Analyse Concurrence Nike

du commerce ; évolution de la mercatique ; dimension internationale de la mercatique ; méthodologie de la démarche mercatique ; système d’information mercatique (SIM) : composantes et enjeux. 1. La notion de mercatique La mercatique consiste à analyser le marché plus particulièrement la démarche, construire une offre, puis la communiquer pour enfin la distribuer. 1.1 Définition Le marketing c’est l’ensemble des actions qu’entreprennent les producteurs et les distributeurs pour identifier les

La gamme de prix 8 2 – 3 Le profil de la clientèle 8 2 – 4 Les fournisseurs 9 2 – 5 La concurrence 9 2 – 6 Les outils de communication 10 III LES ACTIVITES DE MAINTIEN DE L’ACTIVITE DU POINT DE VENTE 11 3 – 1 Analyse des facteurs d’ambiance 12 3 – 2 Analyse de l’organisation et de l’aménagement du point de vente 12 3 – 3 Analyse de la signalétique 12 3 – 4 Les activités et maintient de l’attractivité réalisées 13 IV LES AUTRES ACTIVITES

marques au même titre que Nutella ou Coca-Cola dans les enseignes de Hard Discounter agissent pour Decathlon comme un vecteur de création de trafic dans les points de vente. Lors de mon stage, de nombreux clients me sollicitaient pour des produits Nike, marque qui n’est plus référencée depuis 20185. J’ai informé que la marque n’était plus vendue en magasin en proposant des alternatives vers les produits Decathlon ou vers d’autres marques nationales. En effet à terme, le but de l’enseigne est

performances : La technologie est au cœur de la bataille commerciale que se livrent les fabricants d'articles de sport, qu'il s'agisse de disciplines émergentes ou traditionnelles. Sur les marchés de masse, les géants de la chaussure de sport que sont Nike, Adidas et Reebok ont initié le concept de «techno-marketing» qui repose sur une habile combinaison d'innovations techniques et de stratégies de communication élaborées. Le concept s'est aujourd'hui largement diffusé au sein du secteur car, en définitive

........................ 93 1. Deux cas de RSE ................................................................................................................................................................................ 95 Le cas de la société Nike .................................................................................................................................................................. 96 Le cas de Carrefour, un partenariat ONG/entreprise ..............................

marketing international qui se cherche (1975-1989) ⇨ Prise en compte de la mondialisation dans les années 70. ⇨ Concurrence qui devient internationale. ⇨ Le marketing international devient stratégique. ⇨ Globalisation (Levitt, 1983). On se demande aux EU comment les japonais font pour vendre leurs produits sur leur territoire alors que les EU éprouvent de nombreuses difficultés. Concurrence devenue mondiale (EU – Europe – Asie). On observe une convergence mondiale des besoins du consommateur. A segmentation

disparition de la valeur d’estime. Un produit banal est un produit qu’on achète régulièrement, différent d’anormal • Phrase qui : o Est l’idée centrale du produit o S’écrit avec le vocabulaire consommateur • Définition 3. Dimension et analyses des produits d’une gamme • Dimension : la gamme des produits offerts par l’entreprise se définit par 3 éléments : o Largeur : nombre de lignes proposées o Profondeur : nombre de produits formés par les variantes du produit de base o Longueur

Mercatique du Point de Vente 2008/2009 SOMMAIRE I Introduction II Diagnostic stratégique A/ Analyse interne 1/ Ses métiers 2/ Décathlon en quelques chiffres 3/ Ses domaines d’activités stratégiques B/ Analyse externe 1/ La demande 2/ L’offre 3/ Les menaces III Décathlon et sa stratégie A/ Une stratégie d’intégration verticale 1/ Définition 2/ Avantages 3/ Inconvénients B/ Une stratégie d’internationalisation 1/ Définition 2/ Avantages 3/ Limites C/

stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles. 3 La concurrence • Identifier les concurrents

musique sur internet. -G511 -Lancement de la version Panther du système d'exploitation Apple. 2004: Premier Itunes music store en Europe. • Nouveaux produits : -Ipod mini. -Version Tiger du système d'exploitation Apple. -« Page » : logiciel qui concurrence Word Publisher et Powerpoint. 2005: Nouveaux produits : -Ipod shuffle. - Mac mini12 (unité centrale sans écran). - podcast (moyen de diffusion de fichier par internet) - ipod nano13 2006: Apple rachète créative qui avait déposé des brevets de certaines