Agence régionale de l'environnement et des nouvelles énergies

Femme et VIH/Sida Femme et Violence Femme et Média Femme et Environnement Petite fille Femme et prise de décision P 27 P 28 P 29 P 30 P 30 P 30 P 30 P 31 PARTIE II : L’ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL I. Réalisation juridique et institutionnelle P 32 P 34 A. Les mécanismes institutionnels et la promotion de la femme B. Nouvelles organisations du schéma institutionnel du ministère de la promotion de la femme C. Analyse de l’évolution du discours politique sur la promotion du genre et de l’égalité

bien-être sur Terre des générations actuelles et futures. A cette fin, il promeut une économie dynamique, le plein emploi, un niveau élevé d'éducation, de protection de la santé, de cohésion sociale et territoriale, ainsi que de protection de l'environnement dans un monde en paix et sûr, respectant la diversité culturelle. » Commissariat Général Au Développement durable. Le secteur social et médico social a subi ces 20 dernières années de multiples réformes, le Développement Durale n’est pour ce secteur

Les énergies renouvelables (EnR en abrégé) sont des formes d'énergies dont la consommation ne diminue pas la ressource à l'échelle humaine. L'expression énergie renouvelable est la forme courte et usuelle des expressions « sources d'énergie renouvelables » ou « énergies d'origine renouvelable » qui sont plus correctes d'un point de vue physique. Le soleil est la principale source des différentes formes d'énergies renouvelables : son rayonnement est le vecteur de transport de l'énergie utilisable

avancées endogènes et de son action visant à atteindre une proximité optimale avec l’Union européenne, le Maroc est en mesure d’ambitionner à un tel partenariat. La nouvelle étape statutaire que le Maroc et l’UE s’apprêtent à franchir devrait refléter une progression en matière politique, économique, spatiale et humaine. Cette nouvelle étape pourrait, en l’occurrence, privilégier quatre axes : • la conception d’un nouveau cadre de concertation politique, de manière à atteindre une plus grande adéquation

4.4.2 Dans le secteur formel 22 5. Eléments constitutifs d’une politique innovatrice de l’emploi 23 5.1 Choix de secteurs structurants à fort potentiel de croissance 23 5.1.1 Agriculture 23 5.1.2 Environnement 24 5.1.3 Energie 24 5.1.4 TIC 25 5.1.5 Transport 25 5.1.6 Secteurs sociaux de solidarité 26 5.2 Les partenariats innovants et la stratégie de création de richesses 26 5.2.1 Le partenariat : secteur public - secteur privé 26 5.2.2 Le partenariat :

éco-responsable] est une manifestation [dont] les impacts négatifs sur l’environnement [sont réduits, qui] soutient une économie sociale et solidaire, associe des partenaires locaux. [Son accès est facilité pour tous] et elle promeut les valeurs du développement durable.» Définition adaptée du Guide pour des éco-événements en Avesnois (Parc naturel régional de l’Avesnois), retenue par le groupe de travail régional, co-animé par la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire - CRESS et l’association

nouveaux marchés 20 III. Perspectives d’avenir : Respect des idéaux et aspirations internationales 21 A. Le Groupe a-t-il atteint la taille critique ? 21 B. Quelles sont les perspectives d’élargissement ? 22 1. Développement des caisses régionales 22 2. Elargissement géographique 24 C. Sont-elles compatibles avec son esprit mutualiste ? 25 1. Structure du Crédit Agricole 25 2. L’élargissement représente-t-il une menace à l’identité du Crédit Agricole ? 26 CONCLUSION…

30-32 (Optimisation de la valorisation des UIOM, Mâchefers, Sécurité, Evolution réglementaire) 4. Les énergies ........................................................................... 33-42 (Cogénération, Loi Nome, Biomasse, COMEN, CLED) 5. Lutte contre l’effet de serre .................................................... 43-48 (PNAQ, Bilan de gaz à effet de serre, Schémas régionaux) 6. Actions européennes .............................................................. 49-60 EFIEES

DPP DREAT DSRP ECI FONDEF FPE GTZ IDE IPRES IS ITA LBO AGENCE DE DEVELOPPEMENT ET D’ENCADREMENT DES PME ASSEMBLEE GENERALE AGENCE NATIONALE DU RETOUR VERS L’AGRICULTURE AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION TOURISTIQUE AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPMENT DE L’ARTISANAT AGENCE NATIONALE POUR LA PROMOTION DES INVESTISSEMENTS ET DES GRANDS TRAVAUX AGENCE REGIONALE DE DEVELOPPEMENT AGENCE SENEGALAISE POUR LA PROMOTION DES EXPORTATIONS AGENCE SENEGALAISE DE L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE ASSOCIATION SENEGALAISE

Intelligence économique et PME Étude réalisée pour la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie de Paris Ile de France Rapport final avril 2007 ADIT - 2 rue brûlée . 67000 Strasbourg - Tél. 03 88 21 42 42 Siège social : 27 quai A. France, 75007 Paris Intelligence économique et PME - CRCIP Sommaire Pages Chap. 1 Contexte et objectifs Intelligence économique, enjeu majeur pour les PME Les origines de l’intelligence économique Moyens d’identification des enjeux-types pour les PME