Agence Immobilière Forces De Porter

contrat d’apprentissage en tant que négociatriceen immobilier au sein de l’EURL B.R Immobilier située 14 cours du Maréchal Gallieni, à Talence. B.R Immobilier est une agence immobilière indépendante créée en 2001 par Mr Cyril Beillerot avec son associé Mr Nicolas Richet. L’agence est spécialisée dans le métier de la transaction immobilière avec 90 biensen moyenne mis en vente par an. L’agence comporte un petit portefeuille de location. L’EURL B.R Immobilieragitsur le secteur depuis 12 ans avec une grande

La création d’un pôle gestion au sein d’une agence immobilière. Quels sont les objectifs et les contraintes à respecter pour la mise en place d’un pôle gestion ? Sommaire I) Etude de faisabilité du projet a- L’analyse environnementale b- La mise en place du projet II) Analyse de cas réels de création de pôle gestion c- Court terme : Agence n°1 d- Moyen terme : Agence n°2 e- Long terme : Agence n°3 inroduction En matière d‘immobilier

organisation, qu’elle soit à but lucratif ou non. J’ai donc choisi d’effectuer notre stage au sein de l’agence immobilière Immo Demolin, sous contrat de convention de stage, non rémunérée. Le choix du secteur immobilier n’est pas anodin de ma part. En effet mon souhait est de poursuivre mes études après l’Année Spéciale vers une licence Gestion et Transactions Immobilières, qui vise à former les futurs professionnels de l’immobilier. Le secteur de l’immobilier m’intéresse particulièrement

Introduction 4 I. Diagnostic interne 5 1) L’organisation et ses chiffres clés 5 2) La segmentation de l’offre 6 3) Les compétences distinctives de l’entreprise 8 4) La politique marketing de l’entreprise 9 5) Les avantages concurrentiels 10 6) Les forces et faiblesses de l’organisation 11 II. Diagnostic externe 13 A) Analyse du Micro-environnement 13 1.1) La menace des nouveaux entrants sur le marché 13 1.2) La menace des produits de substitutions 14 1.3) Les pouvoirs de négociation des fournisseurs

Fiche d’identité.......................................................................................................7 1.1.3) Politique commerciale..........................................................................................8 1.1.4) Forces et faiblesses..............................................................................................8 1.2) Point de vue interne.......................................................................................................9 1.2.1)

Historique d’Engel&Völkers : Fondée en 1977 à Hambourg par Dirk C. Engel sous le nom de Engel&Cie, la société a fait ses débuts dans la vente d’immobilier américain à des investisseurs allemands, en collaboration avec Previews Inc. L’agence immobilière ne prendra le nom d’Engel&Völkers qu’en 1987, un an après que Christian Völkers ne devienne propriétaire de la société après la mort de Dirk C. Engel. En 1988, Engel&Völkers étend son business à la vente et location de propriétés commerciales. L’année

Baisse des constructions sur la région : 30 749 en 2012 soit 11% des mises en construction française contre 14,2% en 2010 . | Analyse interne FORCES | FAIBLESSES | * Réalise tous types de travaux dans la rénovation , la construction et la décoration . * Connue sur la région lyonnaise pour le sérieux de ses rénovations et ses prix très étudiés . * Développe

je pourrais envisager pour mon avenir professionnel. J’ai choisi cette agence car j’en avais souvent entendue parler et elle m’a beaucoup intéressé pour mon stage. Le stage que nous devions effectués en première année était un stage d’observation . L’objectif principal de ce stage était donc d’observer le fonctionnement d’une entreprise. Dans mon cas, mes objectifs étaient d’observer comment fonctionne une agence immobilière, son syndic, et comment se déroule les ventes. La première partie de ce

I. Présentation de l'entreprise ORPI est le premier réseau d'agences immobilières en France. Il a été crée en 1965 par Mr R. Durand. Ce réseau est une coopérative, c’est à dire qu’il appartient à ses membres. Il compte aujourd’hui plus de 1 250 points de vente en France et 6 000 collaborateurs qui travaillent pour la pérennité du groupe. Chaque négociateur immobilier du réseau prend une part active à l’entreprise en élisant leur direction et en prenant en commun les décisions importantes. L’organisation

Générale page 18 VI - Bibliographie : page 19 VII – Annexes : page 19 à 24 III – Introduction 1 - Présentation de FONCIA : J’ai effectué mon stage dans une agence immobilière du groupe FONCIA, leader européen de la gestion et de la transaction immobilière. FONCIA est présent sur le marché de l’immobilier résidentiel destiné au particulier autour de 4 métiers complémentaires que sont : - La gestion de copropriétés: La copropriété est l'organisation