Analyse Commerciale Decathlon

MARKETING 1 Comment a gagné le match ? LE PROBLEME Décathlon connaît un immense succès, mais la marque est mal aimée. Son image est «bas de gamme», malgré ses produits innovants. LA SOLUTION Décathlon crée sept marques de distributeur, pour des univers sportifs précis, en leur confiant des moyens autonomes de recherche et de design. La première en importance est Quechua pour la montagne. LES RESULTATS Pour certains produits comme les vêtements de ski, la marque sature quasiment

Partie 1 : Analyse Commerciale Le Groupe INTERSPORT DANS LE MONDE Intersport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d'articles de sport. L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat

Sommaire Introduction 1 Synthèse 2 I. Analyse du secteur 4 II. Présentation du Groupe et de l’enseigne Courir 10 A. Le groupe Go Sport 10 1. Historique 10 2. Le groupe 11 3. Quelques chiffres 13 B. Les enseignes Courir 14 III. Evaluation des pratiques de management 16 A. Le développement 16 1. Recrutement des managers 16 2. Recrutement des collaborateurs 16 3. Les critères de recrutement 18 B. L’animation 19 1. Les formes d’animation 19 2. Les objectifs

Appartement, Terrain)Acteurs du réseau (y compris les clients) - Magasins spécialisés (Sport) : Chef de rayon ou gérant magasin sport- Grandes et Moyennes Surfaces (GMS)- Entreprises (Cadeaux entreprises) - Regroupement de particuliers (amicales, CE)Analyse de l’activitÉ rÉalisÉe au sein du rÉseauPériodesLundi 28 mai au 23 Juin 2018Présentation générale du réseau Go Sport représente plus de 330 magasins, 5000 collaborateurs à travers le monde ainsi que de nombreux métiers différents. Des postes d’encadrement

Chapitre 1 L’organisation de l’unité commerciale Afin de prendre des décisions adaptées et d’agir avec pertinence, le manageur doit d’abord bien connaître les composantes de son unité commerciale et comprendre son fonctionnement. I. La notion d’unité commerciale A. Le concept d’unité commerciale Une unité commerciale est le lieu sur lequel se rend le client (physiquement ou virtuellement) pour être mis au contact d’une offre de produit ou de service. Le client peut être un particulier

3) Analyse structurelle, économique, géographique Page 16, 17,18 Idées rajoutées en cour de projet Page 19 V) Questionnaire Page, 20,21,22 2) Résultat de l’enquête mené sur sphinx commenté. Page 23 à 28 3) Profil type du client de planète fitness Page 29 Plan du magasin Page 30 VI) L’offre du marché 1) Etude de la concurrence Page 31,32,33 2) Analyse des concurrents

1ÈRE ANNÉE | 1110128 – BEN AMOR Ugo | Année 2010/2011 – Etudiants de 1ère année – Semestre 2 | Nom de l’entreprise : | - Décathlon | Secteur d'activité : | - Grande distribution | Type d’activité : | - Ventes de produits de sports et de loisirs | Taille de l'entreprise : | - Près de 450 magasins dans le monde entiers | Service d'accueil : | - Décathlon Colomiers (Haute garonne) | Intitulé de la mission : | - Mise en rayon- Vente et conseil aux clients- Rangement des produits-

problématiques de vandalisme de vol et en apportant une innovation technique ingénieuse et fiable. 4 1) Présentation de l'entreprise: SafeCit'y est une Société crée par un groupe de quatre associés, anciens élèves d’une formation de développement commercial qu’ils ont effectués en alternance, jouissant d’une première expérience et des notions de marketing opérationnel afin de tenter l’expérience dans des conditions optimales. Bénéficiant d’une aide financière d’Etat qui encourage les jeunes ayant été

distribution : Section 1 : L’analyse de la distribution I. Définition. II. Fonctions de la distribution : a. Fonctions de la logistique : * Transport. * Stockage. * Manutention. b. Fonctions temporelles . c. Fonctions commerciales : * D’assortiment. * D’information. * De service. III. Les structures de la distribution : a. Les types de canaux: b. Le rôle des distributeurs : IV. Les formes de distribution : a. Formes économiques : * La

Remerciements Je tiens à remercier en premier lieu Monsieur François Jammet qui m’a accueilli au sein du magasin Décathlon Bordeaux Lac. Je voudrais aussi porter une attention toute particulière à l’équipe pédagogique de l-ISEG et principalement à Mme VanMeenen qui, malgré de nombreuses obligations, ont put m’épauler dans mes recherches. Je remercie également, Jean-Charles Thoreux, Hervé Levaillant, Xavier Sanchez, et Charlotte Petitpas pour leur accueil, leurs conseils, leur bonne humeur et