Analyse Commerciale Super U

20 13 Etude commerciale Cité universitaire    Alexis BORNIBUS ; Pierre‐Antoine MICHEAUX ; Antoine PLOUZEAU ; Quentin  TEMPLIER ; Tom VILLOINGT. PMO.1    I.U.T. G.E.A.  INTRODUCTION .................................................................................................................................. 4  PRESENTATION DU PROJET : ............................................................................................................... 5  PRESENTATION DES CREATEURS : 

se qualifie d’étant le magasin avec les prix les plus bas par rapport à ses concurrents. Nous allons donc analyser les points importants de sa gestion et essayer d’en tirer des conclusions afin de comprendre comment marche le magasin et comprendre ce qui pourrait l’améliorer. Nous allons donc commencer par une présentation de l’entreprise, comprenant son historique, sa stratégie et son analyse des concurrents afin de comprendre le contexte du magasin. Nous allons ensuite nous diriger vers l’étude

Pour CHANDLER, la stratégie mise en place par l’entreprise va déterminer le choix de la structure. Le succès de la stratégie va dépendre de ce choix. Il a montré que quand une entreprise a une stratégie de spécialisation, elle adopte une structure en U (structure Uni-fonctionnel => chapitre 2). Quand elle a une stratégie de diversification, elle doit adopter une structure en M (structure Multi-divisionnelle => chapitre 2). 2) Les autres facteurs de contingence * Le système technique :

respectivement Directeur et co-directeur qui , malgré leurs multiples occupations, ont accepté de diriger ce travail avec patience et bonté. Et à travers eux nous remercions tout le corps enseignant de l'ISP/BUKAVU et particulièrement ceux de sciences commerciales et administratives qui ont assuré notre formation. Que nos oncles, tantes, cousins et cousines, amis et connaissances trouvent en ce travail le fruit de leur dévouement, de leur engagement et leur soutien dans la mission qu'ils se sont assignés

Représentation en Belgique de la Commission européenne, réalisée en collaboration avec la Stichting Ryckevelde. Ce dossier a été constitué en tenant compte des remarques et contributions d’enseignants. L ^ G Y e ( ` L D ( " , : _ + P r U P " V D 6 J , ) P ^ : e V J A " DOSSIER DIDACTIQUE L’EUROPE SOUS LA LOUPE Contenu PARTIE 1 L’ RiginE Et LA CROiSSAnCE O dE L’UniOn EUROPéEnnE................................................ 3 A. L’Europe dans la 1re moitié

financières et comptables de l’Etat et d’en permettre l’évaluation ; de faciliter l’intégration des activités de l’Etat dans les comptes de la nation ; de rationaliser trésorerie ; la gestion de s s s s s s s s de réaliser les analyses financières nécessaires ; et de contribuer activement au développement de la normalisation comptable. s s Redéfinition de la comptabilité de l’Etat La redéfinition de la comptabilité de l’Etat, dictée par un besoin sans cesse croissant

2.2 Objectifs initiaux attendus 2.2.3 Audit de la situation 2.2.4 Etapes successives en ordre chronologique des actions menées et moyens mis en œuvre 2.2.5 Résultats obtenus 3. Analyse globale de mon expérience ……………………………….P44 3.1 Enseignements tirés des actions menées pour l’entreprise P44 3.1.1 L’aspect commercial 3.1.2 L’aspect technique (web) 3.2 Les difficultés rencontrées au cours de vos missions ……. P44 3.2.1 Les difficultés rencontrées lors du démarchage client 3.2.2 Les difficultés rencontrées

encadrés ressemblant à des tableaux noirs sont ceux que je considère comme les plus importants de la ou des sections précédentes. Quand j’inclus un verbe dans un tableau Mots clés, j’indique le type de verbe : [ru] pour les verbes en ru, [u] pour les verbes en u ou [irr] pour les verbes irréguliers. (Le chapitre 3 explique les types de verbes et leur conjugaison.) Les langues expriment souvent une même idée de façon fort différente en raison des caractéristiques culturelles. Le français et le japonais

américaine). Il est impossible actuellement d’en donner une définition acceptée par tous et dans tous les pays ; aussi est-il préférable d’en examiner les divers sens. La logistique désigne soit un domaine technique tel que celui dont on trouvera ici une analyse, soit un certain nombre de fonctions que l’on trouve dans les entreprises, armées, administrations, etc. Bien entendu, même s’il existe une plage commune de recouvrement, les fonctions regroupées sous le nom de logistique changent d’une entreprise

rester dépendant des pavés résine en développement de nouveaux produits pour répondre aux besoins croissant du marché P.17 C. Une approche commerciale devenue indispensable P.20 C.1 L’embellissement Urbain : un marché en expansion P.20 C.2 La qualité : un point essentiel de notre stratégie commercial P.22 II. Ma mission : Acteur d’une stratégie de développement P.22 A. Un développement qui ne doit pas éloigner du client