Adm 101

disponibles sur le marché. Un diagramme de PERT est en effet assez souvent considéré comme difficilement lisible par les praticiens. Mais avant d’aboutir au Gantt fléché, des améliorations sont apportées à la méthode PERT, dite « potentiel-étapes » (ADM : Arrow Diagram Method). I.5.4. La Méthode des Potentiels Métra (MPM) 10 Une méthode très similaire, dite « potentiel-tâches », est créée. C’est en fait la base méthodologique du Gantt fléché. La méthode potentiel-tâches est déclinée en plusieurs

following page will graphically demonstrate why TCO is rising yearly, and the measures that colleges can take to help reduce those costs. 25 Why TCO costs are spiraling... ative nistr ts Cos Desktop Failures Lack of Standardization S up i Adm rt & po Scarce Technical Resources Increased User Involvement Software Driving Hardware Obsolescence Continual Hardware Reassignment Cross-platform Access Requirements Mission Critical Applications Technology Advancing at Increasing Rate

| | Graines de coton | 43 704 | 25 041 | 49 534 | 88 157 | 122 531 | Tourteaux | 38 874 | 34 441 | 34 904 | 55 241 | 37 877 | Bois | 32 619 | 43 032 | 43 242 | 61 217 | 55 358 | Noix d'acajou | 48 389 | 65 750 | 66 214 | 101 677 | 80 373 | Hydrocarbures | 21 176 | 9 936 | 32 192 | 8 878 | 61 226 | Véhicules et pièces | 1 835 | 1 914 | 1 915 | 4 203 | 1 378 | Divers | 35 227 | 78 738 | 110 846 | 112 217 | 190 971 | Sous Total Export | 221 824 | 258 852 | 338 847

...................................... 91 Enregistrer vidéo (Menu 4.2)..................................... 96 Photos (Menu 4.3) ................................................. 100 Mes photos (Menu 4.4)........................................... 101 Clips vidéos (Menu 4.5) .......................................... 102 Mes vidéos (Menu 4.6) ........................................... 103 Messages........................................................... 104 SMS (Menu 5.1) ................

8 7 9 7 7 5 -5 1 -1 -3 0 0 1 2 1 1 -2 2 5 -1 3 -1 4 1 -2 5 2 76,2 76,3 76,8 74,9 76,1 76,5 1 -4 -1 -2 -1 -2 0 -2 0 -1 0 -2 0 -1 97 97 100 101 99 99 98 Niveau du carnet de commandes a) Ensemble de l'industrie manufacturière Denrées alimentaires et boissons Équipements électriques, électroniques, et autres machines Industrie automobile Autres matériels de transport Autres

industrielle RICOH, les mouvements de la matière première pendant le mois de janvier ont été les suivants : Date Libellé Quantité Prix unitaire 01/01 Stock initial 320 Kg 0,80 Dhs 03/01 Bon de sortie n° 1 80 Kg ? Dhs 05/01 Bon d’entrée n° 101 120 Kg 0,98 Dhs 07/01 Bon de sortie n° 2 100 Kg ? Dhs 09/01 Bon de sortie n° 3 80 Kg ? Dhs 10/01 Bon d’entrée n° 102 120 Kg 1,06 Dhs 17/01 Bon de sortie n° 4 100 Kg ? Dhs 24/01 Bon d’entrée n° 103 150 Kg 1,08 Dhs 28/01 Bon de sortie

..........................................93 IV.4 FILIALES DE JET ALU MAROC SA ..........................................................................96 IV.4 SECTEURS D’ACTIVITE DE JET ALU MAROC SA................................................101 IV.5 ACTIVITE DE JET ALU MAROC SA .......................................................................116 IV.6. ORGANISATION DE JET ALU MAROC SA ...........................................................131 IV.7 STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT .....

quelques définitions nouvelles ➣ Un aspect environnemental est un élément des activités, produits ou services de l’organisme susceptibles d’interactions avec l’environnement (nous détaillerons ce terme dans le chapitre sur l’analyse environnementale). 101 © Groupe Eyrolles Bâtir un système intégré Qualité/Sécurité/Environnement ➣ Cible environnementale : exigence de performance détaillée pouvant s’appliquer à l’ensemble ou à une partie de l’organisme. Les exigences de la norme ISO 14001 : synthèse

2e section - Fiche 17 164 Quels outils pour quels besoins ? Effectifs Catégories Effectif taux de auto budget vacance A+ 8.0 6.0 25.0% A tech 26.0 23.5 9.8% A Adm 9.0 7.0 22.2% Total A 43.0 36.5 15.2% B tech 74.0 69.1 6.7% B Adm 40.0 33.8 15.6% B Expl 52.0 48.0 7.7% Total B 166.0 150.8 9.1% C Tech 45.0 39.0 13.3% C Adm 146.0 141.3 3.2% C Serv 1.0 1.0 0.0% Total C hors expl 192.0 181.3 5.6% CEE 54.0 52.9 2.1% AES 189.0 175.6 7.1% OPA 38.0 36.4 4.3% Total C exp 281.0 264.8 5.8%

eau 6SE7026-1UE60 61,0 61 - 6SE7026-6UE60 66,0 63 - 6SE7028-0UF60 79,0 69 - 6SE7031-1UF60 108,0 79 - 6SE7031-3UG60 128,0 85 - 6SE7031-6UG60 156,0 95 - 6SE7032-0UG60 192,0 101 - 6SE7032-3UG60 225,0 105 - 6SE7033-0UJ60 297,0 110 200 6SE7033-5UJ60 354,0 114 202 6SE7034-5UJ60 452,0 118 204 6SE7035-7UK60 570,0 121 207 6SE7036-5UK60 650,0 124 210 6SE7038-6UK60