Analyse Concurrence Nike

cas Nike : comment vendre des chaussures (sans jamais en fabriquer une). Lorsque Phil Knight a l’idée de concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit « américain », ne peut être qu’un argument de prix. Dès le départ il choisit de faire produire ses chaussures en extrême orient. Jamais cet axe stratégique ne sera remis en cause. Quel est donc le métier de Nike si l’entreprise laisse faire à d’autres ses chaussures ? Nike se concentre

et Woldcom l’activité de l’entreprise a des répercutions sur la société ; → impact sur l’environnement (pollution, utilisation des ressources naturelles, déchets) → impact sur les ressources humaines et sur les droits humains ( campagne vs Nike ) → elle influe sur un territoire en participant à son développement économique ( emploi, délocalisations ) L’entreprise est en passe de prendre un rang parmi les grandes institutions de notre époque, après l’église, l’armée, la justice, l’école

PERSISTANT DANS LES P.D.E.M. Population active et mesure du chômage – Chômage, phénomène de masse Analyses économiques du chômage – Mesures de lutte contre le chômage | | Le chômage constitue dans les pays développés, mais à des degrés divers, un phénomène de masse. Le chômage résulte du nombre insuffisant d'emplois proposés par rapport au nombre d'individus dans la population active. Les analyses économiques du chômage sont nombreuses et il en découle des mesures variées pour lutter contre

Total 100 % Source : L’internaute/Journal des femmes (2004), Enquête auprès de 832 lectrices. II. Le style streetwear/urbanwear Avec une part de marché de 7,4 % en France, adidas occupe la place de numéro 1 sur le marché du textile, devant Nike 4,4 %. L’entreprise considère le textile comme un marché clé pour s’imposer auprès de la clientèle féminine. Isabelle Madec, directrice générale d’adidas France, précise que « la femme en tant que cible a été longtemps négligée par la majorité des

écouter être en relation avec elle , & donc faire preuve de « relationnelle » . La mercatique a prit une dimension internationale car les Entreprises française se sont retrouvés en concurrence avec des E d'autres pays car les échanges commerciales se sont multipliés ( exemple avec le slogan « Just do it ». Nike) Le recourt aux TIC ( techniques d'information & communication) les TIC ont un impact important sur le traitement de l'information et la gestion de la relation client. Le développement

Marketing du point de vente | Analyse du concept-store : Citadium | CHOUBANE Fahim * ISSAAD Allan * LUDGER Nicolas * SHIKIYA Matthieu * TEGUIG Yacine | | ------------------------------------------------- S O M M A I R E Introduction I/ Quelle cible et quel positionnement? II/ Analyse de la gestion du support physique

des sciences économiques de la CONCURRENCE: 8 3. Les marchés en fonction d’indicateurs statistiques 8 C. Analyse : L’environnement des marchés 9 1. Le positionnement des entreprises 10 D. Pour aller plus loin 10 ARTICLE N°1 LEMONDE SEPTEMBRE 2005 10 ARTICLE N°2 LE MONDE SEPTEMBRE 2005 12 INTRODUCTION Nous sommes dans la partie « conception mercatique » de la démarche mercatique (marketing) et plus particulièrement dans la phase de travail appelée ANALYSE EXTERNE (ETUDE DE MARCHE SUR

doit-on faire par les années à venir ? I. Le diagnostic externe But : analyser la dynamique concurrentielle cad déceler les opportunités et les menaces de l’environnement pour d’une part mettre à jour les facteurs clés de succès et d’autre part déterminer les manœuvres stratégiques. Etapes : - Définition du périmètre stratégique (sur quoi va porter l’analyse) * Analyse du macro-environnement * Analyse du secteur. 1) Définition du périmètre stratégique (Identification du secteur

véritable révolution marketing que Steve Jobs a mis en place en ne faisant plus qu’un avec son entreprise. Ce n’était jamais vus auparavant les grands patrons n’étaient seulement associé a leur marque que lors de grand scandale, souvenez vous de l’affaire Nike et le travail des enfants. Il a été l’objet d’un véritable culte de son vivant, avec des adeptes, des figurines à son effigie, des sites Internet qui compilaient ses citations et des blogs qui le parodiaient. Des livres, des documentaires et des

chalandise de Décathlon est réalisée en fonction du nombre de porteur de carte de fidélité par commune Décathlon, possède 25 a 30% du marché devant Intersport 12% La zone de chalandise est isochrone (elle est en fonction du temps d’accès) c. La concurrence Décathlon dispose d’un seul concurrent direct à Dreux qui est Intersport. Intersport et Décathlon proposent des articles de sports mais l’assortiment est différé car Décathlon propose majoritairement des produits MDD alors que Intersport propose