Analyse Commerciale Decathlon

la société de services Kinney qui fonctionnera alors comme une filiale. 1974 : Création de magasins Foot Locker. 1989 : la société a mis en place différentes stratégies dans ses différents magasins spécialisés dans les différents centres commerciaux dans lesquels ils étaient implantés de manière à ce que dès qu’une stratégie ne fonctionne pas, celle-ci est remplacée par une stratégie qui fonctionne dans d’autres de ses magasins. 1998 : La société Woolworth devient Venator Group, Inc. Foot

Bonne écoute des salariés, compréhension de leurs problèmes le manager doit avoir une faculté d’empathie. Le manager fédèrera l’équipe par l’instauration de règles, par l’organisation de fêtes internes. Il contrôle la bonne tenue de l’unité commerciale, le travail de ces salariés, vérifie que chaque service ait bien les ressources matériel et financière nécessaire pour bien travailler. Le manager est tenue de gérer l’entreprise, de la structurer (diviser le travail et coordonner les actions

DUT TC 2eme année Contrat de professionnalisation RAPPORT DE STAGE Conseiller de vente chez Décathlon : Un métier au service des gens Tuteur principal : Tuteur secondaire : Maitre de stage : Sommaire Remerciements ………………………………………………………………………...Page 3 Introduction……………………………………………………………………………….Page 4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………………Page 5 à 10

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale I. Présentation du Réseau II. Contexte Commercial 1. Présentation de l’Unité Commerciale 2. Les Chiffres Clés 3. Présentation de l’offre 4. Présentation des services 5. Typologie de la clientèle 6. Concurrents du marché III. Contexte Géographique 1. La Location du Point de Vente 2. L’Accessibilité du Point de Vente 3. La Zone de Chalandise IV. Contexte Organisationnel V. SIC VI. Les Missions

du marché et clarifier l’image du réseau : - INTERSPORT (magasins de centre-ville, de centres commerciaux et périphérie, de plus de 800 m2) - INTERSPORT Relais (magasins de 400 à 800 m² implantés en centre-ville ou en centres commerciaux) - INTERSPORT Montagne (implantés au cœur des stations ou en front de piste) - Sport Expert (magasins de proximité, implantés en centre-ville ou centres commerciaux) > Les années 2000 : développement de nouvelles enseignes 2000 : Création des nouvelles enseignes

TRAME MONOGRAPHIE Entreprise de plus de 500 salariés 1 CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 DECATHLON - 13/04/2016 DOSSIER DE CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016 Raison sociale : DECATHLON Statut : S.A. Date de création : 1976 Activité : Conception et commercialisation physique et en ligne d’articles de sport. (Logistique et immobilier en activités support) Territoires d’action : 23 pays de vente Effectif : Environ 70 000

Dossier Marketing ------------------------------------------------- Sommaire * Introduction ………………………………………………………………………………………………………………… 3 * Contexte historique …………………………………………………………………………………………………….. 3 * Analyse de l’environnement …………………………………………………………………………………… 3 - 4 * Cible ……………………………………………………………………………………………………………………………... 5 * SWOT ………………………………………………………………………………………………………………….… 5 - 8 * Concurrence ………………………………………………………………………………………………………………….. 9 * Quiksilver

S424-2 L'agencement de l UC 2012 1 S424-2 L’AGENCEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE : LE MARCHANDISAGE D’ORGANISATION S424 Le contexte organisationnel de la relation commerciale l’agencement de l’unité commerciale S42 La relation commerciale Préciser les enjeux Décrire les principes d’aménagement de l’espace, Souligner les particularités des unités commerciales proposant des services Décrire les particularités et les contraintes de l’ensemble des locaux non dédiés à la vente Présenter les principes

stratégie de l’entreprise -Le marketing Principaux circuits spécialisés dans la distribution d’articles de sport :   Circuits Offre Principales enseignes Grandes et moyennes surfaces dans le sport Offre généraliste d’entrée / milieu de gamme Décathlon, Intersport, Sport 2000, Go Sport, Twinner Enseignes spécialisées sur un univers ou un sport particulier Offre spécifique de milieu / haut de gamme PADD, Veloand, boutiques officielles de clubs, … Marques-enseignes de sportwear et boutiques

aujourd’hui comme l’on courait il y a quarante ans. Les gammes d’articles de course à pied se sont étoffées et diversifiées. De plus, comme la pratique, le commerce de biens de « Running » c’est lui aussi démocratisé. Ainsi, les grandes surfaces du sport (Décathlon, Go sport, etc.) proposent des gammes d’articles toujours plus étendues à des prix toujours plus abordables, laissant peu de place aux magasins « traditionnels ». Dans ce contexte, la société Sportstime, spécialisée dans la vente d’articles de