Agence européenne des médicaments

tiers. Le web est à l’avant-garde de l’information, à tel point qu’une partie de l’agenda des médias conventionnels est devenu le commentaire de ce qui se passe sur Internet : Twitter n’est-il pas devenu le fil de presse universel, loin devant les agences ? Si l’influence est l’art d’obtenir gain de cause sans contraindre et qu’Internet est le média de prédilection de l’influence, alors naturellement, l’art de gérer son image et ses messages sur le web, l’E-Réputation, est devenu l’outil le plus

le long des côtes de l’Afrique et de l’Asie. Ils sont à Goa en 1510, à Amboine, aux Moluques, en 1512. Ils débarquent au Siam, au Cambodge, au Dai-Viêt, en Chine et au Japon en 1542. Ils répandent partout la civilisation chrétienne. Sur le marché européen, le roi du Portugal contrôle les épices asiatiques, le sucre des îles, les esclaves noirs. La culture intellectuelle et artistique connaît le même élan que l’économie et atteint son âge d’or sous Jean III (1521-1557), qui obtient du pape Paul III

démarches doivent être accomplies avant votre départ. Formalités administratives Vérifiez si votre carte d’identité, ou votre passeport est valable (plus de deux mois de délai d’attente). Pour ceux qui veulent aller dans un pays hors zone européenne, n’oubliez pas de vous renseigner sur les modalités à respecter (sites internet des ambassades) telles que les visas (délai qui peut être très important)… Transport Peu importe le moyen de transport choisi, réservez vos billets aller-retour

l’organisation territoriale du système de santé. 4 titres, 133 articles, 310 textes d’application, dont 8 ordonnances : les chiffres disent assez l’envergure du dispositif réglementaire qu’elle a nécessité. Sur les seuls volets consacrés à l’hôpital et aux agences régionales de santé, plus de 90 décrets et arrêtés ont d’ores et déjà été publiés. Face à cette ampleur, face au bouleversement que la loi induit sur les organisations et les pratiques, il était important de donner à l’ensemble des professionnels

produits les plus règlementés, même s'ils ne nécessitent pas d'autorisation de mise sur le marché, contrairement aux médicaments. Cependant que ce soit au regard de la loi ou des conditions de fabrication, de nombreuses contraintes doivent être respectées. L'une des particularités est le fait que l'Etat n'exige pas d'autorisation de mise sur le marché. En effet, l'Afssaps (Agence Française de Sécurité Sanitaire des Produits de Santé) affirme qu'il n'y a « aucune base de donnée qui recense l'ensemble

a) Les agences de communication généralistes p.16 i) Le service commercial p.16 ii) Le service planning-stratégique p.18 iii) Le service création p.18 iv) Le service production p.19 v) Le service média p.20 vi) Le service RP p.21 b) Les agences médias p.21 c) Les nouveaux métiers liés à l'émergence d'agences spécialisées p.24 vii) Les agences digitales (digital

donnée devient alors : « l’équipe des REDSKIN de Washington a battue par 23 à 19 celle de 49 ers de San- Francisco ». Le fait que l’une des équipes porte le nom de « peau rouge » (Redskin) et que l’autre fasse référence aux 49 premiers pionniers européens qui abordèrent le continent Américain par le pacifique n’ajoute rien au message. En résumé on peut dire à partir de tout cela : DONNEE = CODE +Signe Si le message est pour nous une donnée

gestion de crise est activé à l’échelon national, zonal, départemental et communal. Face au risque : Au moment de l’alerte : • Prévoir les équipements minimums : - radio portable avec piles - lampe de poche - eau potable - papiers personnels - médicaments urgents - couvertures ; vêtements de rechange - matériel de confinement. • S’informer en mairie : - des risques encourus - des consignes de sauvegarde - du signal d'alerte - des plans d'intervention (PPI). • Organiser : - le groupe dont on est

l’innovation industrielle dans l’Europe . . . . . . . . . . . . . . 61 La cohérence de programmes mobilisateurs avec les systèmes sociaux d’innovation français et européen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 La vocation européenne des PMII. . . . . . . . . . . . . . 63 La coopération industrielle des pays européens autour des projets mobilisateurs . . . . . . . . . . . . . . . 64 Annexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 Annexe 1 Membres du

STATUT CHAPITRE 2 : L'ORGANISATION DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE I. AU PLAN NATIONAL A. LE MINISTERE DE LA SANTE B. LA DIRECTION DE L'HOSPITALISATION ET DE L'ORGANISATION DES SOINS II. DANS LES COLLECTIVITES TERRITORIALES A. LES AGENCES REGIONALES DE L'HOSPITALISATION B. LA DIRECTION REGIONALE DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES III. L'ORGANISATION INTERNE DE L'HOPITAL A. LES ORGANES DE DIRECTION B. LES ORGANES CONSULTATIFS ET REPRESENTATIFS CHAPITRE 3 : LE CONTROLE DE L'ADMINISTRATION