Alstom Environnement Global

technologique. - L'usage du mot stratégie en gestion d'entreprise s'est développé : - Après la seconde guerre mondiale - Parallèlement à l'émergence d'un environnement d'affaires plus concurrentiel. - Durant les dernières années, il a fallu se repositionner et définir de nouvelles orientations, qui permettront de s'orienter dans un environnement qui est devenu très complexe. L'histoire contemporaine de la stratégie peut être résumée autour de trois grands moments: - La naissance (1950 - 1970) - La

individualisation des parcours et un « coaching » professionnel ;  une organisation de la formation intégrant les contraintes des cadres en activité ;  une vision économique et sociale du management et du management des RH ;  une ouverture vers d’autres environnements culturels et d’autres mondes. Mais chaque année comporte son lot d’innovations. En 2011, nous avons ainsi lancé :  Un dispositif de « self-leadership » en coopération avec l’université de Genève,  Un cycle de conférences sur l’éthique du DRH

Identifier un avantage concurrentiel | 2. La définition des objectifs et décisions stratégiques | 2.1. Comment définir les objectifs stratégiques ? | Définir les objectifs stratégiques | 2.2. Comment définir la stratégie ? | 1. Définir une stratégie globale ou de domaine | | 2. Distinguer stratégie délibérée et stratégie émergente | 3. La mise en œuvre et le contrôle de la stratégie | 3.1. Comment mettre en œuvre la stratégie ? | Mettre en œuvre la stratégie au niveau opérationnel | 3.2. Qu’est-ce

Véhicules Légers Du Nord (Sevelnord) Toyota Motor Manufacturing France Roquette Frères PSA-DAF (Division Auto. France) Bombardier Transport France Maco Production Sites de Tourcoing et Mouvaux Bridgestone France Valeo Équipements Électriques Moteur Alstom Transport Hawker Commune Arques (8 251) et Blaringhem (678) Cuincy (5 755) et Maubeuge (2 548) Grande-Synthe (4 527) + Isbergues (677) + Desvres (106) Haisnes Lieu-Saint-Amand Onnaing Lestrem Valenciennes Crespin Tourcoing (704) et Mouveaux (664)

temps 61 3.4 De nouvelles motivations pour s’établir en Chine 62 3.4.1 Délocalisation de la production 62 3.4.2 Délocalisation de la recherche : pas encore à l’ordre du jour 63 3.4.3 Accéder au marché chinois 64 3.4.4 Etre plus global 64 3.4.5 Profiter du développement des groupes chinois 65 3.4.6 Pour exporter 66 3.4.7 Pour accompagner les clients 66 3.4.8 Pourquoi la Chine et pas le Brésil, la Russie ou l’Inde ? 66 3.5 La fin des joint-ventures 67 3.5.1

rénovation a été confiée à BOMBARDIER. La 1ère rame, tête de série des 14 prévues au programme, a été mise en service le 3 octobre 2012 entre Casablanca et l’Aéroport Mohammed V. Le reste sera livré progressivement à raison d’un train par mois. Le budget global de cette opération s’élève à 215 millions de dhs. CONCENTRATION SUR LA PONCTUALITÉ La ponctualité des trains est un élément clé de la qualité du service offert. Après une étude en profondeur menée afin d’identifier clairement les causes des retards

d’éthique 2 - Rédiger les codes éthiques 3 - Le mettre en application Quatrième Partie Quelques points particuliers 1 - Conflits éventuels entre code éthique, règlement intérieur et droit du travail  2 - Diffusion du code éthique dans des environnements multiculturels 3 - Organisation pour gérer une politique en matière d’éthique CONCLUSION Introduction Nous retenons la définition de la philosophe Jacqueline Russ : « L’éthique est comme une auto normalisation, assortie d’une auto sanction

VOYAGEURS ET DE MARCHANDISES SNCF VOYAGEURS KEOLIS SNCF LOGISTICS SNCF Régions et Intercités Transport régional et trains classiques Mass transit urbain Acteur majeur du transport public de voyageurs en Europe et dans le monde Geodis : offre globale SNCF Transilien Transport d’Île-de-France en zone dense ~4,5 Mds€ de CA 50% à l’international ~9 Mds€ de CA, 50% à l’international Gares & Connexions Accueil, maintenance et commerces en gare + conception et gestion des pôles d’échanges ~14 Mds€

réalisation d’une opération marketing. Introduction Sommaire |Partie 1 | |Analyse de l’entreprise et de son environnement. | 1/ Présentation de l’entreprise « ATEM ». Spécialisée dans le domaine de la maintenance industrielle, la société ATEM propose seulement des services

Suivre la bonne répartition des charges par chantier et les normaliser, •    Contrôler les coûts à tous les niveaux en amont et en aval, •    Assurer la gestion budgétaire de quelques projets de la société en mesurant les écarts entre les coûts globaux des marchés avec le cumul de leurs acomptes, •    Proposer des techniques et des plans d’actions pour assurer une meilleure optimisation.   Profil recherché De formation supérieure en Finance, spécialité audit et contrôle de gestion, vous avez