Analyse Alstom Transport

ÉLECTRIQUE GUIDE DE RÉFÉRENCE Les postes HT / MT ELEC International Symposium Edition 1998 2.2 ◆ Les postes HT / MT Equipe rédactionnelle AVEC LE SUPPORT TECHNIQUE DU GIMÉLEC Jean-Pierre BEAUDET SCHNEIDER ELECTRIC Jean FERLAY ALSTOM Jean-Claude VIAU BOUNEZOU ALSTOM 1. Description des postes HT/MT .........................................p 4 INTRODUCTION 2.2. MODÉLISATION DU SOUFFLAGE DE L’ARC POUR OPTIMISER LES CHAMBRES DE COUPURE POUR DISJONCTEURS UTILISANT LE SF6 COMME MOYEN D ’EXTINCTION

concurrentielle 2 )L’analyse du macro-environnement (dimension concurrentielle importante mais pas la seule possible car l’entreprise s’insère dans un env. global avec mutations culturelles, sociales, juridiques etc) 3)L’analyse des ressources et compétences (analyse interne) I/Le concept de stratégie 1)La nature de la stratégie Plusieurs significations au mot stratégie. La notion de stratégie est utilisée dans des champs disciplinaire différent : au niveau de l’entreprise dans ce cours mais il existe d’autres

élément important de l'économie chinoise. Quel le poids des IDE dans les faits, comment les entreprises d'IDE se comportent-elles, et quel est l'impact des IDE sur l'économie intérieure de la Chine ? Ce sont des sujets de plus en plus discutés et analysés par les décideurs politiques ainsi que les chercheurs universitaires en Chine et à l'étranger. L’objectif de ce rapport de recherche est de mettre en évidence et d'analyser ces questions et d’expliquer le rôle et la place des investissements directs

qui en bénéficient. Les missions qui sont assurées au sein des organismes publics : - les missions qui répondent aux besoins du citoyen (sécurité, protection, justice, acuité régalienne = mission de souveraineté) ; - Économique : travaux publics, transports, infrastructure, aménagements du territoire ; - sociales : éducation, sport, santé ; Missions de support de lʼadministration destinées à assurer le bon fonctionnement : recrutement du personnel, formation du personnel, contrôle de lʼadministration

Rapport de Stage Analyse du Financement d’Export dans le processus d’octroi de crédit au sein d’une Banque de Financement et d’Investissement [pic] [pic] Calyon Corporate and Investment Banking 2 Juin 2008 – 31 Décembre 2008 2 Juillet 2009 – 11 Septembre 2009 Société Générale Corporate & Investment Banking 2 Janvier 2009 – 30 Juin 2009 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier mes maitres de stage - François Paviet, Isabelle Seneca et Chrystel Comas – pour m’avoir accompagné

l’efficacité énergétique : situation 2008 – 2009 et perspectives 2010 4 4. L’AMELIORATION DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DANS LES TRANSPORTS ................................ 137 4.1. LE DÉVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES FERROVIAIRES ........................................................................... 139 4.2. LE DÉVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT URBAIN SUR RAIL ................................................. 143 4.3. LES ÉQUIPEMENTS FERROVIAIRES ...........................

Ecologique : Menace -> les médicaments peuvent polluer. Légale : Menace -> Il y a de plus en plus de procédure d’autorisation de mise sur le marché. Les lois ne sont pas les mêmes dans tout les pays. 2) L’analyse de l’environnement concurrentiel Analyse de M. Porter Pouvoir des clients Menace de nouveaux Concurrence Menace des produits de substitution

prennent aussi conscience de l’importance stratégique de la recherche et l’innovation, ces nouvelles stratégies ont données naissances à des transformations sectorielles : substitution du pétrole au charbon, naissance du nucléaire, développement des transports et de l’électronique. La vague des Trente Glorieuses s’estompe à l’été 1974, la production industrielle chute de 12% en un an et le rythme annuel de progression du Pib baisse à +2.2% en moyenne. Quelques années plus tard ,1979 précisément, le

...................................................................................................... 30 3 Données chiffrées .............................................................................................................. 31 4 Analyse SWOT du groupe TRENCH .................................................................................. 32 II. Fonction contrôle de gestion chez TRENCH .........................................................................32 1 Le département

l’Italie 4 a. Cadre historique des relations entre la France et l’Italie 4 b. Politique 5 c. Culture 6 d. Echanges et coopérations 8 e. Commerce 10 f. L’enseignement 11 g. Collaboration scientifique et technologique 12 h. Analyse géopolitique actuelle 12 2. Retour sur l’adaptation nécessaire à une culture nouvelle 13 a. Un réel problème d’identité nationale 13 b. La Mafia 15 c. Nécessité de se tourner vers l’international et l’innovation 16 d. Rétablir un climat