Ahold

montant pour lequel un actif pourrait être échangé entre les parties bien informées, consentantes et agissant dans des conditions de concurrence normale. [4] L’Europe a également connu son lot de scandales, avec les mésaventures de Vivendi Universel, Ahold ou Parmalat. Cependant, les transactions fictives d’Enron, afin de dégager une « juste valeur » permettant de réévaluer l’actif, n’aurait jamais été acceptées par un commissaire aux comptes français. [5] Dominique BARET et Gael YANNO, rapport d’information

remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Supersol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. Après, Settat, Rabat et Meknès, d’autres Label Gallery sont prévues à Marrakech, Fès, Casablanca et Tanger. Les galeries commerciales devraient être opérationnelles d’ici à 2012. ➢ Acima Crée en 2002 en partenariat

remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Supersol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. Hyper SA (enseigne Label Vie) Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra. Elle cherche à se différencier en affirmant une forte « marocanité ». Aswak Assalam

et le rachat des minoritaires de Centros Comerciales Carrefour, pour le Brésil RDC et Atacadão, pour la Pologne Ahold Polska et pour l’Argentine exclusivement Norte. Les principales acquisitions de l’exercice sont : Artima en Roumanie, Alfa en Indonésie, divers supermarchés en France et les derniers ajustements sur les acquisitions de l’exercice précédent (Atacadão au Brésil, Ahold Polska en Pologne et Plus Supermercados en Espagne). Les autres mouvements concernent la variation de valeur des

Carrefour renforce sa présence internationale Au début des années 2000, le Groupe a renforcé ses positions dans de nombreux pays grâce à des acquisitions ciblées: en France, en Roumanie (Hyparlo, Artima, Penny Market), en Belgique (GB), en Pologne (Ahold), en Italie (GS), au Brésil (Atacadão ), L'Argentine (Nord) et l'Espagne (Plus). 2008: la marque Champion devient Carrefour Market Le Groupe mène un vaste programme de rénovation de magasins afin de leur donner toute l'identité Carrefour. La marque

East America-Pacific Source: 2007 BAT Annual Report with global, strategic customers on a large scale. 201 As well as hundreds of regional and local customers, BAT has 10 key customers managed at a global level. These are 7-Eleven, Ahold, BP, Carrefour, Chevron Texaco, Couchetard, Exxon Mobil, Shell, Tesco and Walmart. 202 Their very large businesses are mainly in the grocery, convenience and petro station convenience channels. BAT continues to reap dividends with its long term international

l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Supersol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. 2- LES METIERS DE LA GRANDE DISTRIBUTION : Dans la grande distribution les métiers du commerce sont multiples, à coté des autres métiers de gestion (contrôle de gestion, finance, informatique, technique, marketing …….) la grande

investisseurs, de l’opinion publique en général vis-à-vis des comptes des entreprises. L’affaire Enron laisse des traces d’autant plus durables qu’elle a été suivie d’autres « chocs » relevant de la même veine, aux États-Unis (Worldcom…) mais aussi en Europe (Ahold, etc.). Renouer le fil de la confiance dans les comptes, améliorer la transparence de l’information comptable et financière, éliminer les biais dans l’information financière et son interprétation (ce qui est indispensable pour une meilleure transparence)

Vie)  Cette enseigne marocaine compte 7 hypermarchés, dont 5 à Rabat. Elle dispose d’une plate-forme d’approvisionnement moderne. La société a racheté pendant l’an 2002 les deux magasins Supersol de Casablanca et Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maro. Section 2 : le Retailing mix Les distributeurs côtoient leur clientèle quotidiennement. Ils la connaissent parfois individuellement. Leur activité est par nature orientée vers elle. Ils font donc depuis toujours du marketing

remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Supersol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. 2- LES METIERS DE LA GRANDE DISTRIBUTION : Dans la grande distribution les métiers du commerce sont multiples, à coté des autres métiers de gestion (contrôle de gestion, finance, informatique, technique, marketing …….) la grande