Agence Emploi Swot

Ce secteur emploi 25 500 salariés. Il est constitué en majorité par de nombreuses PME. En effet, 2600 entreprises emploient moins de 20 salariés. Ces entreprises réalisent 56% du marché. Les 44% restant sont détenus par les 200 entreprises qui emploient plus de 20 salariés. B6 - La concurrence La cuisine professionnelle est un secteur très concurrentiel. Ils existent beaucoup de grands groupes qui sont présents au niveau national et qui se matérialisent localement par des agences ou des succursales

d’investissement NTIC : Nouvelles technologies de l’information et la communication UAP : Unité autonome de production APEBI : Fédération Marocaine des Technologies de l'Information ANRT : Agence nationale de réglementation des télécommunications OBS : Orange Business Services ADM : autoroutes du maroc TMSA : Agence Spéciale Tanger Méditerranée GIMAS : Groupement des industriels Marocains aéronautique et spacial UIMM : Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie IMA : Institut Marocain

Air Liberté, Alitalia, Sabena pour l'Europe, et Delta Air Lines, United Airlines, US Airways pour les États-Unis. Des dizaines de milliers d'emplois ont été supprimés, au total le secteur aérien, compagnies et sous-traitants, aurait perdu 200 000 emplois dans le monde. Aujourd'hui, la menace provient du prix élevé du pétrole, qui affecte la rentabilité des compagnies, qui se retrouvent dans l'impossibilité de répercuter entièrement le surcoût du carburant sur la clientèle, à cause de la concurrence

marketing = élément essentiel de la politique générale Démarche de réflexion en sept étapes Analyse de la situation Identification Menaces & opportunités environnement forces & faiblesses entreprise SWOT Identification Menaces &  opportunités environnement,  forces & faiblesses entreprise  SWOT Définition des objectifs Définition de la stratégie Mise au point du plan d’action Action Contrôle des Résultats Source : L.HERMEL, la recherche marketing, Economica, Paris, 1995, p.14 Marketing

particulier à l’aune d’une politique d’aménagement structurant dans tout le Maroc. Aujourd'hui, les responsables territoriaux sont convaincus que l'avenir de leur territoire passe par l'accueil et le développement des entreprises. Ces dernières apportent emplois aux habitants et ressources financières aux municipalités. Le rapport de pouvoir est en faveur des entreprises, entités économiques mobiles et soumises à des offres multiples en provenance du marché mondial. Il est donc nécessaire que Fès sache développer

culturelle Ex : la consommation de vin dans les pays du Nord et du Sud. Les égéries pour représenter une marque est une technique représentative de la mondialisation (ex : Dove proteste contre cette uniformisation). Le diagnostic de l’environnement (SWOT) Environnement interne Environnement externe +++Forces (S) Opportunités (O) ---Faiblesses (W) Menaces (T) PEST (politique éco sociale technologique) III- Le marketing stratégique 1) La planification stratégique Processus de développement

51 5.1. Présentation du plan de renouvellement de la flotte de TUNISAIR 51 5.2. Présentation du crédit ECA et règles de rating 52 5.2.1. Schéma et description du financement ECA 52 5.2.2. Règles de Rating des candidats à l’assurance-crédit par les agences européennes export ECA 53 5.3. Opportunité du financement par un Crédit Assuré 55 5.4. Inconvénients du financement par un Crédit Assuré 55 5.5. Qu’exigent les ECA en contrepartie 55 6. Financement des deux A330 en 2015 56 7. Conclusion 56 Conclusion

plus de 80 acquisitions et 320 créations d’établissement. Aujourd’hui, le groupe SAMSIC représente 1.5 milliard d’euros de chiffre d’affaire réalisé grâce aux 70 000 salariés basés dans les 320 agences dans l’Europe afin de satisfaire ses 20 000 clients. 1.5 Milliard d’euros de chiffre d’affaire 320 agences en Europe 70 000 salariés 20 000 clients 5 Comme cité précédemment, à partir d’une implantation sur la ville de Rennes en Ille-et-Vilaine (35), le groupe est présent dans plusieurs pays d’Europe

toujours été à mon écoute. Enfin, toute l’équipe FREGATE qui m’a m’accueilli chaleureusement et qui m’a intégrer dans leur cercle d’amitié. SOMMAIRE Remerciements Sommaire Introduction Partie I L’entreprise et son environnement Partie II Le SWOT de l’entreprise Partie III Les paradoxes commerciaux en lien avec la mission Conclusion Table des matières Annexes Bibliographies INTRODUCTION France Télécom – Orange est une très grande entreprise présente sur le marché de la télécommunication

Organisations non marchandes : - privées (associations, syndicats, ONG …) ; - publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …). Remarques : - les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués). Elles peuvent avoir une activité commerciale et leur poids économique est important (elles emploient environ 1 600 000