Analyse Commerciale Groupe 3 Suisses

------------------------------------------------- LE PRODUIT DE L’ANNÉE De chez BIC® Sommaire : I. Contexte de l’entreprise 3 A) Organigramme général de l’entreprise 3 B) Activités et répartition du chiffre d’affaire 4 II. Organisation de l’équipe-projet

Le marché : approche générale LES OBJECTIFS • Définir la notion de marché et montrer son importance dans la démarche mercatique. • Indiquer les composantes du marché (offre, demande, environnement). • Présenter les différents types de marchés. • Analyser les caractéristiques quantitatives et qualitatives d’un marché. • L’environnement : préciser les composantes de l’environnement. • Montrer l’impact de l’environnement en termes de contraintes et d’opportunités. Chapitre 4 Historiquement, le

|- BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES - | | | | | |

2007 P.D.U.C PROJET de DEVELOPPEMENT de L’UNITE COMMERCIALE B.T.S MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES PROJET : Optimiser les services actuels, en termes de relation clientèle et de valorisation de l’offre. L’UNIVERS DOUCEUR pour MAMAN et BEBE SOMMAIRE ANALYSE COMMERCIALE de L’UNITE COMMERCIALE Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau Analyse de l’UC dans le contexte de son marché local • Offre commerciale • Concurrence nationale • Concurrence locale

cosmétique parfumerie » et à d’autres spécialités de brevet de technicien supérieur ainsi que les dispenses d’épreuves accordées 2 conformément aux dispositions de l’arrêté du 24 juin 2005 susvisé, sont définies en annexe I au présent arrêté. Article 3 La formation sanctionnée par le brevet de technicien supérieur «métiers de l’esthétique cosmétique parfumerie » comporte des stages en milieu professionnel dont les finalités et la durée exigée pour se présenter à l’examen sont précisées à l’annexe

Etude en Entreprise n°4 (EE4) Marketing Communication Marketing Fonction Commerciale 1 EE4 : Marketing Communication ou Fonction Commerciale Sommaire : 1/ Rappel sur les stages en entreprise 2/ Rappel sur la méthodologie 3/ Marketing Communication ou Fonction Commerciale 4/ Les missions 5/ L’évaluation 6/ planning Conseils pour réussir votre stage 2 EE4 : Marketing Communication ou Fonction Commerciale 1/ rappel sur les stages en entreprise * le département des stages

socio-économiques Les secteurs cosmétiques et esthétiques ont un rôle au sein de l’économie française en termes de poids économique. Ces secteurs sont en constante croissance. Le secteur de la cosmétique comprend de grandes entreprises, dont deux grands groupes français leaders mondiaux regroupant en 2011 40 000 salariés. Le secteur de l’esthétique comprend près de 27 000 établissements dont un peu plus de 16 000 instituts (hors SPA) et 25 200 fournisseurs appartenant à des grands réseaux de distribution

Populaire c) Banque Populaire Rives de Paris 2-Les Missions : a) Présentation du département Contrôle de gestion b) Action entreprises 1) difficultés rencontrées 2) solutions trouvés 3-Les résultats obtenus : 1) Les enrichissements a) professionnel b) personnel Conclusion Bibliographie Annexes Note liminaire 

2. Les concepts 3. La problématique 4. Les composantes *Axe 2 : Le processus de veille stratégique : Etapes, méthodes et outils 2.1. Les étapes 2.2. Les méthodes 2.3. Les outils *Axe 3 : Les dimensions de la veille stratégique 3.1. La dimension intégrale : la veille proprement stratégique 3.2. Les dimensions sous-stratégiques : ❖ La veille concurrentielle ❖ La veille commerciale ❖ La veille technologique

Volkan SIMSEK Brevet de Technicien Supérieur - Management des Unités Commerciales Analyse et conduite de la relation commerciale Session 2011 Sommaire Introduction 1ère partie : L’Unité Commerciale Contexte Géographique Contexte organisationnel Contexte commercial 2ème partie : Le Système d’Information commerciale Liste des points de contact clientèle L’information entrante L’information sortante 3ème partie : La relation avec