Al Omrane Communication

et les Etablissements Publics. Sigle Raison Sociale Participation publique en 2007 BCP Banque Centrale Populaire 45,37% CIMAR Master en sciences de gestion Page 7 L’audit dans le secteur public Ciments du Maroc 10,06% IAM Itissalat AL-Maghreb 30 ,00% LIDEC Lyonnaise des Eaux de Casablanca 19,75% LAFARGE Lafarge Ciments du Maroc 8,19% B : Les participations publiques inférieures au seuil de 5% ne sont pas intégrées dans le portefeuille. A fin 2007, l'inventaire des Etablissements

de 57 milliards de dirhams. Sur la base de ces évolutions, il ressort que les effets de la crise économique ont commencé à se diffuser lentement au niveau de l’économie nationale à partir du second semestre 2008. Le Haut Commissariat au Plan et Bank Al-Maghrib ont réduit leur estimation de la croissance du PIB en 2008 de 0,5 point de pourcentage pour se situer à 5,8%. Pour 2009, compte tenu de l’ensemble de ces évolutions, les prévisions établies dans le cadre du budget économique prévisionnel du

et de création d’AGR ; Travaux à haute intensité de main d’œuvre ; Programmes d’alphabétisation ; Gratuité dans le secteur de la santé maternelle ; Prise en charge psychologique/médicale des femmes victime de VBG (Source : Auteurs ; Hodges et al. (2012))12 4. Un système de référence 2 : Un Benchmarking international2 Ce chapitre présente les principales leçons et les bonnes pratiques pertinentes pour le contexte marocain, tirées de l’évolution de la protection sociale dans un certain nombre

...................................................................................... 188  IV.7. Marocains Résidants à l’Etranger .................................................................................................... 190  IV.8- Communication ............................................................................................................................... 192  IV.9- Fonction Publique et Modernisation de l’Administration .................................................

où il s'agit d'honorer ce qui en est digne ............................................................................................................................... 184 100 Le devoir de dire au début: «Bismillah» (au nom de Dieu) et à la fin: «Al hamdoulillah» (la louange est à Dieu) ............................................................................................................................... 185 101 Le devoir de ne dire aucun mal du repas, tandis qu'il est recommandé de le

secteurs à forte valeur ajoutée (nouvelles technologies, énergies renouvelables), se traduisent par la mise en œuvre de programmes d’investissements nationaux importants au niveau des zones d’activité et des infrastructures de transport et de communication. IV Au niveau régional, les autorités se sont montrées, depuis le lancement de l’Initiative royale pour le développement de l’Oriental de 2003, particulièrement actives afin d’améliorer l’accessibilité de la région depuis les autres zones

Elaboration de la stratégie de développement des systèmes d’information et de télécommunication (schéma directeur informatique et télécom) Mise en œuvre d’un ensemble d’applications métiers (WATERP, PYRA, OLERP, X-IMMO,…) Développement des moyens de communication interne et externe (site intranet, internet et messagerie). CHAPITRE 2 : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Principaux Indicateurs des Ressources Humaines de la R.A.D.E.E.MA. Au 31/12/2009

............................................................................................................... 68 Paragraphe I : Un droit de communication particulièrement étendu ................................... 69 AL’exercice du droit de communication à l’égard du contribuable................................. 69 B- L’exercice du droit de communication à l’égard des tiers ................................................... 70 Paragraphe II : Un droit de vérification interminable ............

.................................................. 62 6.4. Analyse genre du budget.......................................................................................................................................... 64 7. MINISTERE DE LA COMMUNICATION .................................................................................................................. 65 7.1. Diagnostic de la situation et analyse genre du secteur .................................................................

contrôle 57,2 % du capital à travers MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION 14 ISCAE : 2003-2004 LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DU MARCHÉ DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE : CAS DE LA BMCE BANK notamment les participations détenues par la RMA, Al Wataniya, BMCE BANK… La société holding FINANCE.COM est un groupe marocain privé qui s’articule autour de quatre métiers clairement définis : Banque, Assurances et Réassurances, Télécommunications, Médias et Technologie, Industrie et service. La structure