Affaire Madoff Et Contrôle Interne

p 31 A) Les fonds qui ont performé B) Les fonds qui ont chuté 2ième Partie Les réponses actuelles de l’industrie de la Gestion d’Actifs à la crise p 36 I Nécessité de regagner la confiance des investisseurs p 36 II Renforcement du contrôle et de la règlementation p 39 III Consolidation du secteur p 43 IV Emergence de nouveaux concepts p 46 1) La contrainte de liquidité p 47 2) La notion de collatéralisation p 47 3) La gestion ISR p 47 V Changements dans le métier

Autant d’éléments qui selon lui, plaidaient en faveur d’une progression régulière du titre sur l’année de l’ordre de 15 %. Les résultats de Natixis du premier trimestre 2007 laissaient présager que le titre était en effet une assez bonne affaire. En effet, la société affichait sur son site un produit net bancaire d’environ 1 950 millions d’euros, avec tous ses secteurs d’activités affichant des revenus à la hausse excepté le capital d’investissement. Cependant, ce premier trimestre avait

la conjoncture  vive expansion en 2000 et 2004 puis forte rétraction en 2001 et 2008. 4) Une expansion des flux d’investissements directs à l’étranger a) Libéralisation des marchés financiers depuis le milieu des années 1980 : allègement des contrôles boursiers et internationalisation des transactions. b) En conséquence, forte hausse des flux d’IDE  s’élèvent à 50 milliards de dollars en 1985 et presque 1 500 milliards de dollars en 2000. c) Les IDE proviennent pour 80% des pays développés. d)

réalisation de projets et de travaux particuliers, notamment dans le cadre de la fusion avec BGL BNP Paribas. Les tâches d’ordre habituel réalisées ont consisté en une participation à l’élaboration du Week’Up (support hebdomadaire d’informations internes à destination des gestionnaires, reprenant principalement les recommandations de l’Advisory Desk et de la Gestion Discrétionnaire, ainsi que des points sur les assurances et autres services non financiers), à l’élaboration du rapport trimestriel

s’organiser, de se regrouper, de moderniser son statut social et de maîtriser les fonctions financières. Cette loi donnera droit: * A une autonomie des Caisse d'Epargne par rapport aux pouvoirs publics * A une ouverture des Caisses d'Epargne au contrôle de ses clients * Un transfert de la responsabilité de transformation bancaire aux Caisses d'Epargne * Structuration du réseau autour d'un chef de réseau Cette réforme a donc eu pour objet une réorganisation complète du système des Caisses

Allemands coulent le Lusitania. * Allemands tentent de faire entrer le Mexique en guerre contre les USA. * 1919, 14points de Wilson dont la SdN qui ne sera pas ratifiée par le Congrès. * Ts les présidents font campagnes sur les pb internes de l’Amérique. * Roosevelt : non intervention en Europe. * Kennedy : ↓inégalités. * Reagan : “America First”. * Sauf Bush en 2004 car l’opinion publique se sentait en guerre. * Isolationnisme dominant. Messianisme ;

1870, mettra en place les billets « ayant un cours légal ». Ils pouvaient être échangés contre leur valeur en pièces (d’or ou d’argent). De plus, l’utilisation de la vraie monnaie permettait d’éviter l’inflation, de stabiliser les salaires et de contrôler les prix. En effet, l’existence d’une monnaie (pièces) réelle en contrepartie limitait les émissions de billets de banque. *A la fin de la seconde guerre mondiale. Les nations alliées signent les accords de Bretton Wood. Dès lors le dollar deviendra

| Affaire Woerth- Bettencourt | Une affaire politique moderne | | L'affaire Woerth-Bettencourt est une affaire politico-financière française déclenchée par la publication, par le journal en ligne Mediapart, le 16 juin 20101, d'enregistrements réalisés clandestinement en 2009 et 2010 par Pascal Bonnefoy, le majordome de Liliane Bettencourt, femme d'affaires, première actionnaire du groupe L'Oréal et l'une des trois premières fortunes de France, au domicile de cette dernière. Liliane Bettencourt

 Affiliation: fort désir d’être accepté par un groupe.  Autonomie: désir de travailler en conservant une certaine maîtrise de son rythme, sans être gêné par des règles trop contraignantes.  Pouvoir: désir d’influencer/diriger les autres et de contrôler l’environnement extérieur D’autres approches\auteurs\théories (291-296)  Le climat organisationnel -l’ambiance -. Un concept multidimensionnel qui fait intervenir nombre de réalités objectives (politiques, règles, procédures formelles, structure

mandats de plusieurs établissements, mais ne pourra avoir qu’un seul numéro de démarcheur. Les démarcheurs habilités doivent être enregistrés dans le fichier des démarcheurs tenu par la Banque de France, pour le compte de l’AMF et de l’Autorité de contrôle prudentiel. C’est la personne morale pour le compte de qui le démarcheur agit qui doit communiquer à la Banque de France les informations relatives à la personne qu’elle mandate. Pour les Conseillers en investissement financier, c’est l’association