Amélioration Chaine Logistique Huawei

I-4-2-ADMINISTRATION CENTRALE Direction Commerciale et du Marketing (DCM) ; Direction Technique (DT) ; Infrastructure Direction des Finances et du Budget (DFB) ; Direction des Ressources Humaines (DRH) ; Direction des Approvisionnements et de la Logistique (DAL) ; Direction des Systèmes d'Information et des Réseaux IP(DSIIR). I-4-3-SERVICES EXTERIEURS Représentation Régionale de l'Adamaoua (RRA) à N’Gaoundéré ; Représentation Régionale du Centre (RRC), Département du Mfoundi exclu ; Régionale

l’innovation, le changement, les techniques de production et les politiques de rétribution. Management 5 manager le changement avec des méthodes basées sur une large expérience, Les meilleures pratiques de Manufacturing et à la maîtrise de la logistique, Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management 6e édition actualisée et augmentée 32 € 15/06/06 15:49:22 Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial Éditions d’Organisation Groupe

.............................................. 295 09. Benchmarking et reengineering..................................................... 335 10. L’entreprise orientée processus et horizontale ............................. 359 11. Production et logistique de classe mondiale................................. 393 12. Gestion des projets et management par projet ............................. 415 13. La gestion des ressources humaines ............................................. 439 14. Manager le changement

pour y arriver : un produit totalement redesi- d’Addis Abeba. Elle abrite déjà plusieurs usines à capitaux gné avec son sous-traitant Eolane qui lui fournit une chaîne chinois, dont une de production de chaussures (pour les de montage hyper-automatisée employant deux à trois fois marchés européens mais aussi africains), une chaîne de moins d’ouvriers que l’ancien sous-traitant chinois. montage automobile et une fabrique de plastique. Le choix de l’Ethiopie par la Chine n’est pas motivé que

capital des banques chinoises, c'est-à-dire plus que l’engagement initial de 15%. L’ouverture de la Chine a eu de nombreuses conséquences positives : augmentation des échanges internationaux, augmentation des investissements étrangers en Chine, amélioration du droit des affaires, de la protection des sociétés et des investissements… En vingt ans, les exportations et importations ont été multipliées par un facteur vingt. L’inflexion particulière après 2001 est assez remarquable avec une croissance

celui entre l’IDE horizontal (l’activité de la filiale à l’étranger réplique l’activité domestique) et l’IDE vertical (l’activité à l’étranger est un complément de l’activité domestique, car l’une et l’autre ne se situent pas au même niveau de la chaîne de production) ; celui entre l’effet-revenu et l’effet-substitution de l’implantation à l’étranger. Alors que l’effet-substitution souligne l’impact net négatif de l’IDE sortant pour le pays d’origine, l’effet-revenu met en lumière, via l’élargissement

numériques (page 114)  L‟impression 3D (page 135)  La vidéo surveillance (page 149)  Le plan aérien du salon (page 170) Rapport CES 2008 – 178 pages  Les consoles de jeu (page 130)  Les robots domestiques (page 146) Rapport CES 2007 – 164 pages  Chaine de valeur et régulation de la télévision numérique (page 15)  Le place shifting (page 28)  La bataille du DVD haute définition (page 34)  Le HDMI (page 39)  Rétro éclairage CCFL et LED (page 48)  Les barres de son (page 67)  L‟autocalibrage

- « Solutions » est responsable de la conduite des différentes offres, où l'appareil mobile, les services personnalisés et les contenus sont intégrés dans un ensemble unique et complet de solutions pour le consommateur. - « Markets » gère les chaînes d'approvisionnement, les canaux de vente, la marque et les activités de marketing. - « Corporate Development » fournit un appui opérationnel à l’ensemble de la structure organisationnelle. Elle est également chargée d'explorer les possibilités stratégiques

logement…) sans désemplir pour autant. La Chine compte cent villes de plus d’un million d’habitants, dont on imagine les besoins d’équipements. (Cf. annexe V-7) Ø La mondialisation se traduit donc, en tendance longue, par une incontestable amélioration de la situation économique, sociale et culturelle des pays du Sud Seuls y échappent les pays qui précisément se situent hors de la « globalisation », volontairement ou non, qu’ils s’y refusent ou ne peuvent y accéder. C’est bien pourquoi ce sont

185 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 * Calculé au taux de change moyen de chaque exercice ; pour l’exercice 2010-2011 : 1 euro = 1,3896 dollar US. Hors effets de change, la progression est de 10,4 %, ce qui représente une amélioration du taux de marge opérationnelle de 0,20 % par rapport à l’exercice précédent. • En Solutions de Services sur Site, cette évolution tient compte de l’amélioration de la rentabilité en Amérique du Nord et de la croissance du résultat opérationnel