Analyse Compagnie Low Cost

de la faillite, la compagnie est sauvée par un apport de l’Etat. L’entreprise entame alors une période d’importante restructuration. -1996 : Air France adopte la stratégie du Hub à Roissy-Charles de Gaulle. -1999 : Air France en bourse, cotée sur le premier marché de la bourse de Paris. -2000 : Air France opte pour la stratégie d’alliances. L’alliance Sky Team est créée entre Air France et Delta, Aeromexico et Korean Air. Le but est d’améliorer la visibilité des compagnies à l’international.

Corrigé du cas RYANAIR Première partie : analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, explicitez et justifier la stratégie de domaine mise en œuvre par Ryanair. 2 pts Niveau de compétence 1. Le candidat repère le choix stratégique : Domination par les coûts. 0.5 pt Niveau de compétence 2. Le candidat convoque une référence théorique pertinente au regard de la notion de stratégie de domaine : 0.5 pt Michael Porter définit trois stratégies de domaine (adaptées aux DAS), selon l’avantage

100 % par Air France-KLM. Au 30 septembre 2007, le capital d'Air France-KLM est composé de 300 219 278 actions se répartissant ainsi : État français: 16,0%,Les Salariés du groupe : 12,0%, Flottant estimé :70,0%,et l'Autocontrôle : 0,6% . III- Analyse du marché de l'entreprise: Les hommes d'affaires, les voyageurs, les hommes politiques, les personnes ayant les moyens de se payer un voyage font parti de la clientèle visée par AIR FRANCE. La demande est en pleine expansion grâce à plusieurs

situation inquiétante, Air France, la compagnie aérienne tricolore, cherche à reprendre son envol Quelle est l’origine des résultats préoccupants de la compagnie ? Quels sont les postes du résultat d’exploitation les plus touchés par la situation économique actuelle ? Dans quelles mesures la compagnie pourra sortir de la crise ? Quelles transformations doivent être mises en place pour qu’Air France retrouve sa compétitivité d’antan ? Né du rapprochement des compagnies Air France et KLM en 2004, le

stratégique externe d’Airbus Aéronautique Analyse de la demande Le nombre de passagers aérien devrait doubler d’ici 2030 selon l’organisation de l’aviation civile international. Cela serait dû à la croissante des pays émergeants avec la montée des classes moyennes, avec une augmentation des travailleurs nomades, le développement du tourisme international, l’explosion des croissances urbaines. L’accroissement du trafic aérien est également dû aux compagnies Low Cost ce qui a donc révélé une nouvelle clientèle

Marketing industriel des achats Royal Air Maroc Plan I. II. III. IV. V. Présentation marché Présentation RAM Stratégie marketing Analyse processus d’achat Recommandations I. Présentation marché • Forte croissance du marché du transport aérien • Joue un rôle majeur pour le développement touristique PESTEL Environnements Opportunités Menaces Politique - Participation de l’état dans le secteur - Déréglementation aérienne touristique. avec le ciel marocain - Stabilité politique du Maroc Economique

Les attentes du client Les conditions économiques • La législation (FDA, autorités sanitaires, gouvernement…) Rôle et importance du manufacturing 5 facteurs extérieurs influençant le manufacturing • Compétition mondiale : aujourd’hui les compagnies sont en compétition avec d’autres à travers le monde entier Moyens de communications, vitesse de déplacement, outils informatiques, internet téléconférence, … Rôle et importance du manufacturing 5 facteurs extérieurs influençant le manufacturing

Planification du projet 20 Quelques définitions de termes techniques 21 Réalisation du projet 24 Analyse du cahier des charges et de ses contraintes 24 Conception générale 24 Conception détaillée 25 Conclusion 36 Glossaire 33 Annexes 34 INTRODUCTION J’ai été accepté, pour la réalisation de mon stage de fin de première année du BTS IRIS, au sein de la compagnie « Air France KLM», à Roissy Charles de Gaulle du 21 mai au 29 Juin 2012. Durant ce stage, j'ai travaillé

semaines dans le service Comptabilité Fournisseur de La Barigoude, il me parait indispensable de parler de la Compagnie Air France ainsi que le service en question, son activité et son cadre concurrentiel. Par la suite, je décrirai le rôle que j’ai pu avoir dans l’entreprise, les missions qui m’ont été confiées ainsi que ce que j’ai pu y observer. Il résultera de cette présentation une analyse critique, qui permettra de faire un bilan personnel et professionnel de ce stage. I) Présentation de

Générale et Stratégie de l’Entreprise La SNCF face à la concurrence : de l’idée du TGV à l’iD-TGV ------------------------------------------------- La SNCF doit faire face à un secteur du transport ferroviaire passager en pleine mutation. 1. Analyse du macro-environnement dans lequel évolue la SNCF Il convient d’identifier les caractéristiques structurelles de l’industrie du transport ferroviaire passager par l’analyse PESTEL. Politique et Légal * Des directives européennes imposent une