Alliance de compagnies aériennes

......50 II - Le transport aérien..................................................................................61 1 - La Chine réorganise son transport aérien....................63 La Chine s’organise autour de trois pôles. Air et cosmos - n° 1863 - 1er novembre 2002...............................................65 La Chine fusionne des airlines. Journal pour le transport international - n° 44 - 1er novembre 2002..............69 2 - Les compagnies aériennes............................

organisateurs. Sont notamment soumis au suffrage des internautes l'industrie pétrolière américaine et les producteurs d'électricité à partir du charbon, la chimie européenne, l'Association internationale du Transport aérien (IATA), le géant des biotechnologies Monsanto ou encore la compagnie Shell. Slide : News rapide : Le Figaro. La consommation d'électricité recule Commentaire : La consommation mondiale d'électricité va reculer en 2009 pour la première fois depuis la Seconde guerre mondiale. Cap

Sommaire  1 – Présentation de Transporteo International 2 – Présentation du Brésil 3 – Introduction 4 – Echanges commerciaux entre La France et le Brésil 5 – Marchés porteurs au Brésil 6 – Le Transport au Brésil – Transport Aérien – Transport Maritime – Transport Ferroviaire – Transport Routier 7 – Etude sectorielle – Aéronautique 8 – Conclusion Présentation de Transporteo International [pic] Transporteo International est une

Ryanair Ryanair, l’une des plus grandes compagnies aériennes low-cost au monde, effectue plus de 1400 vols par jour à partir de 44 aéroports répartis sur 27 pays, reliant plus de 1600 destinations différentes. La société dispose actuellement d’une flotte constituée de 250 avions Boeing 737-800 flambant neufs, sans tenir compte des 64 nouveaux avions qui ont été commandés et qui seront livrés dans les 2 prochaines années. Comment cette compagnie aérienne a-t-elle réussi à prendre tant d’ampleur

leur capacité d'innovation et de réussite (les premiers jets, le premier moteur turbo-jet, le premier supersonique étaient d'origine européenne). En souhaitant construire des appareils en fonction des besoins des clients [1] (passagers mais surtout compagnies) Airbus a pu concurrencer les produits américains. Pourtant les moyens pour parvenir à s'imposer pouvaient s'avérer inaccessibles. En effet, aucun constructeur européen à lui tout seul n'avait les ressources suffisantes pour rivaliser avec les

Air France partie prenante de la modernisation de l'espace aérien européen La Commission Européenne vient de nommer un groupement d'entreprises de l'industrie aéronautique, le "SESAR Deployment Alliance", une entité chargée de planifier et coordonner une modernisation massive de l'espace européen, pour l'adapter aux besoins du XXIe siècle. Air France rejoint ce partenariat interprofessionnel unique, composé de 4 compagnies aériennes, 25 aéroports et 11 services de contrôle du trafic, qui sera

l’ambassadeur marocain au Sénégal, Moha Ouali Tagma, qui a confirmé que le bilan de la coopération entre les deux pays était « très satisfaisant ». Les deux pays ont commencé en décembre 2008 leurs coopèrations au niveau économique, touristique, aérien, universitaire ou encore agricole. Les deux pays ont activé la réalisation de plusieurs projets économiques et d'infrastructures, ainsi que plusieurs agences d'Attijariwafa Bank Sénégal qui ont été ouverte au Sénégal bien avant le partenariat et

nombreuses alliances * Politique de flotte efficace (réduction nuisance, cout, consommation) * Dvlpt de frnachises (long et moyens courriers, nouvelles lignes..) * Entretien des réparations, maintenance par Air France Ind * Er groupe eurrpéen en transport des passagers * Pgr de fidélisation * Services au sol (hotesses..) * Contrôle de chaque maillons de la chaine de valeur * | * Stratégie low cost (minimisation des couts) * Maitrise de l’outil internet, « la compagnie que le web

“Un service client de niveau légendaire est l’une des priorités absolues de Starbucks. Nos efforts ont pour but de donner à chaque client une expérience agréable et satisfaisante.” (Manuel de la qualite de Starbucks) Howard Schultz, le PDG de la compagnie, définit dans sa biographie sa vision de Starbucks comme « un troisième lieu » (a third place), en plus de ceux que représentent le domicile et le lieu de travail. Le dirigeant de la chaîne veut créer un endroit familier et confortable, à l'instar

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,