Al Omrane Communication

ambitieuses qui interrogent sur les effets ............... 46 4. Un morceau de ville qui oriente les politiques urbaines de Rabat et Salé ............. 47 5. De la question sociale des pêcheurs, barcassiers et poissonniers à travers le projet 50 51. La communication « citoyenne » de l’AAVB ....................................................... 50 52. Emergence de la problématique et hypothèses-clés .............................................. 51 53. Pourquoi s’intéresser aux populations des pêcheurs, barcassiers

du questionnaire C. Les séries de question : 2. Structure de l’échantillon A. Répartition par sexe B. Répartition par situation familiale C. Répartition par tranche de salaire 3. Résultats. A. Attentes et motivations. B. Freins. C. Rôle de la Communication. Chapitre 2 : recommandations pour le renforcement du secteur de la retraite complémentaire dans le marché de la classe moyenne au Maroc I. Au niveau réglementaire. A. Politique visant les individus à bas revenus. Master Assurance et protection

de la participation directe ou indirecte, exclusive ou conjointe, détenue par l’Etat, les Collectivités Locales et les Etablissements Publics. ✓ BCP : Banque Centrale Populaire 45,37% ✓ CIMAR : Ciments du Maroc 10,06% ✓ IAM : Itissalat AL-Maghreb 30 ,00% ✓ LIDEC : Lyonnaise des Eaux de Casablanca 19,75% ✓ LAFARGE : Lafarge Ciments du Maroc 8,19% A fin 2007, l'inventaire des Etablissements Publics et des participations financières directes et indirectes de l'Etat et des

projet de LF 2010 au Parlement, a suscité un riche débat, repris en partie par la revue AL MALIYA qui consacre ce numéro spécial à cette Loi. Après une présentation analytique du contenu de cette Loi, AL MALIYA livre à ses lecteurs, dans sa rubrique « Point de vue », un entretien avec, M. Abdelkrim SETTI, responsable au MEF pour s’exprimer sur le processus d’élaboration et d’adoption de la Loi de Finances. AL MALIYA revient également sur le dîner-débat « sur la Loi de Finances 2010 : regards croisés

BANK pour les années 2000 est une banque des réseaux de distribution, des réseaux d’alliances internationales, de compétences, de solidarité et de responsabilité. Placée au sein d’un groupe privé national articulé autour de la finance et de la communication, banque universelle multi clientèles et multi métiers, elle fédère par elle-même ou à travers ses filiales au Maroc et à l’étranger les activités de banque commerciale, de banque d’investissement et les activités para bancaires. Un des soubassements

BANK pour les années 2000 est une banque des réseaux de distribution, des réseaux d’alliances internationales, de compétences, de solidarité et de responsabilité. Placée au sein d’un groupe privé national articulé autour de la finance et de la communication, banque universelle multi clientèles et multi métiers, elle fédère par elle-même ou à travers ses filiales au Maroc et à l’étranger les activités de banque commerciale, de banque d’investissement et les activités para bancaires. Un des soubassements

• • une prépondérance des activités industrielles et de services ; Souss‐Massa‐Drâa, Gharb‐Chrarda‐Béni Hssen, Doukkala‐Abda, Chaouia‐Ouardigha, Taza‐Al Hoceima‐Taounate, Tadla‐Azilal et les régions du sud, caractérisés par la prédominance des activités primaires, extractives et minières ; Fès‐Boulemane, Marrakech‐Tensift‐Al Haouz, l’Oriental et Meknès‐Tafilalelt, régions dont les activités restent hétérogènes. Graphique 1.1.2 : Cartographie de l’emploi des secteurs primaire et secondaire

_________________________________________________ 1 HARDING, R. (2006), Social Entrepreneurial Monitor, d’après les données de GEM UK 2005, London Business School School 2, Banque Mondiale, p.8. 3 GODEFROY, P. ; PUJOL, J. et al (2009), Inégalités de niveau de vie et mesures de la pauvreté en 2006, INSEE 2009 3 Godefroy, Pujol et al, Inégalités de niveau de vie et mesures de la pauvreté en 2006, INSEE 2009 5 A l’heure de la crise financière mondiale, de la montée du chômage et de l’exclusion, de la persistance de la pauvreté

RégionNombre de points de vente modernisésBeni Mellal-Khénifra985Dakhla-Oued-Eddahab2224Darâa-Tafilalet1443Fès-Meknès2971Grand Casablanca-Settat3805Laâyoune-Saguia El Hamra2736Marrakech-Safi2377Oriental2647Rabat-Salé-Kénitra2435Souss-Massa1979Tanger-Tétouan-Al Hoceima1762Guelmim-Oeud Noun421Total25 785L’étude d’impact portant sur ce programme a relevé :· Un taux de satisfaction des bénéficiaires s’élevant à 93% ;· Une hausse en moyenne du chiffre d’affaires mensuel des commerçants bénéficiaires de 4000 Dirhams

- Fonds de Promotion de l'Huile d'Olive Conditionnée - MINISTERE DU COMMERCE ET DE L'ARTISANAT - Caisse Générale de Compensation - Fonds de Promotion des Exportations - MINISTERE DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION - Fonds de Développement des Communications et des Technologies de l'Information - MINISTERE DU TOURISME - Fonds de Protection des Zones Touristiques - Fonds de Développement de la Compétitivité Touristique - MINISTERE DE L'EQUIPEMENT - Fonds National de l'Amélioration