Analyse Chanel N 5

SOMMAIRE SOMMAIRE 1 INTRODUCTION 2 1. LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1.1. LA PRESENTATION DE L’ENSEIGNE 2 1.2. LA PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 3 2. L’ACTION D’ANIMATION /PROMOTION 5 2.1. LA PRESENTATION DE L’ACTION 5 2.2. LA PRESENTATION DU PRODUIT 6 2.3. LA SITUATION PROFESSIONNELLE A L’ORIGINE DE L’ACTION 8 2.4. LA STRATEGIE DE L’ACTION 8 3. LA MISE EN OEUVRE DE L’ACTION 9 3.1. LA PREPARATION DE L’ACTION 9 3.2. LE DEROULEMENT DE L’ACTION 10 3

MARKETING Cas Smith & Norbu Problématique : Comment implanter la marque Smith & Norbu dans le marché Français ? SOMMAIRE Introduction. I - Diagnostic Interne & Externe Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux SWOT. II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie. III- Le Marketing

Hermès : Le luxe à la Française ------------------------------------------------- Sommaire I. Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et

l’entreprise 5 1) Historique de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle

narratif. 2. Préciser les notions de cible marketing, de cible de communication et de cœur de cible de la marque. 3. Développer le contenu des valeurs narratives et le rôle de l’histoire et de la géographie de la marque. 4. Analyser les dernières tendances publicitaires. 5. Expliquer et développer le niveau narratif de la marque en analysant l’efficacité de son schéma fondé sur les travaux des linguistes. C omme l’exprime J.-N. Kapferer1, « une marque qui resterait trop longtemps muette

Analyse de la publicité pour le parfum J'adore de Dior (1999)De l’image à la stratégie Analyse de la publicité pour le parfum « J’adore » de Christian Dior PLAN Introduction ............................................................................................................................................... 2 Description rapide et premières impressions.............................................................................................3 Analyse plastique (composition, typographie

Maisons et manufactures horlogères de tradition, pleinement intégrées ou possédant leur propre manufacture (fabriques ou les montres sont réalisées en totalité). Dans ce segment, on distingue plusieurs groupes : - Les montres de créateurs : Chanel, Hermès… - Les montres « joaillières », à l’esthétique particulièrement travaillée : Van Cleef & Arpels, Harry Winston… - Les montres « techniques », sportives et performantes : Officine Panerai, IWC… - Les montres « de connaisseurs » : Blancpain

en même temps, quelquefois isolées :  le luxe classique : né en Europe au 18eme siècle et surtout 19eme siècle dominé par l’objet ( Hermès)  le luxe moderne : né en Europe et aux Etats-Unis début du 20eme siècle dominé par le créateur (Chanel)  le luxe contemporain : né aux Etats-Unis dans les années 70 dominé par les médias (Ralph Lauren) +  Le marché du luxe  20 000 entreprises à travers le monde salariés  125 000  Produits de haute qualité ciblé  Marché très 

publics, la santé Les réglementations relatives à la structure des marchés et à la conduite des firmes L’environnement socioculturel Mieux consommer L’authenticité et la nostalgie Retour du religieux Les forces du microenvironnement Les 5 forces de PORTER Entrants potentiels Fournisseurs Rivalité entre Clients Menace concurrents Des Substituts Pouvoir de négociation Intermédiaires : distributeurs, logistique , financiers, etc

3. Les échanges avec la France 4 2.5.4. Les investissements 4 2.6. Environnement des affaires 4 2.6.1. Les usages du pays 4 2.6.2. Les pratiques commerciales du pays 4 2.7. Les risques pays 5 2.7.1. Les points forts 5 2.7.2. Les points faibles 5 3. Analyse sectorielle de la cosmétique en Australie 6 3.1. Point sur le marché de la cosmétique 6 3.2. L’offre locale 6 3.3. Les Importations 6 3.4. Les exportations 7 3.5. La consommation 7 3.6. La distribution