Adm 101

Conclusion 92 CHAPITRE V. ETUDE DE CAS Introduction 93 SECTION I : L’entreprise SONATRACH 1. Présentation de SONATRACH 94 2. Présentation de l’activité aval 98 SECTION II : Des généralités sur le contrat 1. Définition générale du contrat 101 2. Les conditions de formation d’un contrat de vente 102 SECTION III : Le processus de passation des contrats SONATRACH entre l’ancienne et la nouvelle procédure 1. Rappel de l’ancienne procédure 2. Principes édictés par la nouvelle procédure 105

Master mention Management Socio-Economique • spécialité Consultant • spécialité Management public et administrations décentralisées • spécialité Sécurité industrielle, environnement et certification • spécialité Vente et management commercial p 101 p 103 p 106 p 109 p 112 Master mention Marketing et vente • programme Marketing et communication des services • programme Marketing et vente B to B • programme Marketing et vente en milieu industriel (E.S.C.I.) • programme Marketing Management

PROPRETÉ Coquelicots 94 DERICHEBOURG SERVICES 6 Allée des INDUSTRIES Coquelicots 95 ENDRESS+HAUSER 8 Allée des Coquelicots 96 FANUC CNC FRANCE 10 Rue De Valenton 97 FORESTALL SECURITY 24 Rue de Paris 98 GOUNOT ZI la Haie griselle 101 ISTRA PA de la Haie Gris 102 L T C 103 LAETITIA RENOVATION 104 MSEE 105 PRODERAM 106 RHC 109 SICOM 110 SNCP 111 SOFIP TECHNOLOGIES 112 SOGEP BOISSY ST LEGER 94470 01 45 10 64 09 01 45 10 64 20 communication@deri chebourg.com

pour partie dans le cadre du Contrat programme Etat‐ONCF pour 2010‐2015. Société Autoroutes du Maroc (ADM) : les investissements engagés en 2008 ont atteint 5,281 MMDH, et le réseau réalisé par la société atteignait 916 kilomètres à fin janvier 2009. Pour les années 2009 et 2010, les prévisions budgétaires s’élèvent à respectivement 6,715 et 6,801 MMDH, dans le cadre du Contrat programme Etat‐ADM visant la réalisation d’un linéaire global de 1830 kilomètres à l’horizon 2015. Caisse pour le Financement

.......................................................... 89 Figure [35] : Définition du problème par la méthode des cinq pourquoi ................. 95 Figure [36] : Poste mortem pour la NARTRANC .................................................. 101 Figure [37] : Questionnaire type pour la NARTRANCHEUSE............................. 102 Figure [38] : La chaine causale pour le problème du bourrage .............................. 103 Liste des tableaux Tableau [1] : Les cinq niveaux de maintenance

resp si il est dans u ncontrat avec un de ses cocontractants : resp contractuelle.! -L’armateur peut aussi engager sa resp extracontractuelle : abordage, ou si il cause un dommage à autrui.! La resp peut être soumise a des règles particulières de dt adm.! -Endommage des biens du domaine public (ports…) : Régime des contraventions de grandes voiries. ! Pour les dommages pas causés au domaine public : l’armateur engage sa resp dans les conditiosn du droit commun : code civil 1382-84.! Affaire importante

marqueurs ADN, le National Criminal Justice Reference Service, avait rapporté « le degré incroyable de fragmentation [des corps], avec une moyenne de seulement sept fragments récupérés par victime »[100]. Plus de 3000 enfants ont perdu un ou deux parents[101],[102]. Les gigantesques nuages de poussière créés par ces destructions ont entraîné les plus grands mouvements de panique que la ville de New York ait connue. Ils ont en effet envahi tout le sud de la péninsule de Manhattan et même traversé l'East

L’équation (E1) : 1− ( x − 5)2 = 0 a pour solutions 4 et 6. = { 4; 6 } . Résolvons alors l’équation E2 : 3x 2 − x ( x − 1) Cette équation équivaut à : x (2x + 1) = 0 soit x = 0 ou 2x + 1 = 0 soit 1 x = 0 ou x = − . 2 Corrigé de la séquence 3 – MA20-09 101 © Cned – Académie en ligne 1 L’équation (E2) : 3x 2 − x ( x − 1) = 0 a pour solutions 0 et − . 2 1 = {0; − }. 2 Exercice 14 a) 3x + 9 = x + 2 équivaut à : 3x − x = 2 − 9 ⎧ 7⎫   soit  2x = −7                S = ⎨ – ⎬ . ⎩ 2⎭ b) 2( x − 1) = 2x +

concessions ou licences d’exploitation de services publics; ➢ Actifs représentatifs de portefeuilles d’assurances des entreprises d’assurance et de réassurance. Avec la nouvelle législation, même les grands organismes publics et privés, tels que ADM, l’OCP, l’ONE, ou l’ONCF auront la possibilité de multiplier leur capacité de financement et d’investissement, en levant des ressources par le biais de la titrisation. Ils pourront ainsi céder à des fonds de placement collectif de titrisation (FPCT)

au Maroc Annexe 4.2 : Synthèse des enseignements des études de supply chain Annexe 4.3 : Quels indicateurs pour mesurer la performance du commerce au Maroc ? Annexe 4.4 : L’importance de la définition d’une stratégie de formation 93 94 98 99 100 101 101 102 103 104 111 116 119 iii v vi vii ix 1 1 1 3 5 8 11 16 18 19 26 27 35 43 46 46 48 50 52 54 56 66 67 CARTES Carte 1.1 : Le différentiel de compétitivité lié aux coûts de transport entre le Maroc et la Turquie Carte 4.1 : Les routes maritimes