Agence De Voyage Synthese

le domaine touristique  I. POLITIQUE DE PRODUIT II. POLITIQUE DE PRIX III. POLITIQUE DE DITRIBUTION IV. POLITIQUE DE COMMUNICATION CH 3 : ETUDE DE CAS : STE ATLAS VOYAGES section i : PRESENTATION DE LA SOCIETE section ii : LE MIX MARKETING D’ATLAS VOYAGES 1. PRODUITS DE LA STE 2. PRIX ET TARIFICATIONS 3. DISTRIBUTION 4. COMMUNICATION CONCLUSION GENERALE INYTODUCTION…………………………………………………………………………………..…6 chapitre i : Introduction

tests d’aptitude ou de personnalité,....etc. (qui nous voulons former et en vue de quoi ?). Le contenu de la formation doit être constamment révisé, afin de pouvoir réaliser les ajustements nécessaires à une pleine adéquation formation-emploi. Synthèse : la formation continue du personnel de l’encadrement, technique et subalterne est nécessaire pour suivre l’évolution technologique et faire face aux mutations que connaît la civilisation des loisirs. Cette formation des adultes est l’outil principal

déplacement (Annexe 6). Travail à réaliser : 3.1. Vous préparerez la note de frais correspondant au voyage en Irlande de Monsieur Marc en utilisant le formulaire disponible sur l’Intranet (Annexe 7). 3.2. A l’aide d’un schéma de votre choix, vous formaliserez la procédure que la note de frais doit respecter en justifiant vos choix. PARTIE 4 – ANNEXES Annexe 1 – Politiques de voyages (extrait)- Voyages d’Affaires – N° 99 – Sept-oct. 2006 Annexe 2 – Frais de déplacement et URSSAF Annexe 3 –

pour croisiéristes, par l'agence réceptive I.C.I. SOMMAIRE DES ANNEXES ANNEXE 1 : Marseille capitale européenne de la culture 2013 page 4 ANNEXE 2 : Le MuCEM page 5 ANNEXE 3 : Les publics du MuCEM page 6 ANNEXE 4 : Programme de l'éductour « Agences réceptives » pages 7 et 8 ANNEXE 5 : Les différents sites visités durant l'éductour pages 9 et 10 ANNEXE 6 : Cotation de l'éductour (à rendre avec la copie) page 11 ANNEXE 7 : Le contrat de vente pages 12 et 13 ANNEXE 8: L'excursion Marseille-MuCEM

et en création d’entreprise en partenariat avec l’Agence nationale pour l’emplois des jeunes et synapse center. Cette formation a été validée par le bureau des experts. Par ailleurs, j’ai eu pendant trois mois à gérer une petite société, une agence de voyage dénommée Ouest Africa Transport qui faisait l’axe Dakar-Côte d’Ivoire. Cette dernière expérience m’a permis d’améliorer mes capacités managériales, d’écoute et relationnelle qui me permettront d’évaluer dans ce métier de conseiller financier

sensibilisation des voyageurs et la préparation au voyage : le respect de la personne, des cultures et de la nature ; - Les possibilités de contact avec la population locale : rencontres, activités culturelles, restauration et logement chez l'habitant, achat de l’artisanat et les produits locaux ; - La réduction du nombre des intermédiaires au maximum possible ; - Les retombées économiques qui sont revenus en majorité aux populations locales. En effet, une agence de communication impliquée dans le tourisme

Maroc I. Agence Nationale pour la Promotion de la PME : 1. Définition 2. Missions II. La Caisse Centrale de Garantie (CCG) 1. Définition 2. Missions 3. Traitement préférentiel de la PME III. Les associations de soutien à la PME 1. Définition 2. Missions Partie 3 : problématique, méthodologie et synthèse Chapitre 1 : Problématique et méthodologie I- Problématique II- Méthodologie Chapitre 2 : Résultats et synthèse I- Résultats obtenus II- Synthèse CONCLUSION

1 TD2 Etude de cas marketing : le Club Med 2 TD2 Sommaire : Synthèse générale ....................................................................... Introduction ............................................................................... Diagnostic : Analyse externe........................................................... Etude de la concurrence ............................................................... Analyse interne .................................................

le marché du coffret cadeau mais bénéficiant du soutien capitalistique de groupes de grande envergure et disposant déjà d’une clientèle B2B considérable de par leurs activités ; les professionnels du tourisme (Châteaux et Hôtels Collection, agences de voyages, etc.) qui développent leurs propres offres de coffrets en jouant la carte de l’assurance de la qualité ; les groupes issus de métiers plus lointains (La Compagnie des Cadeaux, Aquarelle, etc.) mais disposant d’une forte visibilité et d’une

organisation des entreprises, droit, information, communication et organisation, applications bureautiques et informatiques, gestion des relations externes et internes, études et administration commerciales, organisation des activités comptables, travaux de synthèse, préparation à la vie active. Stages : Stage en entreprise de 4 semaines à la fin de chaque année. Débouchés : L'évolution et la diversification des petites et moyennes entreprises au Maroc génèrent de plus en plus un besoin en collaborateurs polyvalents