Agence de presse

www.univ-orleans.fr/iut-indre/ Rapport de stage 1ère Année Prospection/Estimation/Transaction (Vente, location) : 4% Immobilier Mr DE RAEMY Alain Mme VIEIRA PIGNOL Année 2011-2012 Rapport de stage de 1ère Année Remerciements Agence 4% Immobilier : Monsieur DE RAEMY Alain Directeur de l’agence Madame DE RAEMY Catherine Salarié/Comptable Madame RAFFARD Anaïs Salarié/Commerciale Madame GOMES Sandra Salarié/Commerciale IUT de l’Indre :

réseau de 93 agences implantées dans toutes kes grandes villes de France telles que Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Rennes, Nantes, Toulouse, Reims, Le Mans… En tant que société prestataire, chaque agence gère ses salariés (recrutement, suivi de planning, entretiens réguliers…) et ses clients (visites clients, mise en place de prestations et suivi qualité). Chaque client est lié à l’agence par un contrat client et chaque salarié est lié à l’agence par un contrat de travail. Agence o² Le

filiales du Groupe HSBC, sont rachetées pour un coût de 2.1 milliards d'euros. Elles représentent près de 400 agences : Société Marseillaise de Crédit, (145 agences, revendues en 2010 au Crédit du Nord); Banque Chaix (68 agences), Banque de Savoie (59 agences), Crédit commercial du Sud-Ouest (56 agences), Banque Dupuy de Parseval (47 agences), Banque Pelletier (13 agences), Banque Marze (12 agences). Au total ces banques ont 2 950 salariés, 487 000 clients dont 62 000 professionnels, et un résultat

prestations d'assistance scolaire à domicile. A travers un réseau de 92 agences implantées en France et de 25 000 enseignants, la société assure des cours particuliers destinés à tous les niveaux (primaire, collège, lycée, supérieur, classes préparatoires). Dans une démarche de diversification, le groupe s’est lancé en 2004 sur le marché de l’entretien de maison au travers de son enseigne Shiva qui compte aujourd’hui 22 agences franchisées. Au premier semestre 2006/2007, la société a dévoilé un chiffre

préalable. La banque populaire compte donc 17 banques populaires régionales et 2 banques à vocation nationale que sont la CASDEN et le crédit coopératif. La banque populaire a réalisé un PNB de M€ en 2014. Le réseau banque populaire est constitué de agences et de collaborateurs pour gérer un portefeuille de clients dont sociétaires. Elle fait partie du 2eme groupe bancaire de par son rapprochement avec la caisse d’épargne pour former la BPCE. La banque populaire et par conséquent le groupe BPCE

préalable. La banque populaire compte donc 17 banques populaires régionales et 2 banques à vocation nationale que sont la CASDEN et le crédit coopératif. La banque populaire a réalisé un PNB de M€ en 2014. Le réseau banque populaire est constitué de agences et de collaborateurs pour gérer un portefeuille de clients dont sociétaires. Elle fait partie du 2eme groupe bancaire de par son rapprochement avec la caisse d’épargne pour former la BPCE. La banque populaire et par conséquent le groupe BPCE

Etude du cas Combustible Distribution (CD) SOMMAIRE I. Histoire du Cas CD II. Equilibres et Déséquilibres III. T.O.I.S.E Avant le rachat IV. T.O.I.S.E A près le rachat V. Synthèse I. Histoire du cas CD ↓ ↕ ↕ ↓ II. Equilibres et déséquilibres ENVIRONNEMENT T/O I/S Production Centralisation Conflits interne Distribution Nouveau mode // Découragement Marketing Economique Complications III. T.O.I.S.E Avant le rachat

mural. Au XIXe siècle, lors de la révolution industrielle, les progrès techniques vont permettre à la publicité de communiquer à travers plusieurs médias. Le 16 juin 1836, Émile de Girardin fait insérer pour la première fois dans son journal, la Presse, des annonces commerciales, ce qui lui permet d’en abaisser le prix, étendre le lectorat et optimiser la rentabilité. La formule, révolutionnaire, est immédiatement copiée. La publicité média est née. L'affiche donne au début du XXe siècle des

Diagnostic : cas RAPRContexte :En 2014, M. Canare, correspondant régional pour de grands titres nationaux, a été contacté par RAPR (Réseau d'Agences de Presse Régionales) pour implanter une agence dans la région de Nantes. L'agence s'est rapidement développée et est devenue l'une des plus performantes du réseau.En 2020, l'agence a perdu deux clients importants, ce qui a suscité des inquiétudes au sein du réseau RAPR. Pour mieux comprendre la situation, les dirigeants ont envoyé un consultant à Nantes

compréhension et tendresse illimitée. ➢ Mes frère, Nos sœurs, Nos amis(e) et à tout le personnel de la Société Générale Marocaine de Banques agence GELIZE ➢ Mes enseignants de l’institut supérieur de technologie appliquée JBEL LAKHDER MARRAKECH. ➢ Je dédie ce modeste travail à toutes les personnes qui nous ont aidés de prés ou de loin. Remerciement Au terme de ce rapport je tient vivement à remercier l’ensemble du personnel de l’agence Société Générale Marocaine de