Adidas

d’abord d’améliorer l’image d’Adidas dans le milieu du «running » auprès des pratiquants, car elle ne bénéficie pas encore d’une notoriété aussi forte que peut avoir ses concurrents directs. Il va falloir convaincre le client d’acheter une chaussure Adidas plutôt que celle d’une autre marque.   En effet, le milieu du running est un univers particulier, il est difficile de prévoir à quelle marque ira la préférence des consommateurs. Pour cette raison la politique de communication doit mettre en avant

II- Adidas dans la mondialisation des échanges 1 Où Adidas fabrique-t-elle ses produits? " Notre superviseur nous demande de travailler plus vite, de coudre proprement et de remplir le quota de production qui a été établi. Mon quota est de 120 pantalons par heure. Pour ça, je touche entre 1.25 et 1.50 dollars. Si je n'atteinds pas ce quota, ils suppriment ma prime mensuelle de 5 dollars. Je me retiens d'aller aux toilettes pour pouvoir atteindre ce quota. » "Je ne pouvais pas prendre de

Développement du concept ELABORATION DU CONCEPT : LE TITRE ADIDAS ………….. « Tunit » : Le titre reste à compléter, mais l’on cherche à garder l’aspect « Tunit » qu’Adidas avait instauré sur sa F50. Chez Adidas, le « Tunit » était là pour préciser le système de chausson interchangeable avec ses trois types de crampons pour les différentes surfaces de terrains. Il reste maintenant à trouver quel nom donner au modèle, suivi donc de « Tunit » INSIGHT Reprenons pour commencer, l’ancien

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Adidas ------------------------------------------------- le marché des chaussures de sport ------------------------------------------------- Introduction : Le groupe Adidas-Salomon AG constitue le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. Il emploie plus de 13.000 salariés et possède 60 filiales à travers le monde, le marché français des chaussures de

compagnie Adidas division Canada, entreprise principalement spécialisée dans la production d’articles sportifs, doit aujourd’hui produire un plan de marketing pour le lancement d’une nouvelle combinaison sportive soit la Temporeverse. Ce sous-vêtement réversible est idéal pour la pratique de sports puisque celui-ci permet au corps de conserver sa température corporelle et ce, pour tous genres de températures. Environnement Politico-légal Pour débute, sur le plan légal, l’entreprise Adidas se

Analyse du film « Diamants sur canapé » La scène commence dans l’escalier de l’appartement de Holly (Audrey Hepburn). Son ami un jeune écrivain (George Peppard) monte ceux-ci avec un chèque à la main ; il est de 50 dollars et il lui a été remis, grâce à sa nouvelle publiée il y a peu. On peut en déduire alors que cette scène est une représentation du commencement de son indépendance financière. En effet, jusqu’à présent, il dépendait de son amante fort riche. Par la suite, ils discutent

OULD-LAB Sidya Etude de cas de l’entreprise Adidas 35433004574540Mardi 20 octobre 2015 00Mardi 20 octobre 2015 Plan : Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix) Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). I- Stratégie marketing. a) Les objectifs Les principaux objectifs fixés par Adidas pour leur stratégie marketing consistent à d’une part renforcer

ADIDAS : LE MARCHE DES CHAUSSURES DE SPORT PROPOSITION D’UN PLAN MARKETING POUR LE MARCHE FRANÇAIS DU RUNNING I / SWOT DIAGNOSTIC INTERNE FORCES | FAIBLESSES | N° 2 mondial | Tendance à oublier son identité sportive à forte technicité | Possède 60 filiales à travers le monde | Marque Généraliste non perçu comme une marque de Running | Fondée par un cordonnier | Positionnement comme marque de loisirs | Travaille avec des athlètes | Part de marché du running nettement inférieur à Nike

sportwear (agréable + habillé) → Adidas = nouveau sponsor de l'équipe de France = augmentation de la visibilité dans le rugby => OBJECTIFS DE LA MARQUE → positionnement = sportwear rugby pour femme → faire adopter le sportwear dans la vie de tous les jours => CIBLE → femme = sportive/active ou ayant attrait au sport → 18 – 40 ans Motivations = être à l'aise mais rester femme Freins = image de sportwear => INSIGHT → porter du sportwear n'est pas féminin => PROMESSE → « Adidas Femina Rugby » = une collection

Diapositive 1Marketing Management Etude de Cas Exemple cas ADIDAS Pascale GUCESKI Sawsen CLEMENTEtude de Cas ADIDAS ANALYSERI. Analyse externe cas Adidas 1.Le marché et son environnement Opportunités • Le marché principal des articles de sports et loisirs est important (8,9 milliards € ) • Le textile constitue le segment le plus intéressant (60% du marché ) • Le sport est une valeur montante dans la vie quotidienne (hygiène de vie) • Accroissement du temps libre Menaces • Le marché environnant