Agence Immobilière Forces De Porter

Les prix se sont également bien maintenus au vu de la chute de 28.4 % du nombre de transactions enregistrées au quatrième trimestre 2010 par rapport à la même période en 2009. Le marché des locations résidentielles semble plus fort ; les agences immobilières font état d’un solide exercice 2010 en termes de locations, et confirment leur optimisme pour 2011. Les prix des locations auraient augmenté dans les capitales politique et économique du pays, Rabat et Casablanca, en particulier. Les récents

Etude de cas Century 21 France Century 21 est un réseau de franchisé d’agences immobilières créé aux Etats-Unis. La master franchise de Century 21 est arrivée sur le marché français en 1987. Au bout de 11 ans de présence en France, Century 21 France souhaite déterminer sa stratégie pour les années futures. Pour cela, nous allons étudier ses ressources et ses compétences, son avantage concurrentiel, sa concurrence et analyser son environnement externe (opportunités et menaces de ce marché).

l’agence ENVIE D’IMMO qui ma permis de prendre connaissance du milieu immobilier, ma collègue Mlle NAPOLI, assistante du chef d’agence qui a favorisé mon intégration, par ailleurs tous les commerciaux issues des différents services associés a notre agence mais aussi les clients qui m’ont accordé leurs confiances. Mon centre de formation qui m’a accompagné tout le long de l’année, le corps professoral qui ma transmis des richesses culturels et qui a contribué à mon épanouissement dans le secteur commerciale

Groupe Acantalis Spécialiste du financement total IMMOBILIERE DE LA REPUBLIQUE 29 rue Reynaud d’Ursule 13 300 Salon de Provence Bienvenue Dans le monde ACANTALIS Equipe : AMALRIC Gauthier A l’attention de Madame ALCIM DUONG ARFI Sabrina BAUCHE Clara FABRE Sébastien JOUVELOT François SANCHEZ Raquel

concerne des études juridiques, économiques ou commerciale OU un DUT ou BTS en spécialité immobilière ou l’école supérieure des P.I. -La possession de diplôme associé à une pratique professionnelle : ceux qui sont titulaires du BAC ou un diplôme équivalent plus 3 ans d’expérience dans une entreprise ayant la carte professionnelle. -L’accès sans diplôme, dans ce cas il faut travailler 10 ans dans une agence immobilière ou 4 ans en tant que cadre dans un emploi public de la catégorie A. II. La carte

logements pré-équipés : Les opérateurs immobiliers, pour y répondre, mettent l’accent, depuis plusieurs années, à la fois sur : * Le confort : isolation phonique et thermique, chauffage, motorisation des volets, des portes de garage, des stores … * La sécurité : digicode, portes de sécurité, alarmes … * La décoration et les aménagements intérieurs : revêtement de sols, placards, meubles de cuisines et de salles de bains, cheminées … Mais l’évolution récente la plus significative concerne

immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22 6. Les orientations stratégiques ciblées de la CGI  contribuant au développement urbain :

ressources physiques : 500 franchises (implantations) françaises, centres et manuels de formation. Les ressources humaines : Savoir-faire des commerciaux - plus de 2000 personnes dans les agences et sur le terrain (management professionnel du stock d’offre, dynamisme commercial), expertise immobilière en central, animateurs de formation internes (capacité à transmettre), capacité d’innovation (compréhension et vision originale). Les ressources financières : Cash flow annuel de 5 à

que l’équipe pédagogique, de m’avoir conseillé et aiguillé pendant mon cursus universitaire. INTRODUCTION : Dans le cadre de ma première année de Master à l’IAE de Corse j’ai choisi de réaliser mon stage d’une durée de deux mois dans une agence immobilière en tant que chargé de missions. Il m’est en effet parut intéressant de découvrir le secteur de l’immobilier qui m’était jusque là inconnu mais qui me paraissait également très attractif. Mon intervention au sein de l’agence COTIIMMOBILIER

l’offre et de la demande, le renforcement du cadre institutionnel et juridique du secteur et la promotion d’actions publiques de résorption des déficits. Ainsi, au niveau de l’offre, les actions à entreprendre doivent porter en priorité sur la mobilisation des réserves foncières publiques, la révision des normes d’urbanisme, de construction et des grilles d’équipement, la simplification des procédures d’urbanisme, la réduction