Adidas

les deux textes (Annexe 1) et comparez les stratégies de communication des deux marques (Adidas et Sebago) en identifiant pour chacune d’elles : la nature des objectifs de communication, la cible de communication et les choix du type et des actions de communication. 2. Comment pouvez-vous justifier les différences des actions de communication menées par Sebago et Adidas ? | |Adidas |Sébago

marché, au croisement du sport et de la mode. Il constitue un axe de développement stratégique pour de très nombreuses marques, quelles soient des marques de mode (Hugo Boss, Prada, Tommy Hilfiger, etc.), des marques de sport généralistes (Puma, Nike, Adidas, Reebok, etc.) ou aussi des marques outdoor (Aigle, Billabong, Quiksilver, Timberland, etc.). Pour les marques de sport et d'outdoor, l'enjeu est d'élargir la cible de clientèle au-delà des seuls pratiquants. Pour les marques de mode, il s'agit de

(marché qu’elle vient d’intégrer) permettant plus de confort, légèreté, performance,… .D’autre part Nike se lance sur de nouveaux marchés avec des produits comme les ipod afin d’augmenter sa gamme de produits. L’ensemble des concurrents tels que Adidas, Reebok, etc.…proposent également chaussures, vêtements et équipements de sport, d’où une certaine proximité de l’offre globale de tous les concurrents directs et indirects. Nous pouvons développer sur les produits existants en prenant un exemple

Danone qui s'est recentré vers le positionnement "Santé". Il existe 4 outils statistiques: 1: Le marché potentiel : - Qui m'intéresse? - Quel est ma zone de chalandise? 2: Quel est le marché réel? 4 constats du marché réel (exemple avec Adidas): Les cibles ne sont jamais réel Les concurrents ne sont jamais homogène Les parts de marché ne sont jamais homogène Les stratégies ne sont jamais homogènes Toute entreprise au niveau de son offre à une contrainte de segmentation. Par contre

L’HISTOIRE DE NIKE Création En 1950, le développement du sport et loisir conduit à un développement du marché de l’équipement sportif et notamment des chaussures de sport. Ce marché était dominé par les marques allemandes, particulièrement Adidas et Puma. Pendant ce temps aux états unis, deux hommes, Phil Knight et son ancien coach Bill Bowerman s’associes et crées Blue Ribbon Sports, un entreprise qui vend des chaussures importé de Japon aux USA. En 1972, rejoint par une équipe, ils décidèrent

(sac a main) Nom du responsable : Mr Espinasse Effectif : 4 Vendeurs Politique commerciale de l'unité commerciale Familles de produits : Chaussures et sac a main Principales marques proposées : Geox, Elue par Nous, Kickers, Puma, Adidas, Esprit, Bopy Approvisionement : 1 foie par semaine le lundi Positionement prix : elevés Profil clientèle : Mixtes/Age mature/Personnes aisées _ Aménagement de l'unité commerciale Superficie de la surface de vente et des reserves :

running représentera autant que la course sur route » OLIVIER HECK Adidas statistiques «• Cette baisse ne touche pas vraiment les magasins spécialises, maîs nous constatons une stabilité du prix moyen », souligne Malik Assadi de Running Conseil (Dijon) UN MARCHÉ DE SPÉCIALISTES Le marche du running technique reste domine par les marques de specialistes, comme Asics, qui court en tete, Mizuno, New Balance, ou encore Brooks Maîs Adidas revient a grandes enjambées Bien qu'elle soit presente dans plusieurs

valeurs que véhiculent ces marques auprès des jeunes. 1.Présentation du marché complexe des articles de sport Le marché des articles de sport est de dimension mondiale, et dominé par trois grandes firmes multinationales, que sont Nike, Reebok, Adidas, qui étalent l'ensemble de leurs ventes sur tous les continents. Ce marché est très segmenté, car composé d'une multitude de petits marchés spécifiques, et mouvant, car très dépendant des phénomènes de mode. « Le gigantisme des flux financiers qui

d'athlétisme à l'université de l'Oregon, et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, ont l'idée d'importer du Japon des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute technicité. À cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas qui dominent cette industrie. La même année, leur compagnie Blue Ribbon Sports vend des chaussures du fabricant japonais Onitsuka Tiger. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant à plein temps de la marque:

rémunération)4) L’adéquation candidat/poste + questions (vérifier la concordance du profil par rapport au poste/ répondre au question)5) Conclusion (expliquer la suite du process/ prendre congé)Fiche de poste :Advanced Retail professionnal à Adidas Description du poste :Adidas est une entreprise de sport et lifestyle Allemande crée en 1949 par deux frères. Avec nos 62 000 collaborateurs et près de 2500 magasins à l’international, nous souhaitons être au plus proche de nos consommateurs et offrir un service