Agence De Communication Les Cinq Forces De

matières premières : une potentielle menace pour les fabricants de pneumatiques p.4 2.d – Le durcissement des règlementations environnementales, un obstacle à la croissance du Groupe ? p.5 II/ Diagnostic interne p.5 1. Forces de Michelin p.5 2. Faiblesses de Michelin p.6 III/ Analyse quantitative des questionnaires p.6 1. Méthodologie pour obtenir les questionnaires p.6 1.a – Objectifs p.7 1.b – Déterminer l’échantillon p.7

Le Plan de communication Définir et organiser votre stratégie de communication Thierry LIBAERT Préface de Jacques Suart 3 e édition Le plan de communication Définir et organiser votre stratégie de communication Thierry LIBAERT Préface de Jacques Suart 3e édition DU MÊME AUTEUR La Communication verte, Liaisons, 1992. (Médaille 1993 de l’Académie des Sciences Commerciales.) La Communication de proximité, 2e éd., Liaisons, 2001. La Communication d’entreprise, 2e éd., Economica

le « 6 » : publicité + six = Publicis. Il choisira plus tard le lion comme logo en relation avec son signe astrologique. Les années 1930, la conquête d’un média En 1930, Publicis occupe une place parmi les leaders, elle fut la première agence de publicité à utiliser la radio comme moyen de publicité et à comprendre sa capacité unique à créer une relation avec le consommateur. Marcel Bleustein, crée le réseau « Antennes de Publicis » et acquiert des salles de cinéma. En 1938, Publicis crée

Communication financière La communication financière concerne essentiellement les sociétés cotées. Il s'agit de la transmission par la société au marché (actionnaires, investisseurs potentiels, analystes, agences de notation) et plus généralement au grand public d'informations financières la concernant. Elle est pour une part imposée par la réglementation (publication de comptes en particulier) et pour une autre réalisée sur une base volontaire (communiqués, présentations aux analystes, roadshows)

canaux de distributions ………………………………..11 2-1- internet………………………………………………………….11 2-2 - guichet automatique…………………………………………..11 2-3 Agences………………………………………………………….11 2-4 Tel (call center)………………………………………………….12 Section - 3 La place des fonds MRE dans la SGMB …..…………………………12 Chapitre III : Diagnostic stratégique ……………………………….………….…………14 Analyse des 5 forces concurrentielles de PORTER…………………..….….….....14 Section 1 - menace des services de substitution …………………….…………14 Section

la mission d’approvisionnement de la SODECI en eau potable des populations de plus en plus difficile. * Contexte : La société de distribution d’eau de la Côte d’Ivoire est une société anonyme. Son capital social s’élève à quatre milliard cinq cent millions de francs CFA (4 500 000 000 F CFA), détenu à 46,07% par des operateurs étrangers et à 53,93% par des nationaux dont 3.25% par l’Etat ivoirien. Composition du capital : FIBYSA…………………………………………………..46,07% Etranger

Marketing : outils d’aide à la vente : fichiers prospects, transparents, script transparents + script téléphonique, brochures, testimoniaux, site Internet, cartes de visite, affiches, campagnes d’e-mailings, salons, conférences, petits-déjeuners… • Communication : planning, dossier de presse, communiqué de presse • Plan d’Action Commerciale : field-tests, modalités et rythme des prises de contact : nombre d’appels, nombre d’appels aboutis, nombre de rendez-vous pris, taux de transformation, nombre de rendez-vous

Laure LAMBERT Master Communication et journalisme ETUDE DU GROUPE PUBLICIS [pic] PLAN : - Historique de l’entreprise → De la création de publicité 1926 au 4ème groupe mondial de communication - Présentation du groupe → Les chiffres actuels → Quelques données financières et boursières - Principaux

l’entreprise | Assureur et Réassureur | 1.2. Implantation Géographique Situé non loin du périphérique, l’accès à l’UNMI est facilité par sa proximité avec de grandes avenues comme l’avenue Kennedy et l’avenue Jean Jaurès. Cette agence répondant à la règle « no parking, no business » offre un parking d’une dizaine de places à ses adhérents. Pour ceux qui n’auraient pas de véhicule, non loin de l’agence des arrêts de bus sont desservis régulièrement. * La concurrence Le concurrent

l’entreprise Diagnostic externe de l’environnement 2- Stratégie de communication Le positionnement Les objectifs de communication Les cibles La stratégie créative 3- Stratégie des moyens Le choix des moyens Le budget Le calendrier et rétro planning PRESENTATION DE L’AGENCE BDST Notre culture est faite de créativité et d'humanité. C'est une permanente source d'inspiration, aujourd'hui, plus que jamais, alors que la communication devient conversation et interaction avec des cibles qui rassemblent