Adidas Reebok

concurrence. Toutefois, ces valeurs ne donnent pas lieu à une présomption d'existence ou d'absence de tels problèmes. Exemple : fusion AdidasReebok En 2005, Adidas numéro 2 sur le marché des chaussures de sport a lancé une OPA amical sur le n° Reebok . 3, Sachant qu’au moment de la fusion Nike détenait 34 % de parts de marché, Adidas 16 %, Reebok 10 % , Puma 4 % le reste étant partagé entre des centaines d’entreprises de taille plus marginale, vous calculerez l'IHH avant et après fusion sur le marché

〤 Le macro-environnement Adidas n’est pas la seule enseigne à proposer des articles de sport. C’est pourquoi nous allons étudier l’environnement macro-économique des articles de sport. Le marché du sport est donc un secteur important qui a augmenté au cours des vingt dernières années à cause de la massification sportive. La population pratiquant de plus en plus une activité physique et sportive. 〤 L’offre Adidas se place sur le marché des articles de

300 000 licenciés ! • Marché des articles de sport : Le marché des articles de sport est fortement internationalisé et l'industrie est très hétérogène ; on y trouve aussi bien des PME que des firmes multinationales telles que Nike, Reebok ou Adidas. Les évènements sportifs ont une grande influence sur la consommation d’articles de sport (ex : pendant la coupe du monde de football, l’achat de maillots augmente fortement. ) • Marché du spectacle : Il regroupe l’organisation d’événements

PROBLEMATIQUE : Comment Adidas peut-il réussir à se positionner comme une « vraie » marque de sport, lorsque l’orientation mode des produits de sport devient de plus en plus important ? I – Analyse externe : a) Le macro-environnement : Economique : * Le marché du sport en France est estimé à 8,5 milliards d’euros en 2005, ce qui montre que ce marché reste porteur. En effet, c’est grâce à la massification de la pratique sportive qui a notamment été rendue possible grâce à la présence de

suivre….. CORPS DU TRAVAIL Structuré Date de constitution et génèse du logo En 1971, deux adeptes d’athlétisme, Bill Bowerman et Phil Knight lancent une marque dédiée à leur sport.Les autres marques de chaussures adidas et puma étaient trop onéreuses à leur goût et pas accessibles à tout le monde.Ils se décident alors à créer leur marque de running : Nike.Le nom vient du grec Niké qui veut dire victoire donc prometteur de performences.C’est un nom court, facile

d'athlétisme à l'université de l'Oregon, et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, ont l'idée d'importer du Japon des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute technicité. À cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas qui dominent cette industrie. La même année, leur compagnie Blue Ribbon Sports vend des chaussures du fabricant japonais Onitsuka Tiger. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant

Après la chaussure de confort et les vêtements, l’aventure se poursuit avec son entrée, à partir de 2008, sur le marché de la chaussure de sport, un domaine où il va devoir affronter les marques de sport traditionnelles bien installées : Nike, Adidas et Reebok. Une stratégie loin des sentiers battus Sacré en 2003 par Ernst & Young « meilleur entrepreneur italien dans le monde », Mario Moretti Polegato fit du succès de Geox un cas d’école. Cette réussite est cependant saisissante, compte tenu

06/01/2009 ADIDAS, le marché des chaussures de sports [pic] [pic] [pic] [pic] Proposition d’un plan marketing pour le marché français : Question 1 : diagnostic interne et diagnostic externe -D’après l’étude faite par Sylvie Hertrich et Ulrike Mayrhoffer, nous pouvons dès à présent mettre en évidance les forces et les faiblesses du grouppe addidas et du marché des produits du sport. Concernant les forces de du groupe Adidas Salomon AG : ➢ Le groupe est

l’équipement sportif. -7- Les concurrents Le marché de l’équipement sportif est très concurrentiel. Nike a toujours eu les mêmes concurrents comme Puma, Reebok, le Coq Sportif… mais surtout Adidas qui est numéro un sur le marché européen, Même si Nike reste le leader mondial, Adidas pour rattraper son concurrent direct a racheté Reebok ce qui lui a permis de doubler ses ventes en Amérique du Nord. Cependant on note le rachat de Converse par Nike ce qui lui a permis à son tour d’élargir sa gamme

| |04/11/2010 | |Travaux de groupe, stratégie marketing du groupe ADIDAS France pour cibler le marcher féminin du sport. | TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………………………………………………………………..…2 Alalyse Swot…………………………………………………………………………………….………………………………3 1-les forces d’Adidas...........................................