Al Barid Bank

dans le cadre de la politique d'assainissement du secteur des assurances, à la fusion par absorption de la société "l'Entente" par "Al Amane" en 1993, avec l'obligation d'augmenter le capital social à hauteur de 10% au moins de son chiffre d'affaires. Plus tard, la société "Al Amane" a été autorisée à continuer son activité sous la nouvelle dénomination sociale "Axa Al Amane". En 2004, le marché marocain des assurances et de réassurance a été marqué par la fusion par absorption de la société ALWATANIYA

si l’objectif réalisé à 100%. La rémunération personnalisée motive le personnel et contribue à la qualité. LESIEUR-CRISTAL  Plan de formation mis en oeuvre en 1998  Budget : 2% de la masse salariale.  Gestion participative.  Journal interne AL JISR = outil de communication.  Aide à l’accession à la priorité. illustration © www.e-tahero.net - Portail des Étudiants d’Économie Professeur Thami BOUHMOUCH - 5 - Marketing Opérationnel © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie –

d’établissements : * Les établissements bancaires à caractère public ou semi-public : Créés initialement par l’Etat pour remplir des missions spécifiques en matière de financement, ces établissements sont énumérés comme suit : * Bank Al Amal, * Banque Centrale Populaire (BCP)  * CDG capital, filiale Crédit Agricole du Maroc (CAM)  * Fonds d’Equipement Communal (FEC). Et on ne peut citer ces établissements sans évoquer la Banque Nationale pour le Développement Economique

de la BAD. 3.4 - TRESORERIE ET PLACEMENTS 3.4.1 - TRESORERIE : à fin 2003, la trésorerie nette des EEP a atteint 24,4 MMDH répartis principalement entre la TGR (64,6%) et les banques (34,3%). Rapportée à l’ensemble des dépôts à vue, recensés par Bank Al-Maghrib, cette trésorerie représente 13,5% du total de ces dépôts. - - parmi les principaux EEP dont le solde de trésorerie est excédentaire, six dépassent individuellement le milliard de Dirhams : IAM (6,5 MMDH), Groupe OCP (2,7 MMDH), ONICL (2

du risque, les méthodes disponibles pour sa mesure et procédés de limitation du risque de crédit. Un paragraphe est également prévu pour l’aspect contrôle et suivi du risque de crédit illustré notamment par les directives de la circulaire de Bank Al Maghreb n° 19. La troisième partie de ce travail sera dédiée à une analyse critique du système d’étude, d’analyse, de suivi et de contrôle du risque au sein de LA BMCI. Nous traiterons des défaillances du système actuel et proposerons des recommandations

prime si l’objectif réalisé à 100%. La rémunération personnalisée motive le personnel et contribue à la qualité. LESIEUR-CRISTAL  Plan de formation mis en œuvre en 1998  Budget : 2% de la masse salariale.  Gestion participative.  Journal interne AL JISR = outil de communication.  Aide à l’accession à la priorité. © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 8 © www.e-tahero.net - Portail des Étudiants d’Économie Professeur Thami BOUHMOUCH -5-

primaire, total (%) Taux de mortalité infantile (o/oo) Taux brut de mortalité Taux brut de natalité Source: (o/oo) (o/oo) compilations faites pour l'auteur à partir des sources suivantes: World Bank Group, http://wbln0018.worldbank.org/mna/mena.nsf; Strategic-road.com, NewAfrica.com/economy/morocco; MBendi Bank, http://mbendi.co.za/land/af/mo/; CountryData.com, http://www.countrydata.com and Penn World Tables, http://cansim.epas.utoronto.ca. Malgré le progrès notable qui a été enregistré ces dernières

clients dont 25.000 MDM. 2- Liste des banques marocaine Banque Populaire du Maroc Attijariwafa Bank BMCE BMCI Société Générale Crédit Agricole du Maroc Crédit du Maroc CIH Dar Assafae Al Barid Bank 3- Le système bancaire Marocain Le système bancaire moderne se compose d'une Banque Centrale et de banques commerciales La Banque Centrale (Bank Al Maghreb au Maroc) agit dans le cadre d'une mission, elle est chargée de veiller sur la monnaie, le crédit,

IMA Assistance 6,6 65,1 886,0% 0,3% Zurich 1 050,1 1 080,5 2,9% 4,2% Total 23 893,9 26 027,7 8,9% 100% Source: FMSAR (2012) Parmi les intervenants dans la distribution des produits d'assurance au Maroc, on trouve les banques et Barid Al Maghrib ( bancassurance). Ainsi, au cours des deux exercices (2010 et 2012), l'activité des banques en matière de distribution de produits d'assurance a progressé à un rythme soutenu : Figure N°2:Evolution des primes émises par les banques

renforcement de la concurrence dans la branche. L'environnement réglementaire des services bancaires a été reformé, et son champ d'application élargi aux organismes "assimilés" tels que les banques off-shore ou associations de micro-crédit. L'autonomie de Bank Al Maghrib (MAB) en matière de la politique monétaire a aussi été renforcée. Le transport maritime de fret en lignes régulières a été libéralisé. Des monopoles d'État sont toujours présents dans les sous secteurs comme le transport ferroviaire et