo Principales caractéristiques des produits |Caractéristiques

3. Quelques chiffres clés Nike est le premier vendeur d’articles du sport au monde, sa part de marché dans ce secteur atteint les 47%, l’entreprise devance largement ces concurrents sur ce secteur. En effet son concurrent le plus direct est Adidas qui ne détient que 25% des parts de marché. [pic] Comme le démontre le graphique ci-dessus, nous pouvons constaté que les ventes des produits Nike se font pour 52% aux Etats-Unis et pour 12% en Allemagne. La société réalise deux tiers de son

génère une importante activité industrielle de production d’articles de sport. Trois firmes dominent sur le marché mondial Nike, Reebok et Adidas, mais elles sont fragmentées en une multitude de petits domaines très spécialisés. Logo des marques impliquées dans l’activité sportive. Le marché des articles de sport est très concurrentiel. Par exemple jusqu’en 1980, Adidas, fondé par Host Dassler, firme populaire pour l’aide apportée aux fédérations les plus pauvres et à la reconversion de nombreux

organisations sportives L’exemple du Coq Sportif I. Présentation 2 I.1.Secteur d’activité. 2 I.2.Historique. 2 I.3.La gloire du passé. 4 II. La traversée du désert fin des 90’. 5 II.1.Des rapports avec Adidas souvent ambigus. 5 II.2.Un marché hyperconcurrentiel ou Nike et Adidas sont les leaders. 7 II.3.L’émergence de nouvelles marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La mondialisation. 10