Ajustement structurel

publics. Ce fut encore le cas dans les années 2004 à 2007 qui ont vu la plupart des pays européens revenir à l’équilibre des comptes publics ou dégager des excédents, alors que le déficit des APU restait proche de 3 % en France 5. Le déficit public structurel, c'est-à-dire corrigé de l’impact des variations de la conjoncture économique, n’est passé qu’une seule fois, en 1999, au-dessous de 2,0 % du PIB en France depuis 1993 ; il atteignait encore 2,9 % du PIB en 2007, selon les estimations de la Cour

l’absence d’emplois dans la plus pure tradition keynésienne s’appuyant sur l’intervention de l’Etat et une politique d’aide, de grands projets et de grands travaux. Le plan Barre qui suivra, visera moins une politique conjoncturelle mais une politique structurelle pour revenir aux grands équilibres économiques. Le pilotage par les taux d’intérêt permettait de réguler l’activité économique notamment dans une société qui connaît l’encadrement du crédit. Dans ce cas, ce sont les banques commerciales qui fixent

ceux de l'Amérique latine et du subcontinent indien affranchis depuis longtemps, on assista à la naissance d'un paradigme qui prévalut pendant environ deux décennies. Le paradigme se résumait comme suit : le développement correspond à un processus structurel de transformation d'économies agraires en économies industrielles. À ce titre, l'agriculture est appelée à dégager un surplus destiné à être investi, selon un schéma à la Lewis, dans l'activité industrielle. Le processus, ajoutait-on, ne pouvait

crédit entre encadrement et désencadrement 1.4. Politique agricole : l’option hydraulique 1.5. L’Etat et le dilemme du secteur privé 15 7 9 18 22 24 28 31 Chapitre 2: L’ajustement structurel (1983-1993) : retour aux équilibres fondamentaux 2.1. Une décennie perdue ? 2.2. Programme d’ajustement structurel : priorité aux équilibres macro-financiers… 2.3. … mais peu d’effets de structure 2.4. Recul relatif des indicateurs sociaux 2.5. Les impasses du PAS : où l’ajustement n’induit pas la croissance

le temps, a sérieusement influencé l´ émergence des plusieurs courants de pensées en termes organisationnels des entreprises et de gestion des ressources humaines, résumés par Henry Mintzberg dans son approche théorique, par une représentation structurelle selon le type de configurations « entrepreneuriale », « missionnaire », « mécaniste » « ,adhocratique » , « professionnelle » et « hybride ».( Jean Nizet et François Pichault 2001, p. 129) (1) En effet, l´émergence, au XIX e siècle, des sociétés

compétitive. Le manque d’investissement de l’État dans les infrastructures entrave encore la croissance et dissuade les investisseurs privés10. C’est pourquoi le VIe plan de développement (qui commence en 1982) est conçu pour introduire les ajustements économiques nécessaires pour préparer la Tunisie à une période marquée par la baisse des recettes pétrolières. L’investissement se dirige principalement vers les industries non-pétrolières. Par ailleurs, la dette extérieure et la balance des paiements

principales visions théoriques Les visions libérales et interventionnistes : ==> La vision libérale : postulat de la parfaite flexibilité des prix --> toute divergence entre l'O&D => variation des prix --> tout écart entre l'O&D de travail => ajustement des salaires /!\ Seules les règlementations ou interventions de politiques économiques peuvent engendrer des déséquilibres. => économistes "classiques" des XVIIIe et XIXe s. (A.Smith, D.Ricardo, J.S.Mill,...) --> les "néoclassiques"

aux pays du G7 qui se débattent encore dans les affres du chômage, de l’endettement public et d’une croissance molle voire inexistante. La crise a accéléré la prise de conscience d’un « découplage » entre le dynamisme des uns et les faiblesses structurelles des autres. La prévision de O’Neill s’est avérée être en deçà de la réalité. Ce n’est pas en 2050 mais en 2030 que les BRIC devraient dépasser le G7. Au-delà de la « bataille des acronymes » ce qui est en jeu est bien plus important. Il s’agit

devoir intégrer dans leur tarifi- Page 30 Variances 41 - Mai 2011 Bâle 3, quel impact sur les modèles bancaires ? DOSSIER cation le coût effectif de leur ressource et piloter leur ratio crédits/dépôts avec, en France, un déséquilibre structurel venant du poids de l’épargne hors-bilan (OPCVM et Assurance vie). Sur la tarification, le renchérissement du coût de la ressource va devoir être intégré dans le coût du crédit alors que la concurrence reste forte et que les structures de bilan des

rencontrés dans les organisations. Mintzberg décrit donc les facteurs de contingence des organisations . Mais même si les structures des organisations sont variées et dé pendantes de leurs environnements, il dégage certains types de configu ration structurelles, des « idéaux-types » ou catégories (suivant le modèle de Max Weber, qui permettent de raisonner plus facilement) , et certaines régularités dynamiques liées à ces types de configuration. Nous aborderons rapidement ensuite l es évolutions des