Air France La Bataille Pour Préserver Son Avantage Concurrentiel

rapport qui suit dresse d’abord l’état des lieux. Pour beaucoup de services culturels, la mondialisation est avant tout une « américanisation » tant la hiérarchie et les parts de marché jouent en faveur des États-Unis. Mais, parmi les pays européens, la France s’en sort plutôt bien, qu’il s’agisse du cinéma, du livre, ou dans un autre ordre de référence, de la pharmacie. Mais ce constat plutôt flatteur doit guider les réponses apportées aux défis actuels et futurs, plutôt que de nourrir dans certains cas

CHAPITRE 3 LES ENTREPRISES OBLIGÉES DE PRENDRE EN COMPTE CES TENSIONS 45 45 45 48 50 50 50 51 52 52 52 54 Des contraintes de plus en plus lourdes Des raisons financières Des contraintes légales De possibles « retours sur investissement » Préserver et valoriser son image Attirer et retenir de manière durable les talents Développer les « bonnes pratiques » Une prise en compte des risques psychosociaux toujours embryonnaire Les politiques globales de prévention des tensions Certaines entreprises

des pratiques. Investir dans l’innovation et intensifier les efforts de recherche La préparation des transports du futur (avions, navires, trains à grande vitesse, carburants), propres, économes et compétitifs dans un monde de plus en plus concurrentiel, nécessite des efforts importants de recherche – y compris sur des technologies transversales (nanotechnologies, matériaux…) – qui peuvent être menés soit au plan national, soit, de préférence, à l’échelle communautaire.5 Il faut ajouter les

expression relativement récente, et ce, pour au moins deux raisons. La première tient au fait que le mot management est entré dans le vocabulaire français il y a seulement une trentaine d’années, suite à la publication en 1967 d’un ouvrage intitulé La France et le Management de Roger Priouret. Ce fut un peu un retour aux sources pour ce terme qui fut, en particulier au XVIe siècle, utilisé couramment à travers les termes de « ménagement » et « ménager ses biens et son patrimoine », de même qu’on parlait

........................................................ 16 1.5. LESMETHODES CULTURALES.................................................................................................................. 16 1.6. LAPRODUCTION D'ORGES DE BRASSERIE EN FRANCE ............................................................................... 17 7 r 2. LE HOUBLON .................................................................................................................................... 18 2.1. LESSUBSTANCES

et environnement 214 224 DU GROUPE 8 5.4 1.1 Présentation de Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires aux comptes 226 1.5 Recherche et développement 32 1.6 Investissements industriels 37 1.7 Actifs immobiliers 38 1.8 La politique achats du Groupe 43 1.9

L’environnement économique 3. L’environnement social a. La consommation d’articles vestimentaires en France b. Le profil des différents consommateurs 4. La consommation d’articles vestimentaires en France 5. Le profil des différents consommateurs 6. L’environnement technologique B. Le micro environnement du PAP – Analyse des cinq forces concurrentielles 1. Les acteurs de la concurrence intra-sectorielle 2. Les nouveaux entrants

expression relativement récente, et ce, pour au moins deux raisons. La première tient au fait que le mot management est entré dans le vocabulaire français il y a seulement une trentaine d’années, suite à la publication en 1967 d’un ouvrage intitulé La France et le Management de Roger Priouret. Ce fut un peu un retour aux sources pour ce terme qui fut, en particulier au XVIe siècle, utilisé couramment à travers les termes de « ménagement » et « ménager ses biens et son patrimoine », de même qu’on parlait

satisfaire en permanence aux exigences nouvelles. La seconde raison tient à la difficulté croissante de la qualification de s’adapter aux évolutions des emplois d’une société désormais massivement « tertiarisée » (plus des trois quarts des emplois en France aujourd’hui appartiennent au secteur tertiaire). Conçue dans le cadre d’une société industrielle fortement taylorisée, la qualification s’adapte de moins en moins à des emplois qui se prêtent mal à une définition a priori des savoirs qui leur

fr/tel-00573790 Submitted on 4 Mar 2011 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publi´es ou non, ´emanant des ´etablissements d’enseignement