Ajustement structurel

voir 2 Cours complet de Comportements Organisationnels : S5 , L3 PARTIE 1 : structures organisationnelles Les configurations structurelles de H. MINTZBERG. La prise en compte des contingences : - La contingence donne sa forme à l’organisation - Le pouvoir du management est relatif Concevoir une organisation : - 5 mécanismes de coordination - 5 configurations structurelles caractérisées par la pré domination d’un des mécanismes de coordination puis des formes d’organisation, des acteurs clés préférentiels

les paradoxes de l'économie après période soviétique, longue attente pour voir une croissance significative critiques de la violence de la thérapie de choc d'inspiration néolibérale (1992) : lenteur des transformations structurelles réticence des autorités et acteurs économiques russes à ouvrir le pays aux investisseurs étrangers => accentuation de la crise économique MAIS insertion rapide dans le système des échanges internationaux

meilleure mobilité organisationnelle .I. Un renouvellement du paradigme structurel ? II.Les outils du changement et de l’innovation organisationnels III. Approches théoriques du changement organisationnel .III. Des structures qui favorisent le changement organisationnel G. Lécrivain – Management des organisations et stratégies – Management des organisations et stratégies .I. Un nouveau paradigme* structurel ? Il faut davantage parler de structure hybride où les formes organisationnelles

confirment l'intérêt des sciences de gestion pour traiter des phénomènes d'externalisation ; or, ce constat souligne également une recherche qui se focalise sur les déterminants des décisions d'externalisation, mais qui ignore les conséquences structurelles de ce phénomène. Le décalage est important entre une littérature organisationnelle qui appréhende l'entreprise comme une succession de fonctions plus ou moins spécifiques, plus ou moins sources d'avantages et une littérature managériale riche en

auprès de sa clientèle. La différenciation des produits par la qualité, l’entreprise privilégiera une stratégie par la qualité plutôt qu’une guerre des prix qui serait ruineuse. L’organisation : La capacité de l’entreprise à procéder à un meilleur ajustement de ses services, à coordonner les individus, à mettre en place une ligne hiérarchique. Une organisation efficace encourage la responsabilisation et l’implication des salariés. L’entreprise ne parviendra à atteindre de tels objectifs que si ses

d’organisation et mécanismes de coordination (résumé) Configuration structurelle Mécanisme de coordination principal Partie clef de l'organisation Force prépondérante Supervision directe Sommet stratégique Centralisation Standardisation des procédés Technostructure Standardisation Standardisation des résultats Ligne hiérarchique Balkanisation Standardisation des qualifications Centre opérationnel Professionnalisation Ajustement mutuel Fonctions de support logistique Collaboration Structure

de Phillips entre taux de chomage et hausse des salaires nomnaux en une relation antre tx de chomage et hausse des prix. Fondements politiques de relance des années 1960. Conciliation entre analyse de Keynes et celle des classiques car relance = ajustement par les quantités et par les prix. Dans les années 1980, après la vague libérale représentée par l'école de l'offre, les nouveaux keynésiens ont connu au niveau académique un regain d'intéret. Ces nouveaux keynésiens ne croien plu en la flexibilité

3 2.2. Calibrage de la volatilité des actions dans les générateurs de scenarii économiques .. 5 2.3. Horizon de projection des cash-flows ......................................................................... 5 2.4. Rachats conjoncturels et structurels (pour les contrats en euros rachetables) ............. 6 Le calcul du Best Estimate en Prévoyance ......................................................................... 8 3.1. Méthode de calcul ...............................................

peu naturelles : les institutions en place pour régler les problèmes d’emploi, le comportement des syndicats, le pouvoir de monopole des entreprises sur le marché des biens et services, etc. Pour changer ce taux naturel il faut donc des mesures structurelles agissant sur les demandes des salariés ou sur les offres des entreprises et, plus généralement, sur l’encadrement institutionnel de l’économie. Il est donc essentiel de comprendre à quoi est dû un taux élevé du chômage observé. Est-ce parce que

financière, l’instauration des règles de gouvernance et la revue de l’appréciation du yuan. De même, la politique économique des pays industrialisés comme l’Allemagne et le Japon gagnerait à être réorientée vers le secteur des services. Les réformes structurelles conçues pour rééquilibrer la croissance mondiale ont concerné notamment la baisse de consommation des ménages désendettés aux Etats-Unis, l’ajustement progressif du taux de change de la Chine, et l’investissement et la demande intérieure au Japon